下一代社交网络，也许会是这样的......

【导读】微信改变的不仅是原本就存在的熟人社交中信息沟通的部分，而是创造了更多社交场景，提供了更多想象力。之前存在的，并不能算是革新。而社交内容的变化，我个人理解，才是目前互联网正为社交带来的剧烈革新。未来，也许通过云数据的处理，你都能知道这些，并且通过全息技术，甚至能看到每个人头顶上都浮现他的某些信息。这感觉多奇妙。

关于下一代社交网络，我有些跟大家不同的看法。大家分析目前的社交工具大都只是提到社交方式，而没有提到社交内容。

什么意思呢？

微信是以 QQ 在移动端的继承者、短信的替代者出现的，陌陌是以附近的人和兴趣作为切入点的陌生人社交。

你会发现，实际上在 QQ 时代，熟人社交已经存在；在 BBS 时代，陌生人社交也已兴起。再往前追溯，前互联网时代，定期的聚会、电话、通信也都是熟人社交的工具，而四处可见的线下兴趣组织（天朝不就算是很牛逼的兴趣小组创立的）、论坛也是陌生人社交的工具。

严格来说，这些社交方式只是形式不同，变得更加高效了。原本我跟绍兴的远房表妹聊天需要发电报，现在可能微信喊一声就行了。

之前存在的，并不能算是革新。而社交内容的变化，我个人理解，才是目前互联网正为社交带来的剧烈革新。

微信只是用来像过去发电报一样沟通文本信息吗？并不是。微信可以让你发图片、讲语音、视频聊天，可以拉个群更多人同时聊天，可以在群里发红包大家去抢，可以快速转账，可以喊朋友一起玩游戏。

因此，微信改变的不仅是原本就存在的熟人社交中信息沟通的部分，而是创造了更多社交场景，提供了更多想象力。

比如工作上可以用微信群开会、比如教育和咨询方面可以用微信群讲课、比如工程上可以通过微信的视频功能来远程协助、比如生活上快速 AA 餐费和活动费。

陌陌和豆瓣小组也只是交友聊天吗？ 并不是。

对有强烈兴趣驱动的陌陌群或者豆瓣小组，它们提供了组织聚会、拼车拼人、报名填表等能够协助活动顺利进行的功能。陌陌也因为前所未有地对人进行了标签化和信息化（前互联网时期显然是很困难的），所以这让需求的对接变得快捷高效。大家并不是像以前那样只是打发时间，或者只是喜欢同一本书、同一部电影、同一个主义的人。在这上面找工作、约炮、请家教、找同伴等等，都变得可行。嘟嘟美甲的第一批用户就是我们从陌陌上找到的，因为你能快速筛选出“附近”和“爱美的女生”这两个条件。

一言以蔽之，当今的社交平台正在做到很多以前无法做到的事情，它们改变的不仅是社交本身，还有我们的生活。

你可以想象下，你现在的生活有多少是被社交网络影响或者有社交网络参与的，即使不多，也显然是有程度在增长的趋势。

所以我不敢说下一代社交网络会是什么形态，但我能大胆预测下一些变化趋势：

1. 社交活动本身的更多需求将会得到满足

现在的微信已经能完全满足信息沟通的需求，但在其他的需求上还只是刚刚开始。在 VR 、AR 成熟后，熟人之间可以就跟面对面一样交谈和沟通，也当然就可以足不出户大家聚会、玩游戏，甚至还有情趣用途。（ 2020年，我们怎么跟朋友打招呼？ ）

2. 人的信息化程度将会大大提高。

现在的陌生人社交除了提供纯粹的交友，实际已经在我刚才提到的约炮、找工作上开始发挥作用。而一旦对人的信息化做到足够成熟（比如，对人的能力、品格、兴趣、经历、信用度等等的记述足够真实），又将大不相同。

我是职场新人，可以快速找到想咨询的前辈；我是爱美的女生，可以快速找到私家美甲师和美容师；我是学生，可以快速找到能请教的老师。等等。

可能附在人身上的，不再是简单的信息标签，将有更多更全面的数据可供参考。有时候我常想，在地铁里擦肩而过的可能就是小学隔壁班的同学，高铁上同车厢的，就有你一直想结识的前辈，而楼下住的，其实跟你居然有 70 多个共同爱好。

未来，也许通过云数据的处理，你都能知道这些，并且通过全息技术，甚至能看到每个人头顶上都浮现他的某些信息。这感觉多奇妙。

3. 陌生人社交会变得更有价值，甚至改变社会协作方式。

说到现在，你大概能想象到，其实除了家教、上门服务、私人定制、约炮等这样的一对一服务，更多的服务、资源整合、人际协作，都可以在强大的信息化前面变得容易。

再多想一步，传统的社交在工作中有哪些意义？或者说，所谓内行，他在社交资源上的价值主要在什么？当然就是在他拥有大量的资源和渠道。

你要做手机，我能帮你联系到芯片厂家、硬件厂家、代工厂家，能帮你找到工业设计师、硬件工程师和测试工程师，这是我的价值。

在未来的这种形式可能会有大的改变。所有的能提供资源的人和团队可能是打散的，不一定在生态圈里搞得错综复杂。所有厂家和技术人员，都完全可以是自由职业者。

也就是说，未来信息化社会的协作方式，真的有可能是以项目和任务驱动的，而非以组织和雇佣关系驱动的。

要做一次手机，我可以在平台上找到所有的角色，可以立马开工。成功了就续约，不成功就散伙。

实际上在超大规模的公司里已经初见倪端，很多人和资源都是项目驱动或者产品驱动的，由于公司掌握着详细的人和资源的信息，所以这种形式能够运作。在未来整个社会的人和资源都变得有条理、有足够的量化程度后，也完全是可行的。

【作者介绍】刘飞 ，前锤子科技产品经理，嘟嘟美甲联合创始人。微信公号：刘言飞语（liufeinotes）， 知乎 ：刘飞 （点击知乎直接进入原文链接）