兰亭数字庄继顺：2016，我所看到VR内容的爆发点

【猎云网北京】1月20日报道（文/赵子潇）

在1月15日猎云网（ 微信：ilieyun ）主办的沙龙“AR/VR淘金如何布局”中，兰亭数字的联合创始人庄继顺分享了题为《内容制造商的新蓝海》演讲。

庄继顺提到，娱乐、直播、旅游和新闻是他们公司在2016年重点关注的领域。在这四个领域中内容存在着巨大潜力，其中值得说明的是，旅游在C端是无法走通的。

最后，庄从内容的角度给创业者提出建议：找准自己的定位，发展自己的优势，满足用户需求以及全景视频和VR视频的区别。

兰亭数字是一家专注于VR影像内容领域的数字公司，致力于VR影像内容的创新与实现。公司已在今年6月份获得华闻传媒百万级美元的天使投资，估值过亿。

以下是猎云独家整理庄继顺演讲实录，有改动：

今天我们分享的主题是内容制造商的新蓝海，我们知道现在做VR内容的公司或者创业团队99%都是做传统行业转型而来。这些行业在现阶段各自的分支包括手游、页游、网游，电视、电影，不说是一片血海，我觉得是比血海还要过分的阶段。所以他们看到VR这种新技术的应用，看到VR更宽广的前景，都在向这方面做转型，是一件水到渠成的事情。

虚拟现实这个概念其实是第三次出现了，前两次是上世纪六十年代和九十年代。为什么现在冲的这么凶呢，因为今年它不仅是一个概念，它在很多行业都有着实际应用，确实是虚拟现实突破最大的一年，比如医疗、旅游、娱乐、直播等等有很多的新内容出现。

兰亭数字用一年时间把VR影像内容的所有方向全部摸索了一遍，基本上这四个方向是我们2016年重点关注的，也是有机会从B端走向C端的四个方向，即娱乐、直播、旅游和新闻。

首先讲娱乐。“万一真的颠覆娱乐怎么办”，从真正用户角度来讲，离着你想看的明星偶像更近，你在他的身边，这样对于粉丝来讲才是真正的刚需。而且最近有个词炒的比较热叫粉丝经济，这条路对VR这样一项新兴的极强沉浸感的技术来说是非常适合这个领域的。现阶段娱乐产业对于VR接受程度疯狂的提升，从大部分人不知道到一小部分知道再到很多人看好这个行业，大概也就花了几个月时间，所以今天我们非常看好娱乐产业。

第二个是旅游，首先我要强调一点就是旅游只能走B端，走C端的商业逻辑是完全说不通的。为什么走B端呢，这两年一直在鼓吹一个概念叫说走就走的旅行，但是实际上是不太可能的。而VR为什么适合旅游B端呢，从用户或者真正的商家来讲，VR的旅游是能让你去一些平时有钱没时间，或者没钱没时间去不了的地方。比如说南极，比如说喜马拉雅山，你能够通过很低的成本体验，这是它存在的因素。而最重要的一点其实是VR能够让现有的旅游行业增强它在线的下单率，还有用户的转化率，这将是非常有价值的应用，但是说实话VR的应用也仅限于此。VR旅游走C端是走不通的，当你做了VR旅游的内容不能够吊足观众的胃口，或者达不到非常棒的体验感的时候，它是没有什么价值的。

第三个直播，现在号称能做VR直播的公司有很多家，但是据我所知能够达到NextVR这种级别的公司暂时只有我们一家。VR直播能满足用户的需求是明星能够离我们很近，并且我能够用一个很低的成本去体验到相对非常棒的感受。今年9月份我们和李宇春在成都合作，做了VR直播和VR录播，那场演唱会第一排VIP门票价黄牛大概炒到九千甚至一万，但依然买不到票。VR进入之后，你能够在家里、在办公室里用VR头盔，免费或者付费体验VIP的位置的现场，这种感受是观众很想要并且愿意去付费的。这种演唱会在中国一年有几百场，市场体量满夸张的。当然你做的话一定要按照最高质量去做，而不是把设备放在那儿就说自己做VR直播。VR直播一定要把自己的立体音效收声等包装带进去，还要导播台实时切换，这才是用户想要的东西。

最后是我非常看好的新闻，因为传统传媒产业已经进入到一个负资产的阶段了，而VR这项技术能够将负资产以相对低成本转换为正资产的价值。而且我们现在看新闻不一定通过文字图片视频，内容感受已经不足以打动用户，在很多新闻现场，大家更想看到真人身临其境的感受。去年纽约时报推出十几分钟的VR新闻，目前在线观看人数突破百万，并且平均停留时间是8分钟，这个数据已经相当高了。上个月兰亭数字和新华社合作为深圳滑坡事件做的VR直播也取得不错的反响，不到24小时的点击量是64万人次。所以从用户角度来讲，我十分看好这个产业。

听到这儿大家可能感觉这个技术特别酷炫，好像今年能出二三十个独角兽一样，但实际上VR是一个非常初步的行业。而且现阶段从我个人角度来讲，无论创业公司还是大公司一定要找准你的定位，这比技术和规划都重要。按现有全球的科技巨头进入产业的速度以及规模来看，初创公司必须去找一个细分的市场去猛冲猛打，找一个细分领域切入是有机会的，因为这个产业刚开始。初创公司想做平台、分发端、聚合，那我只能说争取趁二级市场比较热，拿点上市公司的钱活下去。

还有一个问题是现阶段好多VR内容质量特别差。原因很简单，市面上所有硬件和软件都不成熟。无论是卖6万美元的OZO还是各种公司出的产，今年CES上三星出的倒还不错，索尼明年应该也会出，但大部分现阶段都不好用。因为它只是满足了你最低的需求，简单的拍摄、简单的拼接、以及简单的合成，但是从我们创业者角度讲现在VR好像还可以看，但是当退出这行，从一个真正C端角度来看，这些内容都是不合格的，没有价值的，因为完全没有满足用户的体验需求。像兰亭数字作为一家内容的CP，我们竟然自己研发所有的硬件、软件以及制作流程，不是因为我想做，而是因为市面上的产品实在是太混乱了，根本满足不了用户需求。所以我也建议同行们，你必须找到一个自己的优势，不能在全行业都做探索，无论软件还是硬件找出自己的优势。作为内容方，必须找一个接近消费者的领域才了解用户想看什么，这一点非常重要，也是现在VR最缺乏的东西。

不能满足用户需求的内容毫无意义，这点刚才也说了很多。真正的视觉听觉体验等等，不多说了。下一个是我最近说的比较多的一个观点，现阶段绝大多数VR影像都是全景视频，它只是VR视频的一个过渡阶段。就我自己的角度来讲，VR的未来一定是交互的，并且3-5年之后VR影视和VR视频的界限会完全模糊掉，融合到一起，视频中或者游戏中都有大量交互的内容，你可以选择你想看的剧情你想看的视角等等，未来一定是这样的。所以现阶段做内容的公司也都在探索交互，现在只是过渡阶段，而这个过渡阶段也就一年半到两年时间，不会太久。

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