蛇吞象:中搜叫板BAT,是在“折腾”谁?

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自欺欺人

猎云网9月26日报道 (文/马赈翊)

中搜,对于普通网络用户来说,可能是个十分陌生的名字。但不敢怎样,从今天起我们要重新认识下这个“老朋友”。尽管在搜索市场上的少的几乎可以忽略不计,它现在却要和BAT三巨头同时叫板了。当然,熟悉它的人,可能说中搜又在折腾了(中搜总裁兼CEO陈沛语)。谁知道呢,反正互联网行业中所有人都轮流扮演着忽悠别人和被别人忽悠的角色。

 

当公敌Vs存在感

昨日,中搜在人民大会堂金色大厅举行了中搜愉搜4.0开放平台新闻发布会。刨去那些和发布会现场一样高大上一样的、长达两个多小时的溢美之词,猎云网编辑君把中搜未来的重大战略概括为:励志成为BAT三巨头共同的敌人。当然,不管人家是不是把中搜放在眼里,但是他们所作的事情就是那样的。所谓的打造“个人门户式搜索”说白了就是一个包括社交、电商、虚拟货币(移动支付)、O2O等等在内,几乎融合了所有最新、最热概念的超级移动搜索APP。

使用中搜移动端的用户在升级到4.0版本后,会看到一个“超级新闻阅读应用”,它包含“圈子社交”,你可以选择加入不同的兴趣圈,从而获得所谓的“精准新闻推荐”;你可以利用这个超级应用中内置的“中搜版Snapchat”,向圈子里的半生不熟的人,发送定时焚毁的信息;你还可以通过购买或贡献内容等方式,来获得中搜野心勃勃的“虚拟货币”——中搜币,利用它可以在应用内购物、在线下一些自助购物机上购买饮料等等;这还不算完,中搜还发布了互联网金融产品——聚宝盆,声称年化利率可达8%。

发布会在人民大会堂金色大厅举行

发布会在人民大会堂金色大厅举行

这样看来,中搜要做的已经远远不是“中国的Google”、“百度的挑战者”,这个超级应用已经成为了一个包罗万象的篮子,希望把任何需要的用户都圈到自己的平台上。鉴于此,猎云网编辑君说中搜已经成为了BAT的公敌,一点也不夸张。

但是与其雄心形成鲜明对比的,是中搜在市场中的惨淡表现以及用户心中几乎没有任何存在感。下图展示了来自CNZZ最新的中国搜索引擎市场份额。没错,你从图中看不到中搜的身影,因为可怜的它在“其他”那一类中。市场份额小的几乎可以忽略不计。我们无法判定中搜在用户心中的品牌影响有多大,但作为90后的猎云网编辑君来说,基本上从来没用过中搜。不甘心的我,连续给多个好基友发微信询问他们是否用过中搜,遗憾的是,他们中甚至没有一个的人听说过中搜。没有调查没有发言权,这样的小范围调查不足以做出结论性的判断。但这起码在一个侧面上说明了中搜在互联网一代和移动互联网一代中,所占有的位置是多么令人担忧。

有意思的是,几乎所有和“中国自主的”沾上边的创新项目的命运都不太好:“中国的搜索”、“中国的操作系统”、“中国的网络制式标准”……

发布会现场

发布会现场

开放Vs封闭

中搜要打造开放平台,技术开放、功能开放,但其目的却是为了打造一个封闭的围墙花园。不同领域的合作伙伴都接入中搜,无论用户是想看新闻、搜东西、还是想在线购物、买基金,都能够(也应该)在中搜的平台上完成。

把用户“圈禁”在这里的平台上,是所有巨头的本性和愿望。但是,所有有这样野心的计划基本上都没有好下场。起码从目前看来,还没有一家企业建成自己的围墙花园。

Google眼红Facebook的社交数据,做了Google +,而后者现在基本上已经死了。亚马逊嫉妒谷歌的Android平台,推出了亚马逊手机,希望能够占据移动端和谷歌抗争(二者的对抗一直存在),遗憾的是,这款设备据说到现在已挤压了大量库存。我们身边的例子就更多了:阿里的来往、腾讯搜搜、百度的有啊……以上这些公司,都在自己的领域独霸一方,即使如此,他们在入侵彼此领域的时候也几乎都失败了。

更何况中搜现所谓的每一项“新功能”,基本上在那一领域都有了很强的对手。想用别人的长处来攻击别人,这种套路要么是勇气大的吓人,要么就纯粹战略上的盲目。

这倒不是说和巨头硬碰硬就一定会输,起码这种概率非常小。即使是成功了,也是因为自己真的有拿得出手的创新。淘宝战胜eBay靠得是盈利模式的创新、Android挤压iOS,靠得是体验和合作策略的革新。返回头来看中搜所推出的那些新鲜玩意,有哪一个不是在模仿别人的成功?

中搜 4.0 (4)

 

学他人Vs做自己

不仅是互联网行业,整个社会都充满着对成功的浮躁渴望。从业者都希望通过快速复制别人的成功模式,来成就自己。比起“认真做自己”,人们更愿意“学他人”。

循着成功者的足迹开辟自己的道路才是正题。想要用成功者的方式来超越成功者,挑战的一方不能是改善、提高,而应该是质的飞跃甚至是颠覆。对于目前既没有有存在感、又处于绝对边缘挑战者位置的中搜来说,与其学别人打造平台,不如静下心来不再折腾,认清自己是什么、应该做什么、怎么去做。

就在中搜4.0发布会的前一天,外国知名搜索引擎DuckDuckGo刚刚宣布在中国被禁用。我们不讨论个中缘由,单是它的成功经验就值得人们思考。和谷歌全方位记录用户数据进行精准广告信息投递不同,DuckDuckGo主打“不收集用户数据、绝对保证用户隐私”的搜索理念。特别是在去年斯诺登曝出美国棱镜监听丑闻后,DuckDuckGo页面的访问量更是水涨船高。尽管它的份额和谷歌还差着不止一个量级,但却被媒体称为“谷歌最强劲的竞争对手”。

很显然,模仿别人不如尽快找准自己的方位。即使颠覆不了巨头,也能在夹缝中求生存。

在大会过程中,中关村天使投资百人会执行会长牛继红的一句话,引起了猎云网编辑君的无限遐想:“习主席越来越强调网络的安全性,这对于中国本土企业来来说是个机遇。而外资互联网公司就没这个优势了。”

 

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