从内容、营销到社群，吾人吾幸要打造一个全场景覆盖的星粉互动生态

粉丝经济带来了巨大的效益，随手翻翻娱乐新闻，粉丝群体为偶像斥巨资应援的例子比比皆是。在互联网助力下，粉丝群体成为泛娱乐产业富有消费潜力的市场，粉丝经济也贯穿着生活消费习惯创造了不小的价值。

“粉丝追星依靠的是情感连接，他们需要被尊重、被理解、被服务，单纯的技术代码难以规范千人千面的粉丝群体。”吾人吾幸的创始人刘琪琦表示，创业三年，聚焦于星粉互动，吾人吾幸已经扎根服务了500多位艺人的超过3000多家粉丝团、后援会和个站等，并基于星粉互动特点和需求，反向进入到影视综艺出品、IP孵化运营，再辅以泛娱乐的全互动营销服务，吾人吾幸构建了一个完整的泛娱乐产业链条。

公司紧扣明星和粉丝两大群体的需求服务，其间衍生了三大业务结构，上游做影视娱乐项目开发和出品，IP孵化运营；中间连接艺人和品牌，做泛娱乐营销；下游覆盖明星粉丝团后援会，一方面提供粉丝追星服务，另一方面通过分析粉丝的追星轨迹和消费习惯，为其他两个业务板块提供数据支持。

公司在成立初期锁定粉丝经济，当时行业内不少人切入内容营销、出品、商业等等创意和服务型的领域，但是粉丝团这个领域却常常被忽略，为客户、艺人提供服务的公司很多，但鲜有公司为粉丝提供服务。“大部分公司选择做平台，通过App去组织活动，获得流量后卖广告、卖产品，没有考虑粉丝对艺人的情感驱动力问题” 刘琪琦说。

通过对粉丝追星轨迹和消费习惯的洞察，吾人吾幸基于大数据、市场调研、样本库和案例的积累，吾人吾幸形成自己独特的体系和正反向的商业流向。除了B端客户、明星和片方的服务，吾人吾幸还针对C端开展线下追星生态，辅助开发App追星工具，未来还将逐步增加社区的功能。

基于追星行业衍生了吃喝玩乐和衣食住行等各方面，这体现出泛娱乐产业的轨迹和商业链条，链条的每个环节都会有相对应的服务公司，目前市场上一些大的平台已经足够满足人们各方面的需求，巨头之外的公司想要切中市场则需要精准垂直。

据艾瑞数据显示，真正的泛娱乐人群已达到4.6亿，在明星和粉丝两端之间，衍生出一些成熟的服务产业。吾人吾幸进行了两方面的尝试，一是在既有商业链条上，做短小的升级和微创新，慢慢做渠道和跨界积累；二是做行业的新尝试，“就拿品牌的代言人营销来说，传统广告公司通常会按媒介投放属性进行筛选划分，但对于品牌来说，代言人的选择还要考虑到明星个人未来1-2年的路径发展和作品规划，如何借势并且与粉丝联动，这就需要提供营销服务的公司既要懂品牌、明星、粉丝，又要懂艺人及影视作品资源的整合营销。”刘琪琦说。

今年的上半年，吾人吾幸和瀚纳影业联合出品了定格动画短视频《黄逗菌》，这是明星二次元IP的行业首例，全网播放量过5亿，并且吸引了OPPO、比亚迪、《穿越火线》等广告客户，实现短视频商业化。从2016年下半年至今，公司进行星粉互动项目开发，最终锁定台网综艺领域，目前有两档基于星粉互动产业的节目将于2018年第一季度分别在深圳卫视和安徽卫视周末晚间黄金档播出。

据了解，吾人吾幸已经在内容、品牌、明星、粉丝之间形成了产业联动融合效应，目前影视项目融资和商业自造血能力趋于成熟，也同步开放公司融资。

项目：吾人吾幸
公司：北京吾人吾幸网络科技有限公司
网址： www.wurener.com