李根：不止于做落地的新零售项目，我们要走在行业的前端

11月8日，2018索米客“新零售引领未来”全球发布会在上海圆满闭幕。

发布会现场，贵宾云集，共襄盛举。

索米客国际总经理李根出席了本次活动，并接受了媒体采访，就新零售的现状、未来发展趋势、索米客新零售项目核心竞争力等问题发表了深刻见解。

 

媒体：这次发布会的主题是新零售引领未来，您可以分享下未来新零售发展趋势的思考吗。

李总：新零售重在“新”字，它是一种全新的零售形态，是在传统零售模式的基础上发生的新变革，是零售业进化的产物，未来的发展无可限量。但是，正如马云所说，你的模式如果不够新，肯定走不到未来的。

未来新零售将更加以消费者为中心，同时具备社交属性，用户体验更强，更加多元化、智能化;同时全渠道零售、精准与场景零售、流量零售、社交与社群零售、智能化零售、无人零售将是未来趋势。

媒体：目前，便利店已成了商超行业中的新零售主力军。为了及早在这个新零售“入口”抢夺一席之地，不少线上线下巨头都使出浑身解数。那么作为一个新零售创新品牌，“索米客”有什么不同呢?

李总：在过去的一年里，无人商店、无人货架、无人终端等等相继问世，阿里、京东等巨头频频出手，但在这样的风光背后，有太多公司快进快出，真正能够沉淀下来的企业或新零售模式并不多。

其原因，不外乎两种形式：

一种是投资小不能提供全方位服务，严格上讲还算不上新零售的家庭便利超市，无法提供24小时服务、无法同时满足线上线下服务等;

另外一种就是大品牌便利店又无法做到个性化服务，不能针对每个社区特性提供有效服务，失败率较高。

我们的索米客新零售模式则是一个真正落地的项目，而不仅仅只是提出一个新零售概念。

首先，索米客能聚集线上订单。通过线上(自营APP和微信及第三方平台)和线下实体店同步引流，避免纯电商的昂贵流量费用，提高单纯守店的店面坪效和人效。

其次，连锁化经营。带来规模化采购效益，对于夫妻老婆店。成本和售价更低，品质更好。

再次，全渠道模式满足了年轻消费者(上班族、OL等)的消费习惯。要么线上采购，要么就近消费。容易形成消费粘性。

最后，全渠道模式积累的客户数据，有助于客户画像，分析消费者，提供更精准的促销和推广。索米客核心大数据技术能识别出每个客户，标签特色，从而提供精准服务和促销。这些也是技术给新零售带来的能力。

 

媒体：在这次发布会上您提到索米客“全渠道”盈利模式，能具体介绍一下索米客项目有哪些盈利渠道吗?

李总：索米客全渠道盈利模式包含：十大收益、四大盈利模块及独创的分享赚钱模式。

首先，网红商品、进口商品、日常用品、特色农产品、APP商城商品销售收益，特色商城直供收益，微信商城商品销售收益，创意餐厅收益、干洗、快递、家政、维修服务收益，水电煤社区服务收益，十大收益，让店铺老板一次赚个够!

首次，实体店+微店+社区服务+邻里圈，四大盈利模块·社区需求一站式满足。

再次，索米客特别搭建了分享经济模式的平台，利用碎片化时间，让大众参与到创业中来——

一部手机在手，自用省钱，分享赚钱，索米客开启人人零售时代，“朋友圈”变身“生意

圈”!刷刷屏，点点手机，钱就到账!

媒体：好的，感谢李总的解答，那么最后请问一下您对初入便利店行业的创业人士有哪些建议?

李总：独立思考，多学习，不要有一夜暴富的想法。因为这个世界很公平，你最终只能赚到你看懂的那部分钱。

结语：采访结束后，李总又匆忙投身于工作之中。临走时面带微笑，一一同记者握手。我们无法预先看到新零售未来，但仍能从顶级企业家和经理人的叙述中，找寻未来与零售的发展脉络。未来已来，在改变与被改变之间，我们正在见证着历史的发生，创业者在风口积蓄能量，投资者在风口来临时目光坚定，谨慎而笃定。感谢李总接受此次专访。

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