O2O+SaaS美业抱上BAT大腿能否突围？

去年的资本寒冬，冻死了一大批O2O平台，今年才过了一半，一个新的玩法又横空出世了：O2O+SaaS。5月底，创立于2014年的美业SaaS平台唯美会与百度携手，欲首推“O2O+SaaS一站式解决方案”。O2O在发展过程中需要大量的烧钱补贴，美业也不例外，那么傍上百度、嫁入豪门的唯美会能够在O2O中突围吗？

据业内消息，为了此次合作，百度已经提前发力。从去年起，百度团队就从北京出发，“由北向南”，与各地新美业平台项目逐个约见，寻找合作点。不难推理，欲从“索引虚拟世界”转变为“索引真实世界”的百度，在其“连接3600行”的计划中，对涉及各行各业的垂直平台布局频频，有着良好B端基础的各类美业SaaS平台，自然是其“索引”并“连接”整个美业的良好立足点。

为了充分展示将服务输出给渠道伙伴的能力，百度此番还祭出了一个包含四大部分的“糯米+O2O生态联盟”概念，将百度糯米、百度搜索、 百度地图 等核心业务悉数打包进来。

百度忙着布局的时候，其他家也没闲着。

今年3月，新美大在“美业高峰论坛”上透露，该平台“已经收录的美业商户超过130万家，这个数字还以每天2600家的幅度不断攀升，全国有超过1亿的消费者使用互联网平台寻找美业商户与购买服务。”

今年4月，老牌美业SaaS企业博卡曾宣布，与新美大、阿里口碑、百度糯米分别达成了合作。其创始人吴新明介绍说，博卡和三大2C平台分工明确：平台坐拥其已有的流量专注做好C端，博卡通过向B端提供接入三大平台入口和多平台发布信息等功能，将二者连接起来，成为商家与平台间的桥梁。

美业老大哥一口气与三家大厂联姻的霸气举动确实震惊了业界，那么，美业界的其他平台发展如何呢？

今年2月,58到家宣布合并嘟嘟美甲，完成合并后,嘟嘟美甲品牌仍将保留并且独立运营。通过此次合并,58到家将继续扩大在上门美申领域的优势。双方将通过资源互补增强市场竞争力,进一步提升市场份额。

今年3月，号称业内第一个，也是唯一一个全品类美业平台河狸家走过了第二个年头，其创始人雕爷称河狸家的变现模式主要是广告营销、抽取手艺人佣金、美业电商平台等。

相比起其他的美业，美甲帮相对低调，在2014年8月就获得了经纬中国数百万美元A轮投资。其CEO余剑楠号称半年就反击河狸家。

今年3月，美业 移动互联网 SaaS平台美丽加获得6000万元的A轮融资，投资方为宏流投资领投，红秀资本跟投。美丽加宣布该轮融资将用于SaaS系统及相关支持系统的持续研发、重点区域城市的市场开拓以及团队建设等方面。

2016年2月,美业O2O公司“美吖”获得数千万天使轮融资,投资方为美和资本及其他 天使投资 人,该轮融资主要用于产品研发及市场推广。

 美业O2O的势头可以说是前仆后继。相关统计显示，2015年，尤其是下半年开始，资本行业对上门O2O服务的热情明显降低。在去年年中那次资本寒冬来袭之后，对资金有更大依赖性的上门模式遭遇重创。美甲、美发、美容多达数千款的美业O2O应用，大多数也已经停止了更新。这些强度依赖资本助推获客的上门项目正在成片倒下——据不完全统计，已有超过300家、涉及16个领域的O2O平台相继倒闭。

可以预见，“千团大战”巨浪洗牌之后，美业O2O行业同样是巨头称霸一家独大的局面，现在美业O2O们搭载SaaS这个势头，并且争先恐后地抱BAT大腿，是明智之举。 

就拿与百度的合作来说，百度体系在流量和营销上巨大的C端优势，增加了与之合作的SaaS们现成的流量和推广渠道，进而加持SaaS对B端商户的粘性和价值。这似乎是SaaS和O2O平台的各取所需。

创享投资合伙人贾珂表示，这样的大逻辑是成立的。不过，因为O2O先天要靠补贴去积累大量的用户，所以这注定是一场大平台之间的血战，最终哪家能够决胜，考验的是平台的发展速度和获取资源的能力，实际上是CEO的执行力和格局。

那么抱上BAT大腿的美业O2O们能够探索出O2O发展的新路子吗？以及，CEO们闻到来自战场的血腥味了吗？那些正在酝酿做美业O2O+SaaS的创业者是不是先看看市面上的动向再出发？