翼展医疗集团高云龙：内部改革+外在赋能，医疗产业才能迎来更大春天。

6月28日，“FUS猎云网2019年度医疗健康产业峰会”在北京金茂万丽酒店隆重举行，近百位知名资本大咖、独角兽创始人与创业者共聚一堂，探讨医疗健康产业发展现状及趋势。本次峰会由猎云网主办，锐视角、猎云资本、猎云财经、企业管家、创头条协办。

峰会上，在由北京医院骨科主治医师、北京医院青年工作部副部长王林主持、以《大力提倡社会办医背景下，如何打造医疗服务闭环》为议题的高峰论坛上，名医主刀创始人兼CEO苏舒、全域医疗集团联合创始人兼副总裁康世功、数坤科技副总裁王骁、翼展医疗集团合伙人兼CMO高云龙、同心医联创始人兼CEO刘伟奇就论坛议题进行了深入探讨。高云龙表示，医疗改革涉及到生产关系和生产力两方面，医疗机构从内部改革，再用AI、大数据等科技赋能，医疗产业才能迎来更大的春天。

6月12日，国家卫生健康委、国家发展改革委、国家医保局、中国银保监会等10个部门联合印发了《关于促进社会办医持续健康规范发展的意见》。外界预测，国内有可能掀起新一轮社会办医大潮。对此，高云龙表示持谨慎乐观的态度。据其观察，多年来，医疗行业出台的医疗政策很多，但具体到落地依然十分困难。

他指出，医疗改革涉及到生产关系和生产力两方面。但目前看，大多数是从生产力的角度，用科技为医疗赋能。如果医疗机构能从内部改革，行业才能迎来更大的春天。在生产力方面，最终能够推动产业爆发式发展的生产力一定是工具能力的提升。

作为一家提供智慧医学影像解决方案的专业医疗机构，发展10年来，翼展打造了从硬件产品到云平台的医疗工具闭环，包括翼展盒子、翼展云影诊断平台和云影数字胶片。目前已经累计与2500多家医院的12万名医生进行了合作。

高云龙表示，发展10年来，看见太多医疗创业公司倒下，证明了医疗行业是一个非常难的行业。比如，互联网+医疗应该是医疗本身的样子，但在所有科技领域中，互联网最后渗入的却是医疗领域。他呼吁，医院要突破自己的边界，拥抱新科技。

2019年，猎云网以发现产业独角兽为初衷，全面开启“FUS（Future unicorn Summit）未来独角兽峰会”品牌。本次大会以寻找产业独角兽为初衷，围绕“科技携手资本赋能大健康产业 ”的主题，对新时代下的医疗健康进行解析，分享投资人视角下的产业新机会，共同探秘医疗健康领域未来独角兽的机遇与挑战。

以下为高云龙与主持人对话实录，猎云网整理删改：

大家好，我是翼展医疗的高云龙。今年是翼展医疗成立的第十个年头，翼展医疗最早从医疗影像起家，2013年推出云的诊断平台，不断通过云打造一个云综合能力输出平台。目前，这个平台连接了三千多家医院的诊断设备。我们希望整个云平台成为赋能的载体、能力输出的载体，服务于广大B端医疗用户。

政策对于社会办医有很大的影响力，首先请谈一下您认为的医疗产业发展和政策之间的关系。6月12日，国家卫生健康委、国家发展改革委、国家医保局、中国银保监会等10个部门联合印发了《关于促进社会办医持续健康规范发展的意见》。我们是否可以判断，新一轮的社会办医大潮来临了？

：政策能够让社会办医和公立医院优势互补，最终让患者和医生受益，但是并没有那么乐观。与其他行业相比，医疗行业这么多年来出台的医疗政策还是很多的，但落地还是很困难，这可能是因为涉及到多部委、多层级的协调。

任何一次改革都是从生产关系开始，然后才能够释放生产力或者是创造新的生产力，让体制发生变化，这一块比较看好，但在座的我们都是从生产力的角度给这个行业赋能的。如果产业里面有医疗改革，做科技赋能进入这个行业，是燃烧的前一把火，如果想要烧得更旺，就需要医疗机构内部医生做改革，大家一起烧，这才是更大的春天。

在大力提倡社会办医的情况下，怎样协助打造医疗闭环的模式？

高云龙：这是一个很大的问题，从我的角度来说，我更希望的是能不能用我们打造的工具去完成工具流程的闭环。先不说服务流程的闭环，翼展给影像科提供医学诊断工具的闭环和工具的流程改造。我们在给影像公司提供流程上面的改造，当我们把流程上面的闭环打造完以后，优秀的AI产品给到AI接口上来实施。最终能够推动一个产业爆发式发展的生产力一定是工具的能力提升，否则这个行业增长只是优化，它是几倍，但要几何级的倍增，落点还是在工具层面、平台层面、产品层面，这样才能让能力进行爆发式的增长，做产品闭环、平台闭环，才能实现服务能力闭环整体的爆发。

在互联网+医疗的大环境下，我们医疗行业下一步的发展方向可能是什么？互联网+又会对医疗行业带来多大的影响，他们在这个过程中对社会办医，民营医院的发展有什么样的影响？

互联网+医疗应该是医疗本身的样子，但在所有科技领域中，互联网最后渗入的却是医疗领域。在其他行业已经非常成熟了，但在医疗领域会拿一些例子，拿很多理由搪塞它。

我们医疗比较传统，我认为科技赋能到任何一个行业就应该快速地进入到那个行业，改变这个行业。我们见到很多做影像学拿不到数据，很多的问诊，天天做到600-800的诊断，一个线上的问诊之后，患者非常生气地投诉，投诉的原因是问完之后你告诉我去三甲医院吧，没有任何的诊断依据，没办法做下一步，包括治疗方案。

回到互联网+医疗这个话题，回到工具的话题，其实互联网，包括AI，包括所有的科技产品都是能够改变医院现有整个模式的工具，只不过需要医院内部把需求共同地提出来，拥抱新科技，突破自己的边界。

我们做了十年，我们看到太多的创业企业在这个过程当中没成长起来，确实也证明了这是非常难、很辛苦的行业，我们需要更多的知识、包容，每一个在医疗领域创业的人的初心都是想改变这个行业，互联网+医疗也是一样，我们改变这个行业，让这个行业更加地美好。