Paddle8融资600万美元,挑战Ebay,“担纲”线上艺术品拍卖市场 | 猎云网
猎云网6月17日报道(编辑:Andie)
拍卖,早在2500年前就出现了,那时候的拍卖行为还只存在于繁华的闹市。如今它被搬到了“线上”,成为了电子商务平台上的一部分。去年,全球“电商”的总交易额达到了1万亿,几乎所有的实体产业都面临着“电商”的挑战。不过作为一个“古老而富有文化内涵”的产业——艺术品拍卖行业,仍然“抵抗”着来自“线上”的入侵。
Ebay无疑是全球最大的拍卖交易平台,但如今却又三个新兴的创业公司,起来挑战这位“老大哥”的地位。这三家公司分别是纽约的Paddle8、柏林的Auctionata以及印度的 Saffronart,它们独辟蹊径,选择了进军线上艺术品拍卖市场。
Paddle8创立于2011年夏天,旨在构架起艺术品买方和卖方之间的交易桥梁。除了每月定期举行效益拍卖和主题拍卖之外,它还支持非营利组织举行线上拍卖活动。作为平台,它可以服务于“菜鸟”和“资深人士”。此外,“引导者”的身份定位,让Paddle8更富有开放性、安全性、便捷性。最近该公司获得了600万美元的融资,投资人分别是英国著名的流行艺术家达米斯·赫斯特(Damien Hirst)、杰出设计师冯芙丝汀宝(Diane von Fürstenberg,)的儿子亚历山大·冯·弗斯滕伯格(Alexander von Furstenberg)以及梅隆家族(Mellon family)的部分成员。去年,该公司曾在Founder Collective 和 Mousse Partners领导的A轮融资中收获400万美元。
Semil Shah曾指出,要在一个不透明且复杂的领域中——比如艺术品拍卖市场中,建立一个线上交易平台实属一件难事。不过一旦这样的虚拟市场出现,将会解决很多问题。比如,传统意义上的拍卖行(线上或线下)总是要面临“价高无销路”的尴尬,因为把拍卖价定的过高(10美元以上)而限制了艺术品市场的流通。
Via:Tech Crunch
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- 匿名
你说废话呢,什么叫产品不差?别开玩笑了,少往自己脸上贴金了,我们能加到好友的只有自己认识的人,怎么实现陌生人之间的社交?你们有什么功能可以加到陌生人的?很多人宁愿对陌生人透露自己的心声也不愿对自己认识的人透露心声你们提供这个机会么?你们去看看微信做的,有摇一摇、捞瓶子和找附近的人。你看看你们这破产品有什么特点或者优点?我下载的当天打开看了一下,当时我就惊呆了,这种产品你们也敢拿出来说大话?我很佩服你们的勇气!当时给你们反馈了信息然后就没有然后了。我忍了2天没见到一点反应果断卸载了,做产品就是要有创意,要有自己产品的特点,你们看看你们的产品除了送流量之外还有有什么特点,真心没看出来。
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搜狗与搜搜的合并,其实只是当初淘宝收购中国雅虎一模一样,就连股权调整比例和股东套现也完全是一样,搜搜+4.5亿的陪嫁美金和当初的中国雅虎+10亿陪嫁美金也是同一交易思路,当初的阿里股东们也是大套现,历史有太多的重复,但不一定结局相同,阿里是发展起来了,但不知道搜狗在百度和360面前机会多少?这场交易最吃亏的其实不是交易方,而是被out的360,因为360失去了一次更加逼近百度市场份额的机会和留给搜狗一次击倒自己的可能...
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卧槽,背叛微软投奔诺基亚最后还搞的像一个微软的忠臣似的。。。
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阿里电视系统搭载的支付宝和购物是一大杀手锏,别人只能望其项背啊。
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小米电视靠低价策略,害人不成也许害己。“你是弱智吗?给老百姓用上便宜有好的东西到你这里变成了不好?还说害人?你说受害者是谁?”1、各种不同是现实,但是这是败笔因素吗?现在做任何产品都存在这种现实情况,按你这么说都是败笔因素,以后什么品牌到了你就可以大说特说了~。2、我没有金字塔尖公司的资源难道我就不能去做了吗?就是败笔因素?诺基亚微软摩托罗拉又怎么样?3、政策风险其他厂家能避免吗?这和公司成立时间没什么关系,记住中国是关系型社会!4、小米电视现阶段目标并不是老牌电视厂商这一点你都看不清楚?他们有视频资源优势吗?他们有操作系统的优势吗?按你这么说他们的败笔因素更多!5、小米的知名度针对电视是比较有限,但是手机的知名度很高,难道同个品牌不同产品老百姓犯晕吗?低价策略,有什么不好,现在渠道扁平化就是要降低产品价格,提高竞争力,和三星同样的配置同样的价格小米能生存吗?现在米3都出来了,害人害己的情况应该有所浮现了吧?请告诉我这种情况在哪里体现了? 总的来说你就是一个考试专用铅笔!
原文:小米的营销错误
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做汽车行业的又要来搞互联网了,这个世界太疯狂了!
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