大风口面前，长虹做智能空调的战术

猎云网 4月2日报道(文/姚洪喜)

在小米公司发布智能手机产生颠覆性改变，并发起了黑电智能化的变革之后，整个家电行业也陷入了恐慌，同时，也带来了新的机遇。因为，家庭互联网的风口要来了。

长虹便是其中忙碌的一家公司，并希望大展拳脚。在1月18日推出CHiQ智能电视、2月26日发布CHiQ智能冰箱之后，3月31日，这家公司又发布了CHiQ品牌的智能空调。至此，长虹在基于家庭互联网的差异化终端品牌——CHiQ系列的电视、冰箱、空调全线落地。

在时代变革大背景下，家庭互联网已成了长虹“二次腾飞”的战略基础。为此，长虹电子集团董事长赵勇提出了网络化、协同化、智能化的三坐标，以此来打造智能生态圈的核心平台，构建一系列智能终端之间的互联互通互控的“智慧家庭”。

实际上，从上述产品体系中，空调并不是长虹的拳头产品，存在总体份额偏小、话语权不够的问题，但在构建“智慧家庭”大战略中，空调产品的重要性却极为重要。由于行业内各家在智能空调上均是刚刚起步，可以说是站在同一起跑线上，这也给了长虹空调新的发展机遇，成功后或可定义行业产品;即便是失败，船小好掉头，也便于调整。

长虹做智能空调的标准

传统空调做为单一的硬件孤立存在，仅为解决温度调节需求，这也就要去智能空调更高一步。

如何算是智能空调?业内没有统一标准，并且从本质上讲还属于“功能维持性创新”，即在产品原有功能上增添一些智能化要素，算不是上从基因上的革命性创新。长虹公司又是怎么看的?

四川长虹电器股份有限公司副总经理、合肥美菱股份有限公司副董事长李进表示，多数企业强调的智能连接和智能控制仅是一方面，但绝对不是智能的最重要的体现。他认为有以下几点：

1、 在技术上：一是要能有对需求的识别;二是要具有学习能力，同时能够自动调整工作的参数;三是采用最优化的工况来运行。

2、 用户体验上充分以人为中心。

3、 从实现的手段上来看，可以不停地升级。

4、 从功能模式，强调应用，随着应用场景而变化。

5、 未来层面：不仅是终端，还会整合大量数据，是内容和服务的整合。

从这角度看，长虹CHiQ智能空调正是在上述指导思想下而生。核心是基于人体状态的感知，并欲以“软件+模式”替代“硬件+功能”来为空调重新定义，通过多种应用场景模式满足用户需求。例如，根据室内用户体温、人数来自动调节温度，并有儿童睡眠监护、联网自动运行、人机距离识别(GPS)、空气监测净化等六大核心功能，还可以实现微博/语音控制、空气净化、智能送风。

CHiQ空调包括挂机两款、柜机四款， 1P到3P价值从5999到14990不等，即日起接受预订，其中方型Q1D将于5月31日陆续发货。这样的产品在用户群体当中的接受度如何还不得而知，尚需市场检验。

如何最大新品牌

智能终端推出仅是第一步，背后的服务以及衍生出来的生态才是这些厂商更为关注的问题。按照长虹构想，人、云、移动终端和CHiQ系列产品作为一个完整体系形成一个闭环，在此基础上打造“终端+数据+内容+服务” 的新商业模式。

在此之前，长虹已先后在大数据、云服务展开投资。终端可谓是企业强项，但在内容环节，长虹还需要借助外部资源，实现更大范围的开放，嫁接入更多服务。例如该公司最近已与新浪天气通展开合作，通过CHiQ智能空调就能更为精确地了解身边的天气状况。

在电视、冰箱和空调三大产品体系中，长虹制定的玩法是做到互联互通互控，拥抱大数据、云计算。智能空调作为三大支柱产品之一，共同壮大长虹“智慧家庭”体系。基于此，长虹把家庭互联网中白电产品赋予了统一的新品牌—ChiQ，希望藉此再生，这既是机遇又是挑战。

如何让大众尽快了解这个新品牌?除了产品质量和服务的核心衡量指标外，在市场及品牌塑造上，长虹还有很多路要走。

1、 产品组合策略。按照长虹方面介绍，今后陆续推出的智能产品都会使用ChiQ品牌，并做统一部署和管理。

2、 打造智能交易平台，加强协同性。除了传统的自己官网、实体店和第三方电商平台外，长虹还在打造一些自己的智能交易平台。

3、 探索私人定制模式，照顾个性需求。

4、 线下体验和专卖店， 能给用户统一的体验。

5、 要搭建一个统一的交互平台，通过微信、微博、QQ、SN等社交网络跟用户进行一些交互。

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