趣分期,拥有校园市场的地推铁军,完成数千万美元B轮融资

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  
趣分期

猎云网8月18日报道 (文/卫闫森)

学生来透支自己的信用做先期消费,这种需求其实是有,但一直未被满足。最合适的信用卡业务,因为学生的债务能力,一直得不到大范围推行。信用卡副卡也只是少数人所有。

普通的大众消费学生群体,他们若想提前消费,可以选择来趣分期。目前趣分期已经完成了B轮数千万美元投资,此轮投资来自源码资本(Sourcecode Capital)、原高盛亚洲总裁Thomas Chan创办的新加坡私人财团(Golden Summit),以及蓝驰创投(BlueRun Ventures)三家机构的联合注资。

趣分期创始人为原好乐买副总裁罗敏。趣分期的天使轮由梅花创投投资,A轮由蓝驰创投投资。

其实趣分期的模式很简单,分期购物+P2P网贷+校园兼职的三方业务平台。学生用趣分期审核的可消费金额在趣分期网站进行购物,这笔资金其实由趣分期背后的P2P网贷投资人来承担,他们获得的收益由购买者学生来承担分期利息。学生可以通过趣分期推荐的兼职来获得资金用于偿还。

最后的结果是,学生提前通过信用担保获得想要的物品,P2P网贷投资人获得学生偿还的利息收益,学生通过兼职来获得偿还资金。一切看起来很美好,但恰恰还有如下问题。

学生市场真如那么大?早起趣分期主打的购物产品为3C,目前已经扩展了品类,包括旅游,演出,美妆等其他品类。但分期这种模式毕竟是要偿还利息。前期透支信用消费模式固然很好,但理性的大学生还是会有其他的渠道选择。或者父母,或者兼职,京东的白条,天猫的分期购,大的机构若进入这个市场,趣分期会如何应对。现在看来,趣分期把产品品类丰富来吸引他的目标学生用户,算是一种应对。

这里说说趣分期未来会重点组建的校园地推铁军,要在全国扩展1000人的地推规模,学生的信用消费市场没办法纯线上来做。常驻校园的趣分期工作人员要去宿舍来审核学生的信用情况,填写详细的资料来通过审核。在筛选校园用户这一块,地推人员把握的是第一个风险审核关。若用户真违约,趣分期第一个采取的方式是先给投资人垫资,然后给学生推荐兼职工作偿还。

所以上述所说的校园兼职第三方平台目前更多的只是违约之后的弥补手段,在前面所说的兼职平台推荐上,趣分期还处于早期。

校园的市场地推团队注定趣分期是一个有壁垒的重型业务。总的来说,若重点心细的培育好自己的学生用户群,未尝不是一个好市场。

产品:趣分期
时间:2014年3月
公司:北京快乐时代科技发展有限公司
网址:http://www.qufenqi.com

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