「快手」正进行新一轮10亿美元融资 腾讯、红杉继续跟进

快手上一轮融资是在2017年3月，其完成3.5亿美元的融资，由腾讯领投。这是继百度以后，快手引入的第二位互联网巨头。该轮融资完成后，快手估值30亿美元。

此次融资结束后，相比10个月以前，快手估值翻了6倍。这主要源于快手在日活与注册用户实现的增长。

根据快手官方数据，2017年3月快手日活为5000万，总用户量达到4亿人；到了2017年11月，快手再次披露数据，其日活跃用户翻倍，超过了1亿人，总用户量也超过了7亿。

此外，快手在2017年进行了积极地海外拓展。2017年10月，快手进入韩国Google Play软件市场下载量前500强。根据应用分析公司APP Annie统计，10月26日至11月3日之间，快手在韩国地区Google Play软件市场视频编辑类应用下载量排名以及下载量总排名均为第一。

作为短视频行业的先入局者之一，快手从过去的工具型应用转型短视频应用以来，一直保持着行业领先地位。根据第三方互联网行业研究机构比达咨询（BDR）发布的《2017年第2季度中国短视频APP产品市场研究报告》，快手月活跃用户达7937万人。排名第二的西瓜视频为4838.5万人、第三名为美拍，月活达2222.4万人。

不过，快手正在面临挑战者带来的巨大压力。除了秒拍、美拍这些老对手，最大的挑战来自于今日头条。今日头条坐拥庞大的用户流量，并凭借由西瓜视频、火山小视频、抖音所组成的短视频矩阵，正在试图对快手进行包抄。

与快手直接对标的火山小视频，自2017年5月起，日活跃用户翻了近9倍，从271.9万上升至2431.6万；西瓜视频尽管在月活数据上落后于快手，但在的人均日启动次数上，达到4次，超过了快手的2.7次，同事用户平均单次运营时常20.1分钟，也高于快手11.3分钟。

与其他竞争对手相比，快手的发展一直相对克制。在其业务模式上而言，快手相对更单一，UGC短视频与直播仍然是其核心业务。在商业化上，快手也显得并不那么激进。

这源于快手创始人宿华的理念。在接受《财经》记者采访时，他曾表示，希望为用户提供一个更加纯粹的平台，并将不对用户进行运营，以及对平台进行多度商业化的开发。不过，这也为快手带来一定的隐忧。

随着互联网流量红利在不断消退，短视频平台也在通过多远的业务形式开拓更广的市场。

秒拍的母公司一下科技在2017年与微博共同建设了酷燃视频，重点探索IP类的短视频内容，内容市场被控制在30分钟以内，这意味着微博的短视频正在从UGC（用户生产内容）的领域拓展至PGC（专业生产内容）；2017年，今日头条旗下抖音曾高调宣布启动商业化，并进行了原生广告的尝试。

目前，快手最主要的商业模式为直播，其为快手最大的收入来源，此外还包括信息流广告、游戏等。

在未来，如果快手希望登陆资本市场，只有更多元的业务化才能带来未来用户进一步增长的可能性，而更多远的商业化才能为快手的市值带来更多的想象空间。

如果仅凭借直播最为主要的商业化模式，最直观的上市对标对象就是陌陌（NASDAQ:MOMO）。

此前，有媒体估算称，快手直播月流水大概5亿，与主播五五分账再算上税费等成本，直播产生的月收入约为2-3亿元，直播创造的收入已让快手实现盈亏平衡；而根据陌陌财报，陌陌2017年第三季度直播业务营收为3.026亿美元，直播带来的平均每月收入为快手一倍。

对比之下，无论从收入还是用户转化率，陌陌都高于快手，但陌陌的市值仅为57.59亿美元，显然，仅靠直播收入并不能为快手支撑起上百亿美元的估值。对于快手而言，如何进一步进行商业化的拓展，是其登陆资本市场前的当务之急。