走向开放，乐视TV推LePar合伙人计划

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走向开放，乐视TV推LePar合伙人计划

发表于 2014/08/12 由猎云网

猎云网 8月12日下午报道

乐视TV今日宣布推出“LePar超级合伙人”计划，将通过“O2O+C2B+众筹”多维一体合作模式，并结合乐视生态资源，与合作伙伴一起拓展除一二线城市之外的非深度互联网用户。这意味着继内容端开放之后，乐视TV在产品销售及利益分成方面全面开放。

概括地讲就是，乐视TV要在全国各地招募渠道销售合作伙伴，并开设体验店，进行产品销售、物流配送和售后等各项服务，在此当中与合伙人进行利益分成。为了吸引合作伙伴，LePar超级合伙人也是属于地方独代模式。

乐视TV采取该措施背后，是考虑到自身超级电视已取得了快速增长，要想实现全国更广范围的用户覆盖必须采取开放体系，并借助外部的销售渠道来降低自身在用户触达、配送及售后的短板。目前乐视商城主要覆盖一至二线市场深度互联网用户。另外一个重要原因是，要把乐视整个生态布局渗透入更下层的城市当中。

众所周知，乐视正在下一盘很大的棋，覆盖智能硬件、视频、影视、生态农业、电商等领域，在这当中，超级电视已成为其它业务布局和承载乃至今后利益转化的关键节点，实现观影、操控家庭设备、购物等。因此，在LePar超级合伙人计划中，可以看到乐视TV与其它业务的很多融合。

LePar采用的是创新的“O2O+C2B+众筹”多维一体合作模式。O2O主要是基于线上平台(lepar.letv.com)和线下体验店的紧密关联互动。在此过程中，合伙人可以招募体验，与用户沟通做市场调研和需求预测，并最终获取订单。众筹模式是指不仅适合乐迷创业、个体经销，也适用于平台连锁、集团内购。

在合伙人收益模式上，乐视TV提供了四重方式。一、前项收益，电视产品和配件产品的销售佣金;二、后项收益，包括产品的配送+安装+激活+调试，售后服务收益、新增配件收益、应用服务收益、年费续费收益;三、衍生收益，主要是乐视生态体系中如电影、电视剧、体育、音乐等衍性收益，未来的智能终端产品经营收益等;四、远期收益，LePar将会推出成长计划，优秀的合伙人将有机会进入乐视管理层，优先享有乐视及旗下平台期权及股权购置权，分享乐视成长收益，作为VIP还可参与乐视盛典、高端体育赛事、演唱会等。

尽管乐视TV强调LePar合伙人计划不是代理模式，但实际上并没有明显区别。合作方在针对售后的实践过程中，能否与乐视TV真正有着统一标准将成一个很考验的问题。

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