2018年，科大讯飞在教育上挣了21个亿

雷锋网消息，近日，科大讯飞发布2018年财报。据财报显示，2018年科大讯飞营业收入约79.17亿，与2017年的54.4亿营收相比，同比增长45.41%。其中，科大讯飞在教育业务上的收入约为21.43亿。

在2018年财报中，科大讯飞认为营收同比上涨较大主要原因是： 业务拓展、销售规模扩大和各行业赛道业务增长。

其中，经营活动产生的现金流量净额11.48亿元，较上年同期增长216.53%，主要是因为2018年销售商品、提供劳务收到的现金及收到的其他与经营活动有关的现金增加，应收账款管理加强，回款较好。

此外，值得注意的是，科大讯飞2018年实现归属于上市公司股东的净利润较上年同期增长24.71%，但实现归属于上市公司股东的 扣除非经常性损益的净利润 较上年同期下降25.83%。2018年，科大讯飞非经常性损益（政府补助）金额为2.76亿元，较上年同期增加2.00亿元，此外，科大讯飞围绕人工智能生态体系的上下游投资亦产生了初步的收益。

扣除非经常性损益的净利润较上年同期下降原因主要是：科大讯飞认为人工智能产业处在爆发的关键窗口期，在人工智能战略1.0（2015年-2018年）持续加大AI相关领域的研发投入、生态体系构建的投入以及在教育、政法、医疗等重点赛道的市场布局投入。2018年（特别是上半年）科大讯飞员工规模增长较快，新增人员带来当期薪酬、费用的提升，直接导致扣除非经常性损益的净利润下滑较多。

2018年教育业务营收占总营收比重近30%

据科大讯飞2018年财报显示，在科大讯飞的主营业务中，2018年教育产品和服务收入约为20.15亿，占总营收比重为25.45%，而2017年教育产品和服务收入约为13.9亿，2018年较上年同比增长44.93%。

2018年教学业务收入约为1.28亿，占总营收比重为1.63%，而2017年教学业务收入约为1.19亿，2018年较上年同比增长7.62%。

其中， 2018年教育产品和服务、教学业务二者营收加起来约为21.43亿，占总营收的27.08%，接近30%。 2017年二者营收加起来占总营收比重为27.74%，虽然2018年教育营收比重相比2017年略有下降，但教育业务目前依旧是科大讯飞营收最高的业务。科大讯飞其他占比相对较高的业务还有智慧城市、政法业务和开放平台及消费者业务。

“公司教育产品和服务业务较上年同期增长 44.93%，教育部保护学生视力、减少学生负担等有关政策， 为公司教育业务发展提供了更加有利的政策环境 。作为教育减负增效的拓荒者，公司基于人工智能核心技术打造的纸笔课堂、个性化学习等产品，实现因材施教、减负增效，获得应用学校师生好评。”

2018年教育业务落地：覆盖25000 余所学校

科大讯飞在财报中表示，在教育领域依旧坚持“人工智能助力教育，因材施教成就梦想”的理念，继续推动AI在教育行业的深度应用，构建覆盖教育主场景的数字化和智能化教与学环境。目前， 科大讯飞智慧教育产品已经覆盖全国 25000 余所学校 。

据2018年财报显示，科大讯飞旗下主打个性化学习的品牌“智学网”目前已经覆盖国内32 个省级行政区超过15,000 所学校。报告期内，智学网已在全国逾 700 所中学商业化运营，服务学生超过 80 万名，日生产个性化作业 30 万份。

“经验证，在相当学习效果下（知识点掌握度），平均学习时长缩短近 1 个小时，学习效率提升 20%-25%，实现因材施教、减负增效，获得应用学校师生好评，续购平稳。”

同时，围绕教学核心场景，科大讯飞智慧课堂业务新增学校 1000 余所，实现了课堂全过程数据收集以及备课-课堂-作业的个性化教学闭环；发布双师课堂应用，实现跨物理空间的教与学互动，通过技术手段推进教育资源区域平衡；依托科大讯飞核心技术优势，闭环打造刚需工具和应用，研发推出轻智课、绿色课堂等产品。

坚持顶天立地的发展战略

战略层面，科大讯飞表示，2019 年，公司将继续坚持“顶天立地”的产业发展战略。一方面在核心技术层面要保持国际领先，另一方面积极推动人工智能相关技术的规模应用，实现人工智能技术与多行业、多领域的深度结合。 

同时，科大讯飞 继续坚持“平台+赛道”的业务发展战略 。一方面，为全行业提供人工智能能力，整合后台内容和服务，构建持续闭环迭代的生态体系，赋能开发者，成就科学家；另一方面， 在教育、司法、医疗等重点领域，通过人工智能核心技术+应用数据+领域支持，持续构建垂直入口或行业刚需+代差优势 ，打造盈利来源和金牛业务根据地，让 AI 成为科大讯飞持续成长的源泉。

2019年：战略聚焦、管理变革

关于人工智能产业发展的判断，科大讯飞认为，人工智能技术将出现规模化应用落地，人工智能产业开始进入黄金收获期。

科大讯飞 人工智能战略正式进入 2.0 时代：从战略布局期到规模深耕期，赛道要控盘，应用上规模，效益要起飞 。在由人工智能战略 1.0向2.0转变过程中，科大讯飞在财报中表示，要在人员没有大幅增长的情况下，要推进绩效管理，提升人均效益。

科大讯飞在强调提升效益，这与2018年科大讯飞人员扩张和研发投入增加导致的净利润下滑有关。同时由于BAT等互联网巨头开始重视AI技术，行业内的竞争激烈，加之去年下半年开始国内外经济环境的变动，互联网科技公司纷纷裁员瘦身过冬，部分投资者对于互联网及AI产业的信心有所下滑，作为最受外界关注的A股人工智能概念上市公司，其市值一度跌去一半，显然市场曾对科大讯飞的未来存疑。

不过，经过人工智能战略 1.0 的布局及落地，科大讯飞认为其在AI技术落地应用的重点方向上已获得有效探索。

2019年，在战略层面，科大讯飞将推行战略聚焦，资源也会集中到战略方向，寄希望通过产品突破进而实现经营的突破。在管理层面，通过规模化采购节约成本。在组织建设和平台建设上，持续推动透明规范、按制度办事和绩效管理。

雷锋网总结，随着国家进一步推动AI等新技术的落地，支持教育现代化和智慧教育的发展，这对于科大讯飞来说，无异于是利好。但随着大量资本、技术和人力涌入AI和教育领域，科大讯飞面临的竞争在不断增加，市场优势也在不断被蚕食，而且科大讯飞比较依赖于政府补助，自我造血能力有待进一步加强。科大讯飞也意识到问题所在，所以在此次财报中，着力强调在战略、管理和效益中要作出调整，这些调整并非易事，能否贯彻实施，事关科大讯飞未来。 （雷锋网 (公众号：雷锋网) ）

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