作为小米级别最高的设计师，刘德有一个困惑

在2016年3月29日之前，刘德作为小米的联合创始人往往只出现在官方介绍里。其中被引用最多的是雷军提到的那句：“ACCD（Art Center College of Design）建校80多年来只有20多位中国毕业生，刘德是其中之一。”

2015年4月22日，在一次工业设计的论坛上，雷锋网 (搜索“雷锋网”公众号关注) 与刘德进行了交流。在谈及手机的工业设计时他表示：“ 我不认为今天的中国有哪一个手机品牌是靠设计驱动的，因为在手机的工业设计中需要妥协的东西太多了，还远没有达到设计驱动的高度。 ”

如今，新品牌“米家”正式成立，刘德的曝光率直线提升。由于本性率直，在媒体面前他丝毫没有回避小米生态链遇到的各种难题。而在这些问题之中，唯一让他感到痛苦，或者说憋屈的还是他的老本行——工业设计。

图片来源：小米

“做（小米空气）净化器的时候，我们把小米的，巴慕达的，以及其他品牌的净化器都放在一起，其实大家都是一样的。 但没有人骂其中任何一家，所有人都只骂小米。原因很简单，因为小米有关注度。 ”刘德表示。

作为决策者，刘德能够理解并接受这种质疑。但作为设计师，刘德觉得这很难说服自己，以及自己的设计团队。“我们的设计师经常跟我诉苦，德哥，趋势就是这样的，大家一定会越来越像，现在也没人会在这个维度去比较两款冰箱。”

实际上，这种讨论对刘德来说没有什么意义，因为他明白这个道理。所以既然给不了解决方案， 无助的设计师只能赌气式地问道： “ 那我们是不是为了不一样要把产品做得丑一点？ ”这让刘德非常尴尬。“你会同意这种观点么？”他反问面前的记者。

比“净化器抄袭事件”更近的是“小米电饭煲”，后者的发布与“米家”诞生是同一天。据小米内部人士向雷锋网透露，“小米电饭煲抄袭MUJI”的报道一出来，电饭煲的设计师当天就在内部群里炸毛了——“说我丑都可以，怎么能说我抄呢？”

这次，小米决定全方位回应一下。

4月1日，雷军在微博上直接贴出了相关报道以及两款电饭煲的实物对比图，并表示：“有图有真相。”小米市场部也再次邀请了数家媒体到小米总部，现场去对比两款电饭煲差异。至于成效，小米员工告诉雷锋网：“其实还好，不过这种诋毁对品牌的杀伤力很大，不明就里的人看了这样的报道很容易就对新品牌心生反感。”

对此，刘德并没有以恶意去揣摩对方的动机。关于像与不像的问题，他认为：“ 对一个设计师来讲，产品之间的差异是很大的，但越是普通人可能就会觉得越像。特别是从某些角度去看，它们的确是一样的。 ”

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从去年年底到今年年初，小米的高层在接受采访时都表现过类似的态度。雷军表示小米从一个进攻者变成防守者让他不太适应；林斌则表示大家对小米的很多期望，已经超越了基本的商业规则。刘德认可这些观点，但这并不能让他完全释怀，因为除了以上“事件”，他还有更痛苦的事情。

“不瞒你们说，小米做了一款电扇，是直流电机的第二代电扇。这款产品充一次电可以待机8小时，直吹可以吹出17米的距离，可以吹出缓风和强风，你还可以用手机去线性地控制风速。”

“这是一款好产品吗？当然是。但 这种电扇美的做了，很多日本的品牌也做了。把 这些电扇放在一起，它们都是一样的，所以我不敢发布这款产品。 因为我发了以后，大家又会说你小米是抄袭别人的。你不觉得这很痛苦吗？ ”刘德苦笑道。

作为设计师，刘德一再强调， 当整个行业在技术层面没有取得突破时，产品的形态在某种意义上是存在最优解的。 因此，是“重蹈覆辙”还是真的为不一样而把产品做得丑一点？刘德索性选择了隐忍。但他知道这不是办法，因为小米生态链的新品还很多，“ 当所有的产品都出现这个问题时，那这个公司就不用存在了。 ”