乐视20亿美金收购美最大智能电视巨头Vizio

LeEco是一家在中国和北美拥有双总部的全球互联网生态公司。它拥有“平台+内容+终端+应用”四层生态体系，横跨互联网及云、内容、体育、大屏、手机、汽车以及互联网金融七大子生态，构建起全球化的开放式闭环共享生态系统。作为全球唯一一家横跨电视、手机、汽车以及VR四大智能终端领域的公司，乐视生态已经形成产业链垂直整合和跨产业链价值重构能力，致力于通过跨界创新、破界化反为用户提供全新体验、创造更高价值。

　　本次LeEco计划收购对象为Vizio及其关联公司Inscape。其中，Vizio是美国第一大电视厂商，深耕本地电视市场近15年。其理念是“Where Vision Meets Value”，在品牌、供应链以及大数据等领域拥有核心优势。截至2016年第二季度，Vizio品牌触达北美8000家渠道商的15万个货架，分发渠道渗透率高达83%；累计售出超出2200万台 智能电视 ，每日生产1000亿电视观看大数据，用户累计观看时间超过50亿小时。Vizio拥有一支强大而高效的管理团队，过去五年间净利润稳步增长。Inscape则是Vizio旗下公司，在智能电视大数据方面拥有领先优势。收购完成后，LeEco将拥有Vizio 100%股权以及Insacape 49%股权。

“Vizio是电子时代的颠覆者，LeEco是互联网时代的颠覆者，开创了ET时代”乐视创始人贾跃亭在发布会现场表示，“本次收购，是双方基于理念和愿景一致下的深度化反。我们给美国用户带来的不仅仅是L+V，而是把互联网生态模式带到这里，为美国乃至全球用户创造自由流动的生态生活。”

“我相信，贾跃亭先生不止会帮助Vizio在美国未来的发展，他将带领它走向世界。”Vizio创始人王蔚（William Wang）如是说。

“本次收购完成后，LeEco大屏生态全平台将拥有超过2800万台智能电视入口，累计播放时长超过110亿小时，高达7.3亿的月活用户数,”乐视全球资本高级副总裁郑孝明（Winston Cheng）在发布会上表示，“值得注意的是，这一数字已经超过Twitter和Snapchat月活用户数的总和。”发布会上，他同时介绍了收购的交易安排情况：Vizio的品牌得以保持，Vizio的企业文化将保持不变；Vizio管理团队将保持不变，继续在位于加州尔湾的总部负责公司的日常管理运营。同时为保证公司持续发展和增长，乐视已与其管理层确认了未来三年的业绩激励计划；

Vizio在北美的客服体系保持不变，“我们计划以相同的投入继续进行业务运营，从而为消费者提供最大程度支持”；LeEco将为Vizio提供内容、科技、互联网及云服务；未来整个乐视生态都将与Vizio进行深度“化反”，帮助其转型升级至互联网生态型公司。

LeEco相信，本次收购奠定了公司全球化发展道路：LeEco+Vizio每年智能电视安装基数将超过1000万台。用三年时间，乐视大屏生态有望跻身全球TOP.3品牌，开启重构全球电视产业价值链之旅；乐视大屏生态将全面覆盖各个屏幕尺寸的电视市场；除此之外，LeEco的手机、汽车、VR、Vizio的平板电脑将覆盖人们所有生活场景——“有屏的地方，就有乐视”，LeEco将以最“全屏”布局引领全球用户进入屏读时代；收购Vizio将进一步强化LeEco在全球电视产业供应链中的话语权。Vizio具有强大的全球供应链管理能力，并与美国一级渠道商建立起长期的合作伙伴关系。所以，相继入股TCL多媒体和并购Vizio，帮助LeEco逐步实现从上游屏-芯-智能终端全产业链到下游渠道和营销资源、从品牌到用户的全球产业链深度垂直整合和价值重构；LeEco亦会用“平台+内容+终端+应用”生态模式助力Vizio升级至多维度、开放式闭环共享生态系统。

通过本次收购，LeEco奠定了自己全球化战略的发展基石。除去让更多的全球用户认识并了解乐视品牌及其生态模式之外，未来LeEco会将“千万人不满，千万人参与，千万人研发，千万人使用，千万人传播”的UP2U（User Planning To User）理念引入Vizio，让美国乃至全球用户参与其中，一起见证LeEco的全球化进程；

LeEco及其战略合作伙伴拥有5000万家庭用户，已经成为全球最大的互联网大屏入口。它也是唯一一家能够为用户提供“软件+硬件+内容+平台+应用”五大核心价值的企业，LeEco会帮助Vizio开启美国生态消费时代。