你，为什么创业？

最近，我一直在思考一个问题：人，为什么要创业？

近三年，我与上千位创业者有过深入交流。有人功成名就，有人苦苦挣扎，但所有人都说：「创业，真不是人干的事儿。」

你，为什么要创业？这个问题或许已经被问了无数遍，但现在它更值得创业者深思：我们坚持的动力到底是什么？

以终为始，想清楚了为什么出发，才知道目的地在哪。

我想以匿名的方式，分享几个真实的创业故事，希望对正在创业的你有所启发。

1、一个人在公司加班太爽了

第一位CEO，做过十多年的个人站长。他从没打过工，从大学起就在折腾创业。他不喜欢跟人说话，感觉自己跟别人交流有障碍。现在最多的朋友，还是当年的那些站长们。

他唯一的爱好就是创业，但是创业需要和不同的人打交道，拿订单、要资源。最焦虑的时候，后脑勺的头发不是一根根，而是一撮撮地掉。结果，这个内向的人，硬生生被逼着学会跟人打交道了。

让自己的缺点暴露无遗，

这几年他最高兴的时刻，是每逢节假日，把老婆送回老家。他说：「一个人在公司加班太爽了，没人打扰，我可以连续干十几个小时。」

他不觉得辛苦，也不觉得疲劳，反而会有点兴奋。

2、我能拥抱一下你吗？

这位创业者需要一个拥抱，这是他第四次创业了。

去年有家公司想谈收购，被他一口回绝，「这是我的命根子，绝不可能卖。」

对他而言，这是事业，不是生意。为此他付出的代价是，保持996的加班节奏，直到家庭出现变故。

这种近乎偏执的生活方式，让他深深地陷入了自我怀疑：这么做值得吗？这种人生选择对不对？他访遍天下名医，挂过1000元的专家号，医生也没法给他答案。

后来，他辗转找到我，希望能得到解答。

我：「你热爱创业吗？」

他：「我太热爱创业了」，说完两眼放光。

「创业是一种生活方式，你既然选择了它，那就去干吧！」，我说完，他露出如释重负的微笑。

临走前，这位壮汉向我提了一个请求：志刚老师，我能不能抱一抱你？

抱完，他满足地离开了。

创业意味着抉择，是生活的取舍。如果你想过和别人不一样的生活，就意味着要付出和别人不一样的代价。

3、我抱孩子只能抱两分钟

这位CEO，创业十年，全年无休。他把四五百万元的个人积蓄全投进了公司，至今还和老婆孩子租着房子。

孩子两岁，他刚抱上没过两分钟，心里不踏实，第三分钟立即把孩子交给家人，投入工作，「我必须要开始干活了。」

这样的状态持续了七八年，他乐此不疲。

他说：「在我眼里，房子只是房本，其实不能给我带来快乐或者幸福。」

4、本命年，我差一点就跳楼了

本命年那一年，这位创业者差点就过不下去了。

那一年，连续三个月，每个月都碰到一件大事。

因为工艺问题，他先是报废了500万元的货，求爷爷告奶奶的，三伏天在冷库里穿着军大衣干了俩礼拜，分拣出一些还能用的物料，尽可能挽回点损失。

然后开拓了个新客户，因为经验不足，客户拒收，大几百万元的货全部损毁。

第三个月，一个台湾客户要货，他用6个月把样品做出来了，共10公斤，测试没问题。上生产线是整整10吨的产品，结果又被拒收。

那一年，他还有位客户自杀了，欠他的500多万元再也没追回来。

他说： 「谁告诉你创业容易，都是骗你的。」

像这样的创业故事每天都在发生。在中国，平均每天至少诞生一万家创业公司，一旦寒冬来临，他们之中只有10%能撑过18个月。

但我想说的是，创业就是一种生活方式，人会被什么打动，就愿意为什么卖命。文中的几位朋友，已经是世俗意义上正走在成功路上的创业者，他们在这条路上痛并快乐着。

拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥告诉我：「创业的初心，财务的自由是第一步，精神的独立是第二步。当你精神独立了之后，你要获得幸福感。那怎样获得幸福感，我觉得创业这件事情是能够让我获得幸福的一条路。」