2014智能家居行业年度十大风云人物盘点

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智能家居

猎云网注:2014年即将逝去,有人把今年称为智能家居元年。在这一年里,智能家居行业可谓一波未平一波又起。先是谷歌、微软百度阿里等互联网先驱跨界布 局智能家居,后有苹果三星、海尔、小米为争夺智能家居入口各显神通,另外,一批智能硬件新兴创业公司如幻腾、极路由、网河时代等也企图在行业里分得一杯 羹。感谢《智能工坊电子周刊》盘点了十位在智能家居领域频频现身的风云人物。

一、陈旭东

身份介绍

陈旭东,联想集团副总裁,中国区总经理,负责联想集团在中国大陆地区的整体业务。在IT业的市场销售、商务运作、质量管理、渠道管理等方面拥有丰富的行业经验,并具有国际化管理经验。

陈 旭东于1993年加入联想,曾历任大区销售经理、西北区总经理、商用市场部助理总经理、销售商务部总经理、质量管理部总经理、助理总裁。2003年至 2006年期间,他担任联想集团助理总裁兼渠道销售部总经理;2005年4月起担任联想副总裁,2006年外派至亚太区负责渠道销售及消费业务;2008 年12月至今,他先后负责亚太及俄罗斯区、新兴市场的战略及运营工作。

陈旭东1989年本科毕业于北京大学概率统计专业,获得学士学位,1992年获得同专业硕士学位。此外,陈旭东还拥有中欧国际工商学院的EMBA学位。

事迹回顾

2014年7月24日,联想高级副总裁陈旭东在联想NBD(New Business Development,新业务发展部)发布会上宣布联想正式进军物联网行业,主打智能穿戴和智能家居产品,并推出了智能路由器、智能空气净化器、智能眼镜三款全新的产品。

智 能路由器 newifi 是联想与成都谛听科技公司共同研发的成果。它拥有简单的使用体验和丰富的功能应用,同时还具备防蹭网、防钓鱼、防网购欺诈三防功能。在信号传导方 面,newifi 有4个信号放大器,全面支持信号自动调节,具有速度快、信号强且联接稳定的特点。对于第一次用这个路由器的小白来说也不用担心,newifi 只需要两步就可以完成初次设置,算是很贴心的设计。另外,在扩展方面也可以安装离线下载、私有云等丰富的应用。

智能空气净化 器则由联想及德国Luftmed公司联袂推出,它们对PM2.5颗粒的过滤效率超过99%,并可以实现每小时最高500立方米的空气流通量。这次推出的智 能空气净化器都拥有TFT屏幕,可实时显示空气参数及滤网使用情况。同时,它还能利用云端与手机实现互通,让我们在外边也可以对空气净化器进行云端操作, 随时随地掌控家里的空气情况。

当然除此之外,作为在智能家居领域的试水,联想还推出了智能电视和智能摄像头联想看家宝。看家宝是一款家庭视频监控的智能家居产品。联想对这款产品的定位是在外实时查看家里情况,照看婴幼儿、防盗等等用处都有。目前,联想已推出其三代产品看家宝mini。

二、沈海寅

身份介绍

沈 海寅,现任奇虎360公司高级副总裁。素有“小周鸿祎”之称,上海交通大学自动控制及工业管理双学士,沈海寅拥有8年互联网行业经验,2000年在日本创 办ACCESSPORT INC.并担任CEO,2007年3月起担任日本金山公司董事,2008年1月起任金山软件副总裁,2008年3月起任日本金山公司CEO。

沈 海寅与周鸿祎渊源颇深,其早期创办的公司曾与周鸿祎合作在日本大卖网络实名而得到“日本3721”绰号。去年6月份,360对无线战略做出重新调整,负责 360无线安全业务的副总裁李涛调离,转而负责海外业务,周鸿祎从日本亲自带回沈海寅,让其负责新版360手机卫士研发,期间,沈海寅曾主导开发360随 身Wifi和360儿童手环等硬件产品。

