通过建立付费问答社区，脉灯要提供患者之间的互助平台

中国的医疗环境相对比较复杂，医生因为工作繁忙，有时候很难顾及到病患心理感受，而有些病人更是不愿相信医生诊断结果，对医生心生偏见。脉灯的创始人Marine以此契机，创造了“脉灯”这个患者之间的问答平台，解决医患之间的信息不对等问题，连接病患，让他们在平台上分享经验体会。

在平台上，病患们可以提出关于疾病的任何问题，包括生理或者心理问题，而有相似病史，或正在经历同样病痛的病患们则可以在问题下应答，这使病患可以得到一些切实的回复建议和心理安慰。

脉灯提供三种具体的使用场景：对于身体不适或者对诊疗结果不确定的用户，脉灯有一个“获取帮助”功能，用户可以搜索相关问答或选择付费“提问”等待其他用户的问答；拥有相关经验的用户可以使用“我帮病友”功能，回答“待回答”的问题，获取问题奖金；想得到社群归属感的用户则可以选择“病友聊天”，与其他病友建立联系并互动。

脉灯的特点体现在三个方面，一是与其他APP相比，脉灯不撮合医患交易，仅仅做患者之间的问答平台，提供医疗相关体验的同时也包含个人生活经验；二是与贴吧不同的点在于患者可以一对一的沟通或群聊，用户更容易找到想要的信息；三是在平台上，通过回答问题或者提供内容，用户可以赚钱并且获得帮助他们的成就感，这是赋予病人权利的一种新方式。

目前，脉灯的用户群体侧重于癌症和眼科病人，这与市场数据密不可分，眼疾患者在中国已经超过2.5亿人，80%的青少年人群都有着眼疾病困扰；而每日多发约12000起新癌症案例也让该病患群体极速扩张。

平台的盈利主要是通过对问答的抽成，在推广方面，创始人Marine为脉灯的用户规模扩张设定了三条路径。首先，利用多媒体渠道，在各社交平台发布关于App的相关文案，以获得导流；其次公司将会与个别KOL合作，通过他们的粉丝实现用户转化；最后，公司会与同健康有关的软件公司合作，从而获取用户。

创始人Marine认为行业目前具有巨大的机遇：大部分的玩家专注与医生和患者或者患者和医院的“交易型”商业模式，很少有人关注患者的赋权上；同时伴随着病人和医疗专家之间缺少信任，病人缺少准确可信的且有意义的知识获取方式。脉灯则为病患之间的知识获取和情感沟通提供了一个平台。

脉灯接下来的将专注在癌症和眼科患者人群中获取领先的占有率，之后扩展到中国其他的疾病类型上。公司将基于用户行为和数据分析在社群中开发新的功能，在2018年公司也将拓展法国和英国市场。

团队有两位核心成员，创始人兼CEOMarine Mallinson毕业于法国巴黎政治学院，曾在世界范围并购并出售两家大型信息产业公司，拥有18年的全球投资经验，15年的中国健康领域投资经验，负责脉灯的战略规划和运营管理；联合创始人李雪非是原同仁医院眼科，现自由医生兼医疗平台和医疗机构投资人，毕业于加拿大魁北克大学和麦吉尔大学，有丰富的医疗行业经验。

据了解，脉灯在今年4月完成了种子轮融资，投资方为来自高盛、美国对冲基金、英国投资机构及英特尔等企业的几位高管。脉灯将在2018年第一季度开展A轮融资，用于中国市场的拓展。

项目：脉灯
公司：杰马（深圳）科技有限公司
微信：maidengchina