管理3000+外教，互联网教育品牌“云海螺”打造双师课堂模式

在南京江宁悠谷未来小镇里坐落着这样一家互联网教育公司——云海螺教育，它成立于2014年。对于为什么在南京开这样一家公司？创始人杨东亮则表示，当时，北京上海深圳等地都已经有了非常不错的互联网公司，而南京却还没有特别出众的互联网公司，所以创办云海螺，希望在未来十年或者二十年里成为一家特别优秀的互联网公司。

而谈及缘何做教育？杨东亮向猎云网表示这跟自己的教育经历有关，从魔鬼中学衡水中学，到被称为中国科学家摇篮的中国科技大学，再到中西文化融合的香港科技大学，再到波士顿大学，以及自己曾经在贵州毕节的支教经历，这五段经历让他有了对教育深刻的感悟，也形成了自己的教学理念。

他表示，很多做互联网教育的人都会说，想要改变教育不公平的问题，但一家互联网教育公司并不能改变教育不公平的问题，因为在市场条件下不同的客户购买力不同，相对富裕的顾客可以买更好的教育产品。

那云海螺做为一家互联网教育可以改变什么？一，可以提升资源供给；二，提升教育效率，这也是他创办云海螺的初衷和发展方向。目前云海螺累计服务超10万名学员和200家企业客户。

2014年，云海螺首先从成人一对一产品切入，2015年推出少儿英语产品，完课率达到98%。2016年与阿里村淘，一起为乡村里的孩子提供互联网教育，并首次通过班课的形式，让外教老师给一个班的小朋友上课。

也正是在支教的过程中，杨东亮和团队萌生了研发在线外教双师课堂的想法。于是从2016年开始研发经过一年多的研发推出了真正意义上的双师课堂，于2017年开始正式的商业推广。目前该产品的应用达200多个城市，合作学校达500家。

此外，杨东亮还定义了外教双师课堂的五大标准：1、真班课外教；2、真双师教学；3、真双师技术；4、真双师培训；5、真双师运营。据语言学家研究表明，3岁是孩子学习第二语言的黄金时期。然而在全中国超过30万所的幼儿园中，只有不到1万所可以提供外教教学服务，且外教流动性大，教学质量参差不齐。而云海螺幼儿园双师产品，可以很好地解决这一现状，为30万所幼儿园提供大量稳定且高质量的外教老师，和系统的英语学习体系，并实现保证稳定的输出和执行。

云海螺认为双师课堂模式对幼儿阶段的英语教育却有得天独厚的优势。双师课堂可以通过线上外教+线下中教结合的模式，同时实现优质外教资源的引进和中教的及时陪伴与指导，且学习形式丰富多样，互动性强，相对于其他在线教育产品更能调动幼儿的学习兴趣与积极性。

杨东亮介绍了云海螺幼儿园双师产品的教学创新点，包括STRED教学法、更加生动丰富的游戏化课件以及外教教师全身视频露出的站立教学。

同时，云海螺还上线了针对幼儿园单独开发的APP，据了解，该APP支持园长、老师、家长、学员四种不同角色登录，家长可以通过APP实时关注课堂状况，每一节课都可以被云端存储，并支持回播和一键微信分享。

据介绍，目前云海螺管理外教3000多名。云海螺对外教进行10次筛选，淘汰率达98.3%，并且实行定期内部培训末位淘汰制。教材方面，少儿英语教材采用一套全美语教材，由云海螺教研团队和哈佛大学教育学研究室专门为3-6岁幼儿编写。

云海螺仍在快速成长中，由一个人发展到如今150人团队。今年4月获得了Pre-A轮融资，融资总额为1500万元，由江苏佳一教育科技股份有限公司领投，云海螺英语天使投资人李一男、生长龙跟投。

项目名称：云海螺教育
公司名称：南京云起信息科技有限公司
公司网址：http://www.ehailuo.com/index.php?m=index&c=index&a=team

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