数坤科技王骁：协作共享，共促医疗服务发展

6月28日，“FUS猎云网2019年度医疗健康产业峰会”在北京金茂万丽酒店隆重举行，近百位知名资本大咖、独角兽创始人、创业风云人物与近千位观众共聚一堂。本次峰会由猎云网主办，锐视角、猎云资本、猎云财经、企业管家、创头条协办。

峰会上，在由北京医院骨科主治医师、北京医院青年工作部副部长王林主持、以“大力提倡社会办医背景下，如何打造医疗服务闭环”为议题的高峰论坛上，全域医疗集团联合创始人兼副总裁康世功、数坤科技王骁、翼展医疗集团合伙人兼CMO高云龙、同心医联创始人兼CEO刘伟奇就论坛议题发表了精彩观点。

数坤科技王骁表示：

具体从社会办医的角度来说，现在有很多项目从基层卫生所包括宣讲的阶段，还包括影像中心还有专科医院甚至是之后康复理疗的机构都是社会办医比较常见的，应该思考如何更好地做到分工，让大家都有足够的发展空间去做这样的事情。

数坤科技是国际领先的医疗人工智能公司，率先突破心脑疾病AI诊断技术瓶颈，全球首推心血管和脑血管人工智能辅助诊断系统，率先实现了心脑血管的人工智能化技术模型，攻克了血管识别，病灶检出、测量等技术难题，首推心血管和脑血管等人工智能辅助医疗系统，并通过多中心临床研究与金标准进行比对，已经与全国150多家三甲医院进行合作，取得了丰硕的技术成果和专家认可。

2019年，猎云网以发现产业独角兽为初衷，全面开启“FUS（Future unicorn Summit）未来独角兽峰会”品牌。本次大会以寻找产业独角兽为初衷，围绕“科技携手资本赋能大健康产业 ”的主题，对新时代下的医疗健康进行解析，分享投资人视角下的产业新机会，共同探秘医疗健康领域未来独角兽的机遇与挑战。

以下为圆桌论坛实录，猎云网整理删改：

王骁：大家好，我是来自数坤科技的王骁，跟在座各位不太一样，数坤科技相对来说是比较年轻的公司，成立于2017年，目前发展差不多两年的时间，重点研究人工智能和医学大数据相关的技术。目前，我们包括心脑血管相关的产品，已经与全国超过150家医院建立合作，共建、使用，我们目前已经有产品获得了NMPA的批准。在未来，我们希望能够通过像人工智能这样的技术，像刚才两位嘉宾也提到的，能够在精准医疗方面帮助大三甲医院到社会办医，甚至是基层的医院，能够提高我们诊疗的质量以及通过技术联通不同层级的单位，建立医疗服务的协作平台，通过数据的力量，通过技术跟人工智能的力量提高医疗服务的质量跟医疗服务的效率。今天非常高兴能够跟各位在这儿做一个沟通，谢谢大家。

王骁：关于社会办医，政策刚出的时候数坤科技也研究了：基于国内的社会办医仅看行业内的数据，现在咱们国家民营医院的数量已经超过了公立医院的数量，公立医院12000家，民营医院已经超过了20000家，我们社会办医已经在蓬勃的发展，但是像床位数，医疗人员的数量，可能只占到公立医院的40%不到。

在我个人看来这个政策并不是我们要做这个事情的政策，更倾向于我们如何把这个事情做好，这变成了我们如何解决医疗资源不匹配或者是不平衡的问题，刚才苏总讲到的我们如何把三甲医院大的医疗资源转移到我们基层医院甚至是社会办医中去，如何用社会政策的手段去把资源平衡能够更快的做到这一点。

主持人问到社会办医或者是整个医疗体系未来会发展成什么样，从我们的角度来说应该是百花齐放但是是各自分工会更加的平衡、更加的明确，从社会办医的角度来说现在有很多项目从基层卫生所包括宣讲的阶段，还包括影像中心还有专科医院甚至是之后康复理疗的机构都是我们社会办医比较常见的，如何把分工更好的找到，大家都有很足够的发展空间来去做这样的事情。

