小米电视装入BAT:乐视电视闭环模式该反思了

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    可穿戴设备 10月8号(编辑-赵文)在中国 智能电视 市场,小米乐视因商业模式最为接近而是最直面的竞争对手。不过随着近期小米电视3s系列发布,尤其是将腾讯视频的全部版权内容预置于小米电视中,乐视电视也许真的到了反思其模式的时候了。

众所周知,在中国的智能电视市场,小米与乐视因商业模式最为接近(均主打所谓的智能电视生态)而是最直面的竞争对手,双方也因此时常爆发“口水战”。而对于双方的优劣业内也是各执一词。不过随着近期小米电视3s系列发布,尤其是将腾讯视频的全部版权内容预置于小米电视中,进而让小米智能电视生态中包含了目前中国视频内容三大平台(爱奇艺、优酷、腾讯)之后,乐视电视也许真的到了反思其模式的时候了。原因何在?

小米电视装入BAT:乐视电视闭环模式该反思了

 

其实早在乐视提出所谓的闭环生态模式之初,我们就曾提出过自己的质疑,具体到智能电视领域,这种闭环模式就是“平台+终端+内容+应用”,而到了实际的竞争中,内容才是重中之重,这也是为何乐视与其最直面的竞争对手小米不遗余力打造内容。尽管均是不遗余力地打造内容,但乐视与小米却采取了完全不同的方式,即乐视主要采用自采版权的模式,闭环打造乐视网独享的内容;小米则是以聚合开放作为核心,建立包括爱奇艺、优酷、腾讯等百家视频网站联盟,形成电影、电视剧、综艺、体育、动漫、少儿、教育、纪录片在内的影视内容核心。不知业内看到这两类模式(核心)作何感想?

中国有句俗话:好汉难敌四手,恶虎还怕群狼。尽管我们不否认乐视独家版权内容(IP)所形成的在视频领域,直至电视生态中给市场和用户带来的差异化优势,但同时也带来了相当的反作用力,即与中国主流的视频网站形成的强竞争关系。而从目前看,占据中国视频内容主流的爱奇艺、优酷、腾讯的背后是BAT(它们个个都是恶虎)三大靠山,而独家的IP是需要不断持续大量的资金投入,所以乐视即便浑身都是铁又能铆几个钉?独家IP能持续多久?价值多大?

据艾瑞网今年7月对视频APP日均总有效使用时间占比统计显示,爱奇艺以38%位居榜首;优酷以28%位列第二;腾讯以15.1%的排名第三,相比之下,乐视仅以5.8%排在第四位,不要说和排名第一的爱奇艺相比,就是和排名第三的腾讯相比,也只是前者的接近1/3。可见独家的IP未能在反映一个视频网站内容黏性和竞争力的总有效使用时间占比上让乐视在三个主流视频网站的任意一个对手面前获得任何的市场竞争优势,更不要说现在面临已经整合三大视频网站资源的小米的内容了。可以说在小米电视装入BAT(内容)之后,乐视针对其智能电视的闭环生态系统最核心之一的内容已经完败给小米。

正是乐视在内容上的完败,让内容优势无疑成了小米电视不断增长的强动力,增强了小米电视对用户的吸引力。目前小米电视和小米盒子的累计销量已超过了1500万,以一家四口计算,小米在电视端的覆盖人群超过了6000万。并且,小米电视目前的开机率达到68%,远高于智能电视行业56%的日均开机率。无论是从用户量还是活跃度来看,小米电视已经是中国规模最大的互联网电视平台。庞大的米粉规模和活跃的用户互动吸引了越来越多的内容方与小米电视一起合作共赢,发挥平台优势,打造内容生态。

不幸的是,今天的乐视似乎意识到自己闭环模式中核心竞争力的丧失,极有可能导致整个闭环模式因为此核心竞争力的丧失而失败的风险,但却无力扭转乾坤。据说乐视也试图寻求与爱奇艺、优酷、腾讯视频的内容合作,但这三家不约而同的表示拒绝,原因无他,视频起家的乐视与这些视频网站是赤裸裸的竞争关系,不像它们跟小米电视是纯粹的合作关系,小米电视负责人王川曾多次强调小米电视绝对不会涉足内容。于是,虽然乐视依旧在大肆宣传其“硬件(此处主要指乐视电视)免费+内容付费”的模式,但就像前述,乐视的内容优势已经丧失,这不得不让业内屡屡质疑,乐视电视的“硬件免费+内容付费”,用户究竟买的是硬件还是内容。而提及硬件(智能电视本身),乐视与其直面对手小米相比,更不具备优势。

业内知道,电视作为一个硬件产品还需要过硬的品质。而现实是乐视缺乏研发能力,将硬件以分包形式外包给TCL等供应商,很难做到对品质和技术的把控(毕竟乐视自己声称不指望电视硬件本身挣钱,所以尽可能地降低成本,牺牲品质是理所当然之举)。相比之下,小米电视在设计、研发上坚持独立原则,对细节极致把控,并对上游代工厂有着极为苛刻的产品要求,比如其屏幕金属边框来自为苹果、三星等知名企业代工金属边框的欧达可工厂(据称边框的弯曲度不超过千分之三)。

  值得一提的是,小米最新发布的电视3s系列均预置了小米首款 人工智能 电视系统——“PatchWall拼图墙”,可做到精准内容推荐,懂内容更懂用户,而这也是小米电视首次将“小米大脑”团队的机器学习技术,尤其是深度学习技术应用到电视系统中。相比之下,除了免费之声不绝于耳外,我们很少看到乐视电视有何自主的创新技术被曝光和应用到自己的产品中,这也很好地解释了小米电视硬件本身为何可以盈利,而乐视电视本身亏损(按乐视的话说是免费)。

综上所述,我们认为,随着小米电视装入BAT及电视硬件本身的不断创新,乐视电视确实到了该反思其模式的时候了,要么真正做到生态的开放,做大做强内容;要么专心打造硬件,至少软硬之中有一个方面要“硬”起来,否则“软硬皆失”(与小米电视生态相比)的乐视很可能在未来的智能电视生态大战中败下阵来。

作者:孙永杰


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