科技猎乐阅：数字阅读平台转型，以闲置书籍交换切入阅读社交
纯线上的阅读社交并不好做，一是因为文字是冷媒介，阅读是一个相对私人的过程，即使是阅读后的交流，也难以拥有持续性的热度，二是像阅读、音乐、电影这一类的兴趣社交都很容易形成小圈子，难以扩大规模。当然，连载网络小说的讨论区热度高涨又是另一种现象，它的主体是小说本身，而不是以阅读者为核心的阅读社交。
乐阅创始人曾伟是一个连续创业者，毕业于浙江大学，有两次创业经历，之前的公司他现在只做股东。从08年，09年开始，注意到数字阅读的趋势，于是创办了乐创，开始是作为易信、易聊、天翼阅读等项目的创始开发方，还有数字出版云平台业务，但考虑到只做开发无法长久发展，自身又比较擅长阅读平台，就推出了“乐阅”这个项目。
乐阅之前是一个带有一定阅读社交性质的数字阅读平台，因为平台上有阅读圈可供用户交流感想，用户之间也可互加好友。但是这种属性不够鲜明，用户间的互动也是平平。乐阅平台上有5万册书籍，300多万用户，日活跃度有十多万。
现在乐阅已经迭代到3.0版本，曾伟告诉猎云网，之后会推出4.0版本，乐阅将完全转型，由一个数字阅读平台转变为一个基于地理位置的闲置书籍交换平台。关于转型原因，曾伟表示，一是因为现在数字阅读平台相当多，而且有巨头参与，作为中小企业希望可以避开激烈的直接竞争，选择更能突显自身价值的模式；二是因为现在书籍的版权获取越来越不容易，而书籍资源共享方面却有空白，所以产品准备转型。
转型后的乐阅将以地理位置3km范围为中心，用户扫码即可发布闲置书籍及求书信息，互相匹配交换，从而基于共同阅读爱好属性形成线上线下联动的阅读社交圈，未来还考虑建立线下书吧，与线上平台联合。至于商业模式，有新书发售、阅读精准推荐等考量。而所有的数字阅读资源可以作为积分奖品，一旦用户积分足够，即可免费兑换资源。
关于转型的决定，曾伟并不犹豫，现在人们的精神文化需求越来越多，文化产业空间很大，他认为相关领域的创业需要在过程中一步步探索、试错，从而转型，这是一个良性过程。
在竞品方面，有换书网这种比较老牌的，也有像途书这样的新产品，这个市场潜力很大，真正形成规模的产品其实很少，而且乐阅最大优势在于它已经有300万用户资源。对于竞争，曾伟表示做好自己的产品才是最重要的。
团队目前共有30人，核心成员10人。关于融资，曾伟表示现在公司可以实现盈亏平衡，所以没有去找外部投资，等产品进一步完善之后会有融资计划。
产品：乐阅
公司：厦门乐创信息科技有限公司
微信公众号：lereader