腾讯变阵更多细节：OMG、MIG这样拆

今日早间，腾讯官方微信发布了组织结构调整的情况。腾讯公司的组织架构在时隔6年后迎来新一轮的调整，在原有七大事业群（BG）的基础上进行重组整合。

此次调整，腾讯新成立了云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG），保留了原有的企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）；而剩下三个事业群——原社交网络事业群（SNG）、原移动互联网事业群（MIG）、原网络媒体事业群（OMG）被拆分。

深响独家获取到腾讯内部更多调整细节：

COO任宇昕将同时负责新成立的PCG，同时继续管理以游戏为主的互动娱乐事业群IEG。

原先负责SNG的集团高级执行副总裁汤道生，将成为新成立的公司云与智慧产业事业群总裁。

腾讯的B端业务，将统一打包到了CSIG，涉及范围包括：云、智慧零售、安全、地图、医疗、物联网、智能平台等。同时将成立新的专注于医疗和安全研究工作的实验室。

原CDG企业发展事业群智慧零售战略合作部；

原MIG移动互联网事业群安全、地图、医疗、智能平台等业务团队；

原OMG网络媒体事业群开放平台部ToB相关团队；

原SNG社交网络事业群云业务线、在线教育部、实验室群团队；

原S1微瓴物联平台部、政务业务部；

而QQ以及大家所熟悉的腾讯视频、新闻、兴趣阅读业务和QQ浏览器、应用宝等C端业务，将统一整合。与视频相关的腾讯影业等业务也将一并加入。

原MIG移动互联网事业群浏览器、应用宝等业务与渠道、技术团队；

原OMG网络媒体事业群视频、新闻、兴趣阅读、体育等业务团队；

原SNG社交网络事业群即通产品、社交平台等部门团队；

原IEG互动娱乐事业群腾讯影业业务、动漫业务部团队；

腾讯近5年股价走势

事实上，腾讯成立至今，先后经历3次重大战略升级和架构调整。

2005年升级为BU（Business Unit）事业部制，使腾讯由一家初创公司转向规模化的生态协同，单一的社交产品变成为一站式生活平台；

2012年升级为BG（Business Group）事业群制，确保了腾讯从PC互联网向移动互联网升级，并通过科技技术 “连接一切”，为亿万用户提供优质服务的同时建立起了开放生态。

此为第三次战略升级，腾讯称，这是由消费互联网向产业互联网升级的前瞻思考和主动进化，也是对自身“连接”使命和价值观的传承。