2013年年底,奇虎360再次在内部传达了架构调整的通知,而此次调整中,沈海寅被调离,专职分管智能硬件产品部及云盘产品部,负责开拓智能硬件市场业务。

事迹回顾

奇 虎360的智能家居战略主要是从智能硬件和网络安全着手。2013年下半年,360专门成立了智能硬件事业部,准备在智能硬件领域发力,并先后推出了几款 智能硬件产品。如与TCL合作推出的智能空气净化器,与安防企业东方网力合作推的家庭卫视智能摄像头、360智能手环等。

“硬件的门槛相对 低,这是因为产业链已经很成熟。但当这些家电厂商反过来做软件,就会困难得多。”沈海寅说,“我们最终确定了两条线,一是从安全角度切入,毕竟我们是一家 安全厂商;第二就是要布局网络入口。什么叫入口?老周说得很清楚,能更加多得去帮助用户上网,比如我们做的随身WiFi和安全路由,都是这个逻辑。”

但沈海寅并没有急于推出路由器,他先是找了几家家电厂商合作,范围依然是传统家电。他与TCL合推了一款智能空气净化器T3,合作有三个方面:T3使用360的服务器;对应的APP由360设计;智能WiFi模块使用360曾投资的Broad-link。

360与奥克斯在空调上的合作相对松散。“我们完全站在背后,给他们提供云存储的技术和平台。”沈海寅称,“实际上,我们跟厂商的合作关系可深可浅,这完全取决于他们。”

而在此之后,他们才推出了360安全路由器。产品应用了企业级的芯片,甚至可以连接上百个设备。即便把灯泡、插座都算上,它也足够覆盖整个家庭。“我们要把路由器的接口开放出来,与家电企业合作。”沈海寅说。

遗憾的是,2014年8月的时候,360智能路由被官方宣布项目失败,产品正式停产。但这是否意味着360不再布局智能家居领域,答案尚未可知,如前段时间有消息传出,360与酷派合作,重拾手机业务,就是想与小米争夺智能家居入口。

三、雷军

身份介绍

雷军,小米科技创始人、董事长兼首席执行官。1969年出生于湖北仙桃, 18岁考入武汉大学计算机系。1992年初,雷军加盟金山公司。先后出任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理等职务。

2007年年底,金山成功上市两个月之后,雷军以健康原因辞去总裁与CEO职务,离开金山。离开金山的雷军,转身成了天使投资人,开始从大势出发,以更大的视角来观察和思考互联网。可以说,雷军是最早投身移动互联网的一拨人。

2010年4月,小米公司注册成立,四年过去,小米已成为业界的现象级品牌,雷军也被戏称为中国的“乔布斯”。今年2月雷军首次以280亿元财富进入“胡润全球富豪榜”,跃居大中华区第57名,全球排名第339位,并当选为《福布斯》亚洲版2014年度商业人物。

事件回顾:

在 今年举行的首届互联网大会上,雷军曾发表表题为《智能家居引领未来世界》的演讲,他在演讲中明确指出了小米的智能家居战略思路,“在过去的一年多时间里面 我们已经投了25家公司帮助我们完善整个智能硬件的生态链,像网络监控头、智能血压计等等各种各样的智能硬件,围绕小米手机展开。这么一步一步下去我们所 拥有的用户群的黏度就会越来越高,在上面的增值服务也会越来越多。把它简化,就是小米开创这个模式的核心是把硬件、软件和互联网结合在一起,用这样的模式 走出了一条新的路子。”

事实上,两年前小米就制定了智能家居战略,从小米盒子到小米智能家居控制中心再到小米电视的推出,每一个动作都暗示 了小米进军家庭互联网领域的野心,并且步伐在一步步逼近。记得在小米推出智能家居控制中心业务时小米副总裁洪锋曾所言:小米盒子只是生活拓展的第一步,小 米更大的想象空间在于对衣食住行的全面覆盖,小米将涉足客厅生活等众多领域。未来盒子将作为家庭的网关,连接所有的智能家居产品。

