科技猎低调入局还是高调宣战？云汲至和眼中的“电商新时代”
早在2014年，中国电商行业步入发展阶段之初，就有业界人士认为，电商领域可分为电商1.0、电商2.0和电商3.0三个阶段，并且层层递进，共存互补。随着互联网在中国的快速发展，电商领域的发展已经步入4.0时代，如果1.0代表PC电商时代，2.0代表移动电商时代，3.0代表生态整合时代，那么4.0代表什么呢？这个问题，在近日云汲至和（拟更名"云及志和"）产品上线发布会中找到了答案。
电商时代的三大战争
如今的电商行业巨头们，就是电商1.0的典型代表，简单来说就是注重交易信息的展示。在模式上主要以B2C和C2C为主，整个体系非常简单，B端和C端用户都很容易上手。不过在当初行业混战的情况下，消费者最关心的两点就是物流速度与价格，也是1.0时代下电商平台的核心竞争力。但这一时期下，行业痛点也相当明显，当时电商行业封闭的运营模式为假货提供了生存空间，在相对封闭的情况下，用户和电商平台之间存在信息不对称的情况，对商品的了解无法做到深入和透彻，这一痛点也开启了后面2.0时代的序幕。
当物流与价格的大战硝烟散去后，电商2.0时代以移动、社交、体验为主要战场。在智能手机普及的阶段，传统互联网服务都在朝移动端靠拢，电子商务也不例外，一众电商平台开始发力移动端APP，并将社交元素融入其中。从头部平台与微信合作开始，到微商的大范围刷屏，再到网红带货的超高流量，人们开始习惯了分享自己的消费、分享自己的生活。同时，电商行业的诸多痛点也浮出水面。因此社交属性不仅给电商带来了流量，也同样发现了自身存在的问题。也可以说，电商2.0时代既是行业开启高速发展的起点，也同样是激浊扬清的洗牌阶段。
相比之下，电商3.0时代才是整个行业面临的最大改变。在1.0和2.0时代的基础上，打通用户、需求、入口、线上线下渠道、企业和商家，并且将电商平台融入更多的场景化功能，使电商行业真正成为一个完善的整体。企业利用其原有流量优势，可以不断延伸产品线和反哺电商生态，衍生出更多内容、服务和产品；同时产品间形成互相借力、带动的良性效应。
电商4.0时代：去中心化的共享经济模式
其实在电商3.0时代尾声，共享经济模式已经悄然出现，而现在，才是“共享”理念在电商行业做出颠覆的时刻。而说到电商4.0时代的真正核心，我们可以在近日云汲至和产品上线发布会中找到答案。
首先，就是去中心化。在电商4.0时代，将淡化中心平台，每一个体都是品牌中心，让供应商、代理商、消费者之间的关系拥有更多层次的交互与转变。这也正是云汲至和产品亮点之一：让消费者既可以申请成为供应商，也可以申请接入成为供应商的代理商或销售商，参与商品利润的分配和享受优惠商品价格的权利。无论是线上供应商还是线下实体门店，代理商、销售商还是消费者，都能进行角色转换，在云汲至和找到适合的角色和方向，享受极致的分享经济和共享经济体系，形成独特的多层级用户体系，以“兼容性”为核心，科学技术为辅助，让所有云汲至和的用户都能够在平台中找到最适合自己的定位。
接下来就是共享经济的思维加持。电商4.0时代，所有过去传统电商所独占的资源都会被开放共享，其中就包括了系统、数据、流量、价格等一系列因素。云汲至和的产品对于这一点的体现尤为明显，运用科学技术云集了包括供应商、代理商、销售商、消费者等多方面的产品信息及精准的销售数据，为供应商、代理商创建方便快捷的购物消费体验应用服务平台。以强大的互联网大数据、云计算服务应用及技术分析能力为基础，使每位商户不仅都拥有符合自身行业特性和产品营销推广运营服务特点的应用系统，能在支付、结算、营销、推广、数据共享等大数据环境下得到方便快捷的商品销售及推广应用服务，还具备平台技术支持下的多元化的可分享经济的应用服务体系。对于消费者来说，更加详细的品牌、产品信息将有助于对产品的甄别。
此外，就是关于个体与品牌赋能。未来真正出众的不再是传统的巨头企业，而是每个微小的个体。每个人都有自己擅长的专业，当我们把一个个小个体赋予他们过去所无法获得的庞大资源，这个时候就会产生巨大的个体创新，强调不占有、不侵略、不拥有。有些平台在为品牌赋能的层面，利用自己的流量入口为个体导流，而云汲至和则更多的是利用自主研发的技术，结合大数据等手段，整合现有行业内优质资源，更多元化地为个体品牌赋能。
云汲至和总经理卢庆初在谈到电商4.0时代时总结到：“简单总结一下，电商4.0时代的三个要点非常鲜明，首先是去中心化，让每个个体都成为焦点；其次是共享经济的思维，告别行业中资源与数据被封闭的时代；最后是对小微个体或品牌进行赋能，利用平台自身的资源与技术帮助其发展。这些重点不仅仅是行业发展的必要趋势，也同样是我们作为平台方最应该探索的未来。”
