Quibi倒闭，但好莱坞的“流媒体梦”还在继续

上线仅6个月的短剧平台Quibi宣布关闭。

在智能手机时代，短视频平台崛起对传统电视电影行业带来的巨大冲击之下，Quibi，一家承载着“全好莱坞希望”的公司，自2018年创立之时就备受关注。由原迪士尼主席、梦工厂创始人兼CEO的杰弗瑞·卡森伯格（Jeffrey Katzenberg）联合原eBay和惠普CEO梅格·惠特曼（Meg Whitman）共同创立，拥有来自好莱坞六大电影公司、阿里巴巴、高盛等巨头的17.5亿美元投资，Quibi一度被认为是一个寄托了全好莱坞在智能手机时代希望的产品。

作为好莱坞知名制作人，杰弗瑞·卡森伯格对Quibi的定位是用“短视频”的形式讲“大制作的好莱坞故事”，创造一种智能手机时代的全新艺术，改变短视频领域内容大都粗制滥造的现状。

在聚集了好莱坞众多顶级导演、演员提供内容支持，上个月剧集《解放雷肖恩》刚摘获两项艾美奖，十几天前罗素兄弟还在为新剧上线做宣传之时，Quibi平台却要消失了。

在唏嘘之余，拥有梦幻般创业开局的Quibi为什么不得善终？在Quibi失败之后，美国好莱坞其他传媒巨头在流媒体领域又还有何布局？且看小娱分析。

Quibi倒闭的背后，是疫情，还是其本身模式之过？

Quibi的失败并不是突如其来的。早在今年4月上线之初，它就已经暴露出众多的问题。（点击蓝字复习）下载量不及预期，用户评分低，Quibi一上线就引发了质疑。

在北京时间今早发布的公开信中，Quibi将关闭的原因归结为两个：一是其理念还不够强大到足以成为一个独立的流媒体平台，二是时机不佳。而这一时机，其实就是疫情。

Quibi的理念，是要做优质的短视频内容。“Quick Bites. Big Stories.”（快餐的形式也能讲宏大的故事）这是Quibi作为立身之本的理念。对标Youtube、Tik Tok这样以用户自主上传为主要内容来源的短视频平台，Quibi的内容制作团队之专业与强大是显而易见的。

除了签有史蒂文·斯皮尔伯格、吉尔莫·德尔·托罗这样的奥斯卡最佳导演，剧集演员阵容有包括“锤弟”利亚姆·海姆斯沃斯、“权游”中珊莎扮演者索菲·特纳等当红明星，Quibi还有各类真人秀节目，比如展现卡戴珊家族生活的《柯比·詹娜》。

但是熠熠星光也没能改变Quibi的失利局面。

Quibi上线的4月，正是美国新冠疫情爆发最为严重的时间点。原本目标在于利用好内容抢占用户“等咖啡”、“等地铁”这样“中间”时间的Quibi也可以说是生不逢时。

当因为宅家而导致“中间”时间消失，Quibi的竞争对手其实从Youtube、Tik Tok等短视频平台就变成了Netflix、Disney+等长视频平台，面对它们，Quibi主打的10分钟的微内容也就失去了优势。

“Quibi犯了一个很经典的错误——太深陷于它们自己关于‘智能手机上的视频’的产品愿景，而忘记了用户。”订用服务公司祖睿CEO Tien Tzuo在《华尔街日报》的采访中称。

从Quibi本身用户体验来看，它只有手机端而不支持电脑、iPad端，不能进行截屏、分享，以及最初也不支持投屏等诸多问题都阻碍了其广泛传播。同时，其过高的订阅价格、过多的广告也极大损害了用户转化。

而Quibi主打的5-10分钟的短剧形式也被认为只是将一部正常的120分钟长电影内容剪成了十几段。它所标榜的优质内容虽然受到了艾美奖的认可，但却也没有得到用户的认可，《解放雷肖恩》在烂番茄上只有区区4条评论。

Quibi上线首日下载量达到30万，前三天注册用户数近90万，但是在三个月试用期结束后，存留下来的付费用户仅有7.2万，转化率仅8%。在公司原定第一年能吸引超过700万付费用户的目标面前，现实的数据是真实且残酷的。

根据《华尔街日报》的报道，卡森伯格在北美时间周三的投资者会议上称，Quibi如果想要通过新策略再吸引更多订阅用户，就势必还需要极大的资金投入，权衡过后，公司最终决定关闭，将剩余3.5亿美元资金返还给投资者，而不是再加大投入。

好莱坞的“流媒体梦”

虽然Quibi代表的好莱坞“短视频梦”破灭了，但是美国的各大传媒巨头在流媒体领域的进一步探索与布局并未停止。

就在一天前，AT&T和其子公司时代华纳推出的联网汽车流应用程序WarnerMedia Ride正式上线，提供了车载视频的服务。用户可以在AT&T提供的车载Wi-Fi上观看AT&T的电视节目、纪录片和短片等内容，明年，预计还将加入AT&T旗下HBO Max的全部内容。

上个月，维亚康姆CBS也宣布明年年初旗下流媒体平台CBS All Access将更名为“Paramount+”（派拉蒙+），将囊括维亚康姆CBS旗下电视台BET、Comedy Central、MTV 、Nickelodeon拥有的三万余集节目，以及好莱坞六大电影公司之一派拉蒙的众多影视内容。

再加上今年7月NBC环球的Peacock，去年迪士尼推出的的“Disney+”和华纳的HBO Max，至此除了索尼哥伦比亚，好莱坞大厂已经全部入局流媒体。

2018年，当Netflix一度超越迪士尼成为全球市值最高的娱乐传媒公司，流媒体平台给拥有百年历史的好莱坞电影大厂们带来的冲击与威胁不言而喻。

截至今年8月，“Disney+”的订阅用户数量已超过6000万，虽然与Netflix高达1.9亿的用户数量仍有差距，但是上线不到一年的“Disney+”也是成绩斐然。而“Disney+”能做到这一点，根本上还是依托于迪士尼所有的丰富的内容储备。就单从今年7月独家发布的著名音乐剧《汉密尔顿》上，“Disney+”就收获了几百万新增订阅用户。

而根据尼尔森的数据，Netflix在2018年平台观看时长最多的剧集《办公室》、《老友记》版权分别归属于环球影业和华纳。

2020年起，《老友记》从Netflix下架转到华纳旗下的流媒体平台HBO Max播放，只是释放了一个信号。随着环球推出Peacock，2021年《办公室》也将告别Netflix而转入Peacock。

因此，我们看到从流媒体平台端发展起来的Netflix、亚马逊Prime Video纷纷开始加大力度制作原创视频内容，而以内容制作起家的好莱坞电影公司也在纷纷开辟自己的流媒体平台。从WarnerMedia Ride的汽车车载视频应用也可看出，巨头们的流媒体布局也在往更加移动化的场景迈进。

昨日，Netflix发布今年第三季度财报，在财报电话会中公司首席财务官斯宾塞·诺依曼（Spencer Neumann）承认平台会员经过今年上半年疫情带来的高速增长后，日后增速将逐步放缓。

未来美国流媒体市场势必会有更加腥风血雨的竞争，不知谁将像Disney+这样迅速成长立足市场，谁又会成为第二个Quibi昙花一现消失于江湖？