建筑行业物联网服务商智鹤科技完成过亿元A+轮、B轮融资

今日，建筑行业物联网服务商智鹤科技宣布先后完成过亿元A+轮、B轮融资，A+轮由东方富海投资，B轮由青松基金和CPE源峰联合投资。创始人刘兆萄表示，本轮融资将主要用于扩大市场团队、新产品投入等方面。

智鹤科技是一家基于物联网技术，以“持续提升施工效率”为使命，坚持工程机械管理与资源整合于一体，打造工程机械互联网+生态圈的高科技公司。

2019年上市的新产品“机械指挥官”致力于工程机械物联网管理，拥有先进的台班管理和燃油管理技术，可为客户提供一整套工程机械信息化管理解决方案。迄今，“机械指挥官”已累计销售超10万套，客户覆盖行业头部央企、地方大型国企，如中铁一局至中铁二十五局、中国电建、山东高速、贵州路桥、济南城建、深圳市政等600多家。

智鹤团队目前150余人，其中技术团队占60%以上，而包括刘兆萄在内的创始团队更是来自一线工程机械行业与工程施工行业，拥有多年行业工作经验，深刻理解机械化施工管理的痛点、难点，核心需求和业务逻辑。

为工程施工提供设备数字化解决方案

当前，我国建筑业从规模上已经达到了世界第一的位置，但劳动密集型的特征依然显著。伴随着人口红利的消失，劳动力的不断上升，施工企业急需一种精确且实时有效的替代管理手段，由依靠廉价劳动力转变为依靠科技进步和管理创新。

与此同时，在国家“加快数字化发展，建设数字中国”的战略指导下，国资委今年也正式印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》。

然而智鹤科技通过调研发现，很多公司在经过十数年的发展，信息化部署已卓有成效，尝到科技甜头的企业正陆续将目光锁定在实现数字化建造上。对此刘兆萄表示，智慧建造以信息化为基础，专业应用为抓手是必然趋势，也即在信息化的基础上，可以由点及面，先从场景应用切入，引入成熟的、模块化的、专业的数字化服务商。

“工程施工数字化任重道远，从容易标准化的某单一模块入手，会事半功倍。”刘兆萄分析，“在人、机、料、法、环五大块中，设备无疑是最容易标准化的一块。”

刘兆萄表示，以往大多建筑施工现场的设备管理主要依赖于人工，干了多长时间、加了多少油、运了多少趟、有没有偷懒磨洋工……全靠人工现场盯着，每天工作结束后，机械员都要为每台设备开具小票，再以小票作为财务结算依据，而这样的小票每天会产生上千张。

“这种管理方法效率非常低下，还存在很大的跑冒滴漏隐患，大量的成本浪费于此，导致机械使用成本居高不下。”

智鹤科技历时6年、经历4次大的技术迭代，已经形成了符合施工现场的成熟、可落地的设备数字化解决方案。在探索过程中得到一则“金科玉律”：物联网在工地落地必须要满足“极简安装，普遍适用”的特点，并且从技术上攻克功耗、精确性等核心难题。最终，智鹤科技研发出了现在的无线智能终端，仅需粘贴至任一机械顶部即可使用。

用科技手段实现低碳施工

利用物联网+人工智能技术，“机械指挥官”通过对所有现场机械的进退场、施工、调度、结算全流程进行数字化管理，重点解决“干了多少活”和“用了多少油”两大核心问题，让施工企业的单机核算有据可依，显著降低设备使用成本，助力项目提质增效。

据悉，客户中铁北京局自宜铁路项目在日常施工生产中使用机械设备智能管理化、机械指挥官和智能油盖箱系统，较之前设备利用率提高了20%，平均每月节省机械租赁费超10万元，油料成本节省了10%，平均每月节省油料费用数万元。

而客户深圳市政也在其报道中指出在信息技术高速发展的今天，利用信息化平台进行管理是机械设备管理的必然趋势。企业应秉持与时俱进、开拓创新的理念，积极借助外部优质资源进行内部管理模式整合提升，改变传统设备人员现场直管的粗犷模式，积极推动设备信息化、专业化、精细化管理。

“机械指挥官”系统和设备信息化管理平台可视化大屏的应用，一是实现设备运行状态、工时记录、油耗分析、活动轨迹等实时监控功能，为设备管理大数据应用提供基础；二是便于对设备实行统筹管理，提高设备的利用率；三是基于所获得数据并加以分析，提高公司整体的设备管控水准，降低投入成本和支出。

智鹤科技表示，在实现经济效益和管理效益双赢的同时，还有一个令人惊喜的发现：效率的提升和能耗的管控可有效减少碳排放。每年施工行业的燃油使用量高达千万吨级，每节约1升燃油，就减排了2.63千克的“二氧化碳”，从碳排放角度来看，就是减排了0.717千克的“碳”。在国家倡导碳达峰、碳中和行动的今天，低碳施工是未来建筑行业发展的重要方向之一，如何运用科技手段实现低碳施工，将会是建筑企业实现绿色低碳产业的必经之路。

未来，智鹤科技将继续深耕市场，帮助每个客户持续提升施工效率，为施工企业提质增效、模式创新进行赋能，为实现低碳施工、数字化转型助力。