电商时代的三大战争
如今的电商行业巨头们，就是电商1.0的典型代表，简单来说就是注重交易信息的展示。在模式上主要以B2C和C2C为主，整个体系非常简单，B端和C端用户都很容易上手。不过在当初行业混战的情况下，消费者最关心的两点就是物流速度与价格，也是1.0时代下电商平台的核心竞争力。但这一时期下，行业痛点也相当明显，当时电商行业封闭的运营模式为假货提供了生存空间，在相对封闭的情况下，用户和电商平台之间存在信息不对称的情况，对商品的了解无法做到深入和透彻，这一痛点也开启了后面2.0时代的序幕。
当物流与价格的大战硝烟散去后，电商2.0时代以移动、社交、体验为主要战场。在智能手机普及的阶段，传统互联网服务都在朝移动端靠拢，电子商务也不例外，一众电商平台开始发力移动端APP，并将社交元素融入其中。从头部平台与微信合作开始，到微商的大范围刷屏，再到网红带货的超高流量，人们开始习惯了分享自己的消费、分享自己的生活。同时，电商行业的诸多痛点也浮出水面。因此社交属性不仅给电商带来了流量，也同样发现了自身存在的问题。也可以说，电商2.0时代既是行业开启高速发展的起点，也同样是激浊扬清的洗牌阶段。
相比之下，电商3.0时代才是整个行业面临的最大改变。在1.0和2.0时代的基础上，打通用户、需求、入口、线上线下渠道、企业和商家，并且将电商平台融入更多的场景化功能，使电商行业真正成为一个完善的整体。企业利用其原有流量优势，可以不断延伸产品线和反哺电商生态，衍生出更多内容、服务和产品；同时产品间形成互相借力、带动的良性效应。
电商4.0时代：去中心化的共享经济模式
其实在电商3.0时代尾声，共享经济模式已经悄然出现，而现在，才是“共享”理念在电商行业做出颠覆的时刻。而说到电商4.0时代的真正核心，我们可以在近日云汲至和产品上线发布会中找到答案。
首先，就是去中心化。在电商4.0时代，将淡化中心平台，每一个体都是品牌中心，让供应商、代理商、消费者之间的关系拥有更多层次的交互与转变。这也正是云汲至和产品亮点之一：让消费者既可以申请成为供应商，也可以申请接入成为供应商的代理商或销售商，参与商品利润的分配和享受优惠商品价格的权利。无论是线上供应商还是线下实体门店，代理商、销售商还是消费者，都能进行角色转换，在云汲至和找到适合的角色和方向，享受极致的分享经济和共享经济体系，形成独特的多层级用户体系，以“兼容性”为核心，科学技术为辅助，让所有云汲至和的用户都能够在平台中找到最适合自己的定位。
接下来就是共享经济的思维加持。电商4.0时代，所有过去传统电商所独占的资源都会被开放共享，其中就包括了系统、数据、流量、价格等一系列因素。云汲至和的产品对于这一点的体现尤为明显，运用科学技术云集了包括供应商、代理商、销售商、消费者等多方面的产品信息及精准的销售数据，为供应商、代理商创建方便快捷的购物消费体验应用服务平台。以强大的互联网大数据、云计算服务应用及技术分析能力为基础，使每位商户不仅都拥有符合自身行业特性和产品营销推广运营服务特点的应用系统，能在支付、结算、营销、推广、数据共享等大数据环境下得到方便快捷的商品销售及推广应用服务，还具备平台技术支持下的多元化的可分享经济的应用服务体系。对于消费者来说，更加详细的品牌、产品信息将有助于对产品的甄别。
此外，就是关于个体与品牌赋能。未来真正出众的不再是传统的巨头企业，而是每个微小的个体。每个人都有自己擅长的专业，当我们把一个个小个体赋予他们过去所无法获得的庞大资源，这个时候就会产生巨大的个体创新，强调不占有、不侵略、不拥有。有些平台在为品牌赋能的层面，利用自己的流量入口为个体导流，而云汲至和则更多的是利用自主研发的技术，结合大数据等手段，整合现有行业内优质资源，更多元化地为个体品牌赋能。
云汲至和总经理卢庆初在谈到电商4.0时代时总结到：“简单总结一下，电商4.0时代的三个要点非常鲜明，首先是去中心化，让每个个体都成为焦点；其次是共享经济的思维，告别行业中资源与数据被封闭的时代；最后是对小微个体或品牌进行赋能，利用平台自身的资源与技术帮助其发展。这些重点不仅仅是行业发展的必要趋势，也同样是我们作为平台方最应该探索的未来。”
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