从这个角度，从数坤科技的角度来说我们觉得人工智能这样的技术是很好的能够帮助现阶段如何把医疗资源甚至是经验进行合理的或者是更快速的分配，刚才那位讲者是季院长讲到人工智能技术当中如何能够让八九十分医生的经验能够让四五十分的医生能够使用到相关的经验，这个是我相信人工智能领域就是在帮助我们更好的分配相关的资源，如何实现医疗设备、医疗机构之间的协作甚至是共享，我们相信通过技术的手段可以带来很好地帮助。

王骁：从技术手段我们如何帮基层医院、社会办医获得更好更高质量可复制的资源，同时帮助医疗机构实现更高效的管理。

康世功：在一条小跑道上，肿瘤的跑道上，看看AI的画法，落不了地，再开两家医院。或者在一个大的跑道上，哥几个直接搭伙吃饭，这几个环都不可少。

王骁：我非常同意康总的观点，医疗太大了，很难提供一个从头到尾的闭环服务，这里面涉及到不同医疗机构的分工，前两天我们看到一个例子是北京积水潭医院非常著名的权威专家通过很热点的5G网络，5G网络实时来进行，他在北京来给可能是华东地区做脊柱手术，这个也是实现资源共享的方式，能够把三甲医院权威专家的能力赋能到基层医疗当中去，这也是打通了其中的一些环节。

像我们数坤自己在做的心脑血管疾病是国家第一致死的疾病，第一致死率有这么高的发病率很多大型三甲医院在影像科的检查大概就是三十例至于五十例，一台CT就能做一百多个病人这样的比率非常小，是因为这样的检查图像后处理、分析诊断出报告的流程非常长，这样一些更加重复的工作或者是我们可以通过技术手段能够更高效实现的工作，能够通过人工智能等技术实现效率和效能的提升。

数坤做的心脑血管的模型目前也是首个模型，一分钟之内患者扫完以后，可以智能化的实现血管结构的识别，病灶的识别和分析。这样我们能够把高效的结果复制到基层医院，民办医院，不需要有熟练工种的专家，只需要有一个设备在这里又可以大量的开展相关的检查，把这些疾病在更早期的方式发现它，同时给重疾给到治疗建议和诊断建议，这个也是我们在闭环当中打通了其中的一些环节，这些也是可能的发展方向。

王骁：刚才康总有一句话我非常认同的，社会办医也好，民营办医也好是我们整个公立体系有利的补充，不是替代，我们应该把社会办医和公立办医从整体来看待，从互联网+来看待，互联网+的概念技术很大，有大数据，人工智能，包括云技术都算，互联网+的技术我们说它能够做到哪几个事，肯定不会替代所有的医生，肯定是成为医生有效辅助的助手或者是有效的技术手段，现阶段是这个样子，能够做的事情一方面是聊了很多次赋能的概念，另外一方面是共享，从赋能的角度来说，我们帮助到现有医生是不是能够从现阶段短期帮助他解决日常工作当中反复重复的事情，帮助他们能够节省时间，提高效率，这就是很好的事情，三甲医院现在约的病人很多，帮他提升价值，这就是很有效能的事情。

刚才康总也问到我们培养一个专家要花非常长的时间，基层医院不一定说医生的能力不行，而是他碰不到相应的患者，没有那么多的例子让他积累经验，从这个角度是不是能够用大数据的技术，像田院长这样大的专家，像北京医院陈主任这样大的专家在影像科诊断方面，把专家诊断能力，他的经验通过技术和手段复制传承到社会办医，基层医院去，这样也许是我们辅助分工当中很重要的环节。

另外一个共享，聊到了闭环，聊到了各种各样不同医疗机构分工当中，我们要实现这些分工的重要因素之一是协作共享，我们要让患者在影像中心做的诊断扫描的数据到了公立医院大家能够认同，在公立医院治疗完成后能够与其他机构协作预后方案，这样我们实现了基本的共享之后用技术的手段帮助大家一方面的提升效率，横向打通不同医疗机构的作用，这是我们数坤一直想要做的通过互联网+的技术能够实现的愿景。

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