而 小米未来打造智能家居生态系统的核心设备就是路由器,小米路由器本身定位于智能家庭的入口,产品本身的立项之初,就规划好了四个定位,最好的路由器、家庭 数据中心、智能家庭控制中心以及开放平台。通过远程控制,对依附其本身的外围产品进行系统化操控。实现设备之间的功能互联,打造局域网内的物联网生态系 统。小米这些年所推出的智能家居产品,智能电视、小米盒子、智能摄像头、智能灯泡、智能插座、智能遥控器等为整体环境搭建了很多智慧设备,小米堪称未来智 慧家庭的巨头先驱。

12月14日,小米宣布以12.6亿元入股美的,一时在业内掀起了轩然大波,看来小米的智能家居策略,似乎都在一步一步 实现。正如雷军曾在接受媒体采访时说,小米从布局智能家居战略开始,到现在为止取得了两个关键的成绩,一个是已经投资了25家智能硬件企业,第二个是与美 的的合作,这是小米智能家居战略的一个里程碑。

四、戴伟立

身份介绍

戴伟立,美满电子科技公司(Marvell Technology)副总裁,是全球半导体芯片领域最具影响力的女人。戴伟立出生于上海,毕业于加州大学伯克利分校计算机系。毕业后曾在佳能公司担任程序员。1995年,与丈夫,印尼华人周秀文共同创办美满电子科技公司。

从 第一桶金到公司可以立足,Marvell用3到4年的时间实现了盈利。2000年,公司在纳斯达克上市,承销价格为每股15美元,上市当天即涨到了56美 元,顺利筹资1亿美金,并创下了两项纪录:一是原始股价达到了14亿美元,为半导体行业有史以来的最高;二是上市当年股价上涨278%,为华尔街全季度之 最。

Marvell在存储、通信和消费型半导体解决方案等领域占有领先地位,客户名单包括惠普、思科、苹果、华为索尼等,每年售出10亿 枚芯片,占了全球大约60%的存储芯片市场份额,市值约为100亿美元。高峰时刻,美满电子科技占据了企业级磁盘芯片市场90%的份额,还为半数的大众市 场PC驱动器提供芯片。

经过近20年耕耘,当初那个规模仅35万美元的“家庭作坊”,已经成长为市值百亿美元的世界第三大无晶圆半导体公司,而53岁的戴伟立也成为世界半导体领域罕见的女性创业家。

事迹回顾

如何理解智能家居时代芯片厂商自身定位的改变,Marvell总裁、联合创始人戴伟立给出来自己的回答。

在她看来,以前谈到芯片,大都是独立的芯片,智能家居时代的芯片则需要强调按照需求来去定制,硬件的解决方案配合软件来去做。智能家居解决方案必须有包括服务供应商、内容供应商、操作系统供应商以及电信运营商整套生态系统等在内。

Marvell 的芯片已经应用于Google智能电视领域,比如ARMADA 1500-mini专门针对Chromecast电视棒等低功耗应用进行了优化,用户可无缝访问YouTube、Netflix等应用程序和其他云端内 容,并提供了跨手机、电脑和电视的多屏互动解决方案。

如何理解智能家居各方的作用,戴伟立把这个过程比喻为一个披萨饼的制作过程:Marvell生产硅的解决方案就相当于比萨饼的面饼,在这个面饼上要铺一层番茄酱,可以把它理解为操作系统,在此之上你可以放上各种馅料馅料可以是各种各样的应用。

到今年,Marvell已经成立近20年,基本构建了从网络、存储计算,以及手机、电脑、电视各种尺寸的智能设备的产品组合。之所以能做到这一点,戴伟立形容,芯片方面已经构建了类似于乐高积木的基本技术块,可以根据需要进行各种各样的拆解和组合。

五、Rob Chandhok

身份介绍

Rob Chandhok,美国高通公司交互平台总裁,高通技术有限公司高级副总裁。Chandhok 于2000年加入高通Eudora产品组,担任工程技术总监,在战略发展方面为多种Eudora产品提供支持。之后,他担任高通互联网服务部门的业务发展 高级总监,随后又升任高通技术副总裁,负责QChat-基于3G CDMA网络的PTT VoIP技术 。

加入高通之前,Chandhok在1993年创立的 Within技术公司担任了7年的总裁。而在此之前,他在卡内基美隆大学的计算机科学学院进行了10年的计算机科学研究工作,并在编程系统及计算机支持的协同工作研究领域发表过文章。

