6部短视频总播放量突破2500万，当夏创意从“精准扶贫”切入短视频内容赛道

因为抖音、快手等短视频的快速崛起，2017年被称为短视频元年。借着这波东风，各地诞生了众多拍摄创意短视频的创业团队。也正是这些团队塑造了现在的短视频生态。

张豪和他的团队也赶上了这个风口，因为对摄影感兴趣几人在2016年11月注册了当夏创意，把摄影这项兴趣升级成了创业梦想。

公司成立之初还是延续了团队之前的创作风格，内容多关注校园动态，介绍武汉校园里的新鲜事物。偶尔能接到一些B端客户的视频拍摄方案，虽然整体不温不火，但实现自负盈亏的他们有足够的精力去做自己想做的事。

当夏创意的走红来自一次偶然的机会，张豪应邀帮助同校的一支公益组织免费拍摄短视频。

第一次“触电”公益短视频

2017年，秋天，武汉工程大学校园内。

青语创新团队找到张豪，希望这位从事短视频创作的学长能为他们出一份力。利用VR等技术为中国第一将军县红安制作一段公益短视频，宣传当地特色文化的同时让更多学生了解革命历史。

当时正值“黄麻起义”90周年，作为黄冈人张豪深知红安精神对整个社会的影响。与此同时，2017年红安仍位列贫困县，当地有不少漂亮的旅游风景区不被所熟知。他希望这次的视频创作能为当地脱贫做出一些贡献。

于是决定自费带着团队亲赴红安，进行了3天的拍摄。在原青语创新团队的创意基础上加入了更多的策划与构思，通过近一个月的后期制作，才完成了最后的视频《铁血红安——中国第一将军县》。

视频上线不到一天，全网播放量超过100万，总播放量近300万，并得到青春湖北、共青团中央、湖北日报等官方媒体及账号的认可、转载，甚至红安当地共青团委员会发出感谢信，认为这部短视频有促进红安县旅游文化宣传的作用。

这样的反馈数据让张豪及他的团队颇感意外，“我们的初衷只是利用自己的一些创意与想法让更多人了解红安、感受红安精神，同时对自己也是一种成长。”

令当夏团队惊讶的除了官方媒体及观众的认可，还有大量B端客户主动找上门让当夏团队帮自己创作宣传视频，他们看到张豪等人在短视频内容上的原创能力。截至目前他们服务过的客户达到一百余家，其中不乏腾讯、统一、文华在线等知名企业。

这次视频的拍摄让当夏团队第一次“触电”公益短视频领域。也为公司后续的发展定下基调：以“公益+旅游”的形式“精准扶贫”，生产原创内容的同时扩大团队的影响力，借此为更多B端客户提供短视频创作服务，最后实现公益、商业两个板块并行。

截至目前，当夏团队仍在继续系列公益短视频的制作，目前已覆盖湖北多个市县，完成视频10部，其中6部已经上线“两微一抖”，总播放量突破2500万。

短视频+新媒体+电商，当夏视频希望商业、公益并行

出身寒门，张豪深知贫困对一个家庭的影响。

“小时候妈妈没有奶水，我喝着别人给的过期的奶粉熬过来的。”

他家作为当地重点扶持的低保户，也曾得到过不少政府部门的帮助。这也是其愿意免费拍摄公益短视频的原因，“曾经得到过别人的帮助，现在有能力也希望力所能及的为需要的人改善现状。”

当夏团队的力所能及体现在借助短视频吸引更多人关注贫困地区原生态旅游资源，同时为当地的农产品打开了销售新局面。

兴山脐橙是湖北宜昌市兴山县的特产，果肉细嫩、香甜可口，但当地农户却为橙子滞销发愁。当夏团队接力爱心助农，联合武昌区民建和兴山县政协等单位，通过拍摄推广短视频和微信宣传，企业家通过微信群等渠道认购了2.2万斤脐橙，不到两天，爱心橙全部售罄。

像这样借短视频让滞销农副产品走出去是当夏团队未来会重点发力的方向，其希望结合当地特色做到“一县一品”，让更多人得到帮助。

在花更多精力布局公益的同时，张豪也在寻求公益与商业的平衡。因为对于张豪来说目前公司有二十多位员工要养活，如果全身心的投入公益，员工的工资怎么负担？

目前当夏视频的收入来源以为B端提供视频创作服务为主，张豪认为这种形式太单一。他正在引入“短视频+新媒体+电商”的形式，在原有基础上开拓更多业务。

帮“老乡”销售农副产品，用短视频等内容引爆网络，让更多好的产品通过电商渠道走出去。目前他们的电商渠道多以京东、 淘宝 为主，后期可能会开通自己的电商平台。当夏团队也能从中获得一定分成。

从纯公益到公益与商业结合，张豪也面临着不少争议。在一次创业大赛总决赛上一位评委当众质疑当夏团队“不应该把商业与公益混为一团”。

对此张豪也很委屈，他解释：“如果只做公益没有收入团队根本无法活下去，到最后可能连公益视频都无法继续。商业与公益相结合可能是当下最好的选择。当然这种结合并不是随意的融为一体，而是把它们看成两个板块去发展，两者之间有一定界限，不能为了利益逾越道德鸿沟。”

目前，当夏创意视频已实现自负盈亏，同时得到了一些个人投资者及投资机构的青睐，但张豪希望等项目把数据做到更好时再引入资本，这样对公司的发展更有利。

项目：当夏视频
公司：武汉当夏时光文化创意有限公司