狂砸670亿美元,看戴尔CEO是怎么说的
昨日, 戴尔以震惊世界的670亿美元高价并购了美国数据存储巨头EMC ,一跃成为科技行业历史上最大的并购案,以下为截止目前科技行业史上的前十大并购案:
排名 | 科技行业史上的前十大并购案 | 时间 | 金额/美元 |
1 |
戴尔并购EMC
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2015年 | 670亿 |
2 | 惠普收购Compaq | 2001年 | 250亿 |
3 | Facebook 收购 Whatsapp | 2014年 | 190亿 |
4 | 惠普收购EDS | 2008年 | 139亿 |
5 | 赛门铁克并购Veritas | 2004年 | 135亿 |
6 | 谷歌收购摩托罗拉 | 2011年 | 125亿 |
7 | Oracle收购PeopleSoft | 2005年 | 103亿 |
8 | 惠普收购Autonomy | 2011年 | 103亿 |
9 | Compaq收购Digital Equipment Corp. | 1998年 | 96亿 |
10 | 微软收购Skype | 2011年 | 85亿 |
交易宣布之后,戴尔公司创始人兼首席执行官迈克尔·戴尔 (Michael Dell) 就此交易发出了一封公开信,全文如下(以下内容转自 新浪科技 ):
我很激动地告知大家,戴尔公司已经宣布达成一项收购EMC的最终协议,其中包括VMware的一项控股权益。戴尔公司与EMC的联合将会创造出一个企业解决方案“动力室”,带给你们行业领先的、遍布整个科技环境的解决方案。
我们的新公司将处在一个绝佳的位置上,在下一代IT技术的大多数战略性领域中都将取得增长,如数字化转换、软件定义的数据中心、聚合型基础设施、云、移动和安全等。作为世界上最伟大的两家科技公司,我们在服务器、存储、虚拟化和PC等领域中都占据着领导地位,拥有许多的特色产品,在此基础上我们将在建设自身业务的问题上拥有极大优势。
这家公司将拥有强大的财务状况。我们可将戴尔公司在小企业领域和中端市场上的优势与EMC在大企业领域中的优势结合到一起,为你们提供更好的产品,并在整个端对端解决方案组合和各个客户群中都促进创新,以便创造出庞大的现金流。事实上,这项合并交易预计将带来的营收合力相当于成本合力的三倍。无论对我们还是你们来说,这种联合都将带来大量的机会、增长和创新。我们将致力于履行自己的义务,并继续为你们组织的长期成功而进行投资。
让EMC变成私人控股公司将为其带来戴尔公司今天所享受到的自由:不仅仅是对下个季度而是对长期前景进行投资的自由;寻求实施一项始终如一的技术战略的自由;加快创新速度的自由;精简决策程序和删减冗余程序的自由;以及做每件事情都以客户为中心,让为你们做出最好的产品成为我们的唯一动机的自由。
为了让你们深度了解我们的计划,我们认为,拥有具有战略一致性的业务家族将可最好地推动创新,给消费者带来更多选择,以及令我们有能力吸引和留住世界级的人才。戴尔公司和EMC都是已经展示出了自己可在迅速变化的市场上取胜之能力的公司,而从今以后我们获得胜利的速度只会进一步加快。这种结构是一个伟大的平台,能让我们继续孵化最有前途的解决方案,并提升这些能力,为客户和合作伙伴带来利益。我们将联手加快以客户为驱动力的创新的速度。
变成私人控股公司再加上在研发和创新领域中进行投资,将给我们带来无与伦比的规模、力量和灵活性,帮助你们实现目标。我很激动能与EMC、VMware、Pivotal、VCE、Virtustream和RSA团队进行合作,并以个人名义向我们的合作伙伴和客户承诺,我们的新公司将可取得成功。