Rob 现任高通公司业务发展及工程技术副总裁,主要负责MediaFLO系统的技术构架与开发,同时他也领导市场及国际市场的开拓。他的具体工作包括带领团队帮 助高通技术的软件与服务方案匹配,还有高通技术的移动软件技术上的创新与发展战略和特定产品开发。他还带领高通互联网服务部,这个部门负责大型服务、商务 发展、针对移动网站运营商的VoIP解决方案。

事迹回顾

2011 年,高通以 31 亿美元的总价收购创锐讯公司,此次收购是协助高通加速进军手机芯片以外的产品领域。不过,提供低功耗的节能连接功能只是高通对未来万物互联的部分愿景,而要实现万物互联,必须建立起来一个生态系统。

同一年,高通推出了近距离 P2P 通讯技术 AllJoyn 平台,两台同样使用 AllJoyn 技术的设备可以快速实现发现、连接和数据共享。在 Linux 基金会的带头下,高通试图联合产业链上的各个企业采纳AllJoyn 平台,以期实现智能家居物联网。

后来,高通联合行业内的几家企业成立了 Allseen 联盟,并将 AllJoyn 赠给了“AllSeen 联盟”。

高通互动平台总裁 Rob Chandhok 曾表示,高通花费了大量的时间和数百万美元去解决设备之间的互操作问题,高通将项目捐赠给了 AllSeen 联盟,希望不同公司能够参与进来,共同促进这一项目的发展。

AllSeen 联盟中不乏知名厂商,LG、夏普、海尔、松下、HTC、Silicon Image、TP-Link、思科等,涵盖了处理器厂商、网络基础设施商、路由器厂商、家庭终端厂商等。而就在两个月前,微软成为了 AllSeen 联盟的第 51 个成员。最近,索尼和伊莱克斯也加入 AllSeen 联盟,使联盟成员数达到 64 个。

“一个全行业的共享平台好过各自为战,我们不想成为物联网中的 Prodigy 和 CompuServe。” Rob Chandhok 这样说。

今 年12月12日高通宣布,向4家中国公司以及华登风险投资基金投资4千万美元。这4家公司分别是“七鑫易维”,一家眼动控制技术解决提供商;移动娱乐平台 提供商“触控科技”;智能家居终端/平台解决方案提供商硬糖(inPlug);智能语音识别及语言处理技术公司 “云知声”。通过高通中国战略风险基金,这些公司将获得投资。

据了解,所选企业是根据其在移动和无线技术领域的创新工作进行战略选择的结果,这些创业公司专注于半导体、移动应用开发工具、智能家居和医疗保健。

六、王楚云

身份介绍

王 楚云,极路由创始人、CEO。1998年从北大计算机系毕业。2005年去了韩国的SK旗下的Cyworld,又称“赛我网”。08年加入千橡,没做多久 时间,跟着千橡的一个VP出来创业,做了大街网。2011年,王楚云自己出来创业,做微博营销。2013年3月成立极路由,开创了国内智能路由器新时代。

事迹回顾

极 路由是国内第一家智能路由厂商 ,从去年 3 月对外发售工程机以来,极路由已经推出了两代多款产品,包括极壹、极壹 S、极卫星、极贰等。凭借“翻墙”、屏蔽视频网站广告、加速、手机远程管理等功能,极路由迅速打开了市场。前不久刚刚推出了最新的产品“极硬货”,除了基 础的广告屏蔽等插件之外,极硬货的最大特点就是增加了一块2.5英寸的硬盘,使其成为了极路由第一款具备家庭NAS(Network Attached Storage:网络附属存储)功能的产品,这也意味着这家国内智能路由器的先锋企业正式迈出了智能家居的第一步。

在王楚云的理解中,现在的智能家居系统走入了一个误区,多半是考虑如何在新设备上加协议。实际上,如何让上亿旧家电设备加入进来,才是真正的智能家居。他预计,把旧家电接入进智能家居系统有多种方式,比如类似智能插座等中间件产品,更有效的方式是传感器。

