二次进军共享充电宝，前云充吧CEO创办伏特+，获1000万投资

“我们评估过，目前适合共享充电宝的线下投放点有2000万个，这样的市场容量足够让我们去做。”前云充吧CEO也是现在伏特+的创始人丁明磊这样对记者说道。

丁明磊2015年进入云充吧，作为前云充吧的CEO，他参与了公司从创立到发展的整个过程，对共享充电宝从研发、投放到推广整个流程十分熟悉。后来，因与合伙人在市场战略上发生分歧，丁明磊离开云充吧，于今年5月份创办了伏特+。

虽然市场容量足够大，但共享充电宝领域早已蛙声一片，成为投资人不断热捧的风口。据不完全数据显示，从2017年3月31日到2017年4月10日，短短10天时间，就有10几家公司进入共享充电宝，超20家投资机构布局，累积融资金额近3亿元。

面对众多或早或晚进入的竞争者，伏特+又有何优势呢？丁明磊表示，目前伏特+产品主要有三个优势：

。据丁明磊介绍，目前伏特+的产品主要是机柜型和基座型两种形态，机柜型产品主要面向机场、高铁等地，而基座型产品主要面向酒吧、夜店、洗浴中心等高利润率场景。基座型产品可拆装，一个底座配5个模组，每个模组2个充电口。为了产品美观，产品主要采用黑、白、绿三种颜色。

。由于采用小模组，伏特+开模费用低、硬件成本低。另外，由于公司拥有专业的技术研发团队，产品能够大量生产。据丁明磊介绍，伏特+产品生产速度能维持在90万台/月。

。待组合、可拆装的特点是能节约大量资源。“像其他充电宝，不分模组，如果它需要12个口，就只能装2台，一台10个口，它这样就会造成8个口的浪费。而我们分模组，一个店用5~6个，那我们就放3个模组。”

据丁明磊介绍，未来，伏特+将不断对产品更新迭代，以保证用户体验。“未来2个月之内，我们将上线快充功能，根据用户最大接受度进行电量输出。”

而在盈利上，伏特+采取租金+广告的方式获利。目前，伏特+押金100元，租金主要按阶梯式收费，第一个小时1元，第二个小时2元，当天消费10元封顶，平均50分钟充满电。而在广告营收上，伏特+将广告费用设置为：设备屏幕广告200元/屏/月，充电宝机身广告365元/年。据丁明磊透露，1000元成本的伏特+产品，在40~50天之内即可收回成本。

目前，伏特+采用渠道推广的方式，已经签约56家渠道商，在上海推广了1000个点位。

团队base上海，目前人数30人，下一步，丁明磊将继续扩大市场推广的速度。“未来，我们小设备准备铺设20万台，大设备5000台，此外，团队还将往苏州、青岛等新一线城市布局。”

伏特+曾在5月份获得1000万元的天使轮融资，目前，正在寻求2000万的Pre-A轮融资。

产品：伏特+
公司：盐城网电科技有限公司
微信号：伏特加共享充电宝