印度微信类应用Hike如何在本土挑战国际巨头? | 猎云网
猎云网5月13日报道(编译:亿乞)
尽管它刚“出道”不久,但这个来自印度的微信类应用每月都在500万注册用户间传递着10亿多条信息,当然,如果你把这些数字与那些国际巨头们的数据相比,可能就不会觉得巨大了,Whatsapp宣称有2亿多活跃用户和每月6000亿消息量。然而,要注意的是,Whatsapp已经有4年历史了,但Hike才4个月大,所以这些数字还是令人印象深刻。
随着像Facebook和Google这样的科技巨头争相进入移动领域,导致移动通信领域热火朝天。为何他们都对交互平台和手机聊天软件如此感兴趣?笔者认为他们的目的是想在社交网络中一争高下。但是,这恐怕不是个好想法,移动通信领域这块大蛋糕,没有一家公司能独吞。这就是Hike现在正在做的,打破由科技巨头们造成的平衡。
毫无疑问的是,对本地市场而言,相比传统的在电脑上形成的社交网络,对移动社交的需求更加巨大。新兴市场尤其明显,在那里,硬件设备、网络等媒介的变化都影响着他们能否负担得起沟通的费用。这些复杂的市场环境给本地应用开发者一个机会,一个战胜“外来巨头”们机会,Hike就诞生于此。
“鉴于目前的市场竞争状况,我们认为,在未来的3到5年内,移动通信市场可能有很多公司共同竞争,当然,现在已经是了,日本有Line,韩国有kakao,中国有微信,南美和欧洲则有Whatsapp,而美国是Facebook和imessage在竞争,而且Whatsapp正在不断增长着。在我们印度,尽管Whatsapp正领跑这场比赛,但我们仅用了4个月就成为威胁最大的2号球员。”Hike的创始人Kavin Mittal谈到。
“在社交市场,我们可以说,如果你能解决本地市场问题,那么你完全有可能成为市场竞争的赢家。”
Hike是众多刚刚进入移动通信的新手之一,但凭借着巧妙的商业行为,它有信心能够在它选定的市场中分得一杯羹,比如印度尼西亚,中东和非洲,它的注册用户中,60%来自印度,40%来自中东和德国。
Hike将一种短信转换工具植入到了它的应用中,以利用因低水准数据处理手机制造的碎片,所以,这并不仅仅只是将短信变为应用软件而已——就像Google的Hangouts所做的,但它能够确保数据通过短信通道传递出去。
Mittal解释说,在印度,有很多人为了节省费用而不用甚至关闭数据功能,因而,短信平台仍是需要纳入信息循环的关键,这就是如Hike之类的应用开发者需解决的问题。当然,他们也可以建立一个低成本系统,只需使信息数据能通过短信平台传递就行。
“Hike有个想法,将Hike在全球范围内免费,现在,你可以在iphone,windows,android等各种平台上使用Hike,但是为了能让你在没有手机的情况下也能使用,我们将网络数据转为短信数据,并且信息发送和回复可以无缝连接”mittal告诉科技博客。
他们还有一个想法,就是允许那些已关闭数据服务的用户取回未收的消息。在这个问题上,目前还没有哪个应用能够做到,“所以我们将于6月10日启动该项目,那时,不管你在哪,不管你在不在线,都能通过Hike和朋友交流。”他补充道。
Hike正在募集该项目的资金,在印度市场,为了将它扩大到其他新兴市场,所以这将是比巨大的投资,Mittal说道,但其盈利策略却是基于其他方式。这种转变是为了让消费者抛弃原有的增值服务,转而为该短信平台付费。
“印度是一个有着20多个民族的国家。有很多的多样性、文化差异、方言、语言差异,我们必须想办法去平衡,正应为该市场的庞大,我们要毫不犹豫地将丰富的信息应用带进这个国家。”,他说,“如果你细细看看,你会发现有很多视频,新闻在你周围,都非常有趣,在印度市场更加普遍,在这条路上,我们不会回头。”
Hike正在与运营商洽谈短信转换项目的成本的分摊,对运营商而言,这是非常有利的,他们将会成为IP推手,将手机拥有者变为数据传递者,而这些数据将会在新兴市场对运营商产生巨大收入。
“考虑到市场的推动作用,在印度市场,我们从经营者上看到了很多有趣的事,他们想和Hike走得更近,并提供扩大市场和增加收益的建议,因为我们所做的正是将用户引导到数据服务中去,他们看到了这点才对我们感兴趣。”Mittal说,“比发送短信更高级的是发送照片,视频等等,所以,当我在Hike中想你发送了照片,那你就可以得到链接,并能在浏览器中看到它,这就是我们在印度河其他如中东和非洲达成的协议,就成本而言,在这些地方,我们和运营商都还不太在意。”
相比其他创业公司,Hike创业时有很多的资源,由BSB投资,大约一个月前,该公司向Hike注入了700万美元的资金,以试探他们是否有足够的能力在短时间内盈利,如果效果显著,他们就会进行第一顿投资。
展望未来,Hike有可能到市场去筹集资金,只要我们一直保持增长的态势,并且注册用户达到1000万,这也是我们将Hike货币化的前提。
今年年底,我们就要开始准备在市场上募资了,因为印度国内市场对投资的风险在不断增大,投资力度可能会逐渐变小。因为首先要面对的问题是,“你们为什么要另外建立信息应用?”我们确信,只要我们完成了分内之事,那么新的动力便会自动到来,尽管我们已经筹集到了700万美元,但我们仍会向外寻找出路,甚至可能到美国西海岸去筹钱。
Mittal没有给出具体的活跃用户量的数字,但他说道,这是我见过占比最高的行业,绝对超过50%,我们认为对当地开发者而言还有很多空间可以去站占领市场,比如印度、非洲和中国,要结合当地市场需求。当你想构建一个应用,能够让人们能和任何他想聊的人聊天这样一个应用时,印度的技术架构就会构成巨大的威胁。
根据人口结构,将印度市场分为3种类型,顶层的人们,跟美国人口一样,约3亿多人,他们的思想很开放,他们懂网络,拥有智能手机等等;而有约1.5亿人正在探索网络,但对这层的人们来说,网络应用还是挺陌生的;最后,有约10亿人在金字塔的最底层,他们完全跟网络隔绝。
“如果你进入了印度市场,你会怎么解决这10亿的人们,没有人知道这一点,但我们偏偏就在这了。”
消息源:Tech Crunch