“智能家居不是简单的开和关的问题。”现在的智能家居产品多半考虑是如何控制家居产品开关。王楚云认为,能感知到家电的状态从而做出反应这才是更有商业价值的,他把这种感觉比喻为中医的“望、闻、问、切”。

王楚云强调,在智能家居这个市场,极路由想做成智能家居的基础平台,任何智能家居设备的制造商只要做好他们的设备就可以,云端服务和设备连接都可以交给极路由来做。

在王楚云或者整个极路由团队看来,智能路由器对于智能家居的作用,更多的是在基础服务上,至于功能的实现,还是需要用户和厂商自己去开发,极路由的使命是把网络速度和稳定性做到最好。

七、黄冬

身份介绍

黄冬,魔豆路由创始人兼CEO。黄冬生于新疆,高中毕业后考入本地一所不知名高校,却未能完成学业,而是选择了主动退学。1993年老黄开始参加工作,历任优酷土豆集团副总裁、土豆网技术副总裁、中国移动12580高级总监、新浪网研发中心总监。

他以程序员、产品经理、技术大拿的身份,在北京的IT圈子浸淫多年,辗转新浪、中国移动和土豆等多家公司,曾做到土豆网CTO的位置,并在去年5月加盟果壳电子。

魔豆路由器脱胎于果壳电子,团队目前约有30多个人,皆为80后、90后。1975年的黄冬是整个团队的老大哥,因而被尊称为“老黄”。

老黄是个随遇而安的人。从大学退学,到成为互联网上市公司高管,习惯一条道走到黑的老黄,恪守着两条重要价值观:第一,不纠结于机会,专心做好眼前的事;第二,学会清醒地认识个人价值,不迷失于企业的KPI和影响力。

事迹回顾

2014年6月5日,果壳在北京举行新品发布会,发布了新品果壳牌魔豆,并推出了智能路由器和智能家居产品—果壳魔豆按键。魔豆路由器没有默认密码,并且具有防蹭网功能,而且可以直接通过触屏完成升级——由此三点,从根本上解决了路由器容易被黑客入侵的问题。

目 前,智能路由器市场吸引了众多厂商的加入,其核心目的在于“入口”——路由器天然具有更为底层化的特点,承担着家庭上网入口和任何设备联网入口的作用,毫 无疑问,路由器在智能家居进程中是一个不可或缺的角色。为此,魔豆路由器上设置有一个专门的扩展口,可以支持魔豆按键,使用DASH7协议,具有待机时间 超长、发射距离超远的特点,而且操作简单,只需轻轻一按。

由此,魔豆路由器可以提供支持wifi、蓝牙、zigbee和 DASH7等目前最常用的数个无线协议的各种接口。“我们下一步要做的,就是打造出自己的开放平台。”魔豆创始人黄冬介绍说,魔豆路由器正在联合多家合作 伙伴,推出智能家居互联开放联盟,并且这些合作伙伴都会参与到今年7月魔豆智能互联套装的公测活动中来。

智能产品互联互通已经成为一种趋势,苹果推出Homekit也说明了这一点。果壳魔豆路由器走的也是跟苹果一样的道路,联合智能家居厂商推出开放协议,并且率先针对多家不同厂商的智能家居产品进行兼容,在国内市场来看无疑是领先了其他路由器公司一大步。

目前,老黄和他的团队正在推进“智能家居互联开放联盟”,已经有包括欧瑞博、BroadLink和小K在内的几家小型公司加入,但大型家电厂商应者寥寥。

八、傅利泉

身份介绍

傅 利泉,浙江大华技术股份有限公司董事长兼总裁,浙江大学EMBA杰出校友。大学毕业后,傅利泉被分配到只有20个人左右的杭州某军工企业担任技术人员,2 年后这家军工企业因军队与企业脱产而被整合,傅利泉和几个伙伴们开始尝试自己创业。2001年,傅利泉创办大华股份公司。

2005年,大华公司荣登福布斯中国潜力企业100强。2008年5月大华股份成功在A股上市。从创立大华的20万元开始,到如今净资产二十多亿元,傅利泉用了短短12年的时间,将安防产品做成全球前十,成为与海康威视齐名的国内安防企业龙头老大。

事迹回顾

海康威视和大华股份是国内安防领域两家最大的技术公司,均立足浙江,在全国市场上呈现“双寡头”局面。公司的核心业务涉及视频技术、智能家居、云存储、移动互联网等领域,多见于公安、金融、交通、能源、通信等行业性应用。

10月27日,国内知名视频监控品牌大华股份发布旗下智能家居独立品牌“乐橙”,并宣布与阿里云在云计算、大数据等领域展开战略合作,共同打造智能家居互联网解决方案。大华股份董事长傅利泉非常看好这一领域。

傅利泉对媒体表示,我们将为小微企业和家庭提供完整的视频云解决方案,未来视频云就像水、电一样,按需索取。我们的责任,就是让视频及有价值的数据进入千家万户。

伴 随着“乐橙”品牌的发布,多款智能家居新品也登台亮相。其中,获得德国IF工业设计奖和Reddot红点奖的“家庭乐盒”,集视频聊天、视频监控、智能家 居网关、视频分享和海量互联网APP应用等功能于一体,可通过电视进行高清视频聊天,还可与“乐橙APP”、”乐橙微信服务号”互动,快速查看,快速分 享。“家庭摄像头”则更为轻巧,同样支持电视和手机查看、语音对讲等。“智能插座”和 “人体红外感应器”则可配合家庭乐盒实现家居互联网化,并基于报警触发摄像头工作,报警信息可实时发送到手机和阿里云上。

大华股份董事长傅 利泉说,“视频监控行业正在积极拥抱互联网,但海量摄像头的互联网化对传统的IT架构提出了巨大挑战,我们希望通过和阿里云的合作,将监控视频的存储与智 能分析等放到阿里云平台上,充分的发挥云计算的海量存储、弹性计算与大数据分析的优势,从而为大华的互联网化提供面向未来的技术支撑。”

九、刘宗孺

身份介绍

刘宗孺,BroadLink创始人兼CEO,墨尔本大学电子工程博士。刘宗孺是位标准技术大牛,早年在澳大利亚国家通信实验室研发出世界上第一个直接混频60GHz无线传输CMOS芯片,已经从事Wi-Fi相关产品研发8年。

2013 年刘宗孺成立了BroadLink,创办仅仅一年时间,BroadLink已经成为国内智能家居的代表性企业,获得了创新中国移动互联网专场全国总冠军、 硅谷中美创业大赛软硬件组第一名等称号。BroadLink为消费者提供的各种DIY智能插座、智能遥控、智能环境监测仪、智能音响等产品,几乎能够形成 一个智能家居自选超市。

事迹回顾

刘 宗儒是这一波智能硬件创业者中,最早的人之一,也是真正通过众筹平台,走出来的一家公司,直到今年5月18日,他并没有举办过一次正式的对外发布。 2012年7月份成立公司,2013年3月才推出第一款产品,一个智能插座SP1,在众筹网站点名时间上,之后又推出了一款智能遥控器RM1,就靠这两个 产品在行走江湖。

5月18日,BroadLink在南京鸡鸣寺发布了几款全新的产品,新一代的RM智能遥控器以及最小的智能插座等。发布会 上,刘宗儒谈到了BroadLink DNA计划,简单的来讲,就是他不仅想做产品,同时想自己做WiFi模块和传感器模块,提供给传统家电厂商;让传统家电公司产品能快速接入WiFi,实现 智能化。

同时又由其建立一个普通支持的互通协议,让BroadLink的产品,其他家电厂商的产品,互联网公司的产品,包括智能家居外设或者是路由器这样的连接设备,都能够互动起来,实现一键连接、条件互动,也就是如果怎样,则怎样……实现所谓的家居智能化。

刘 宗儒将其归纳为三点:1、最快速稳定的智能化交钥匙方案:就是给传统公司提供WiFi模块,同时一周左右完成产品的智能化,硬件收费,相关软件和云服务调 试免费。2、互联网巨头提供免费服务:通过其合作或投资互联网公司,比如京东、360、百度提供互联网云服务和渠道资源。3、智能家居产品之间互联互通、 条件联动、数据共享。

刘宗儒讲其目前已经做到了40家合作厂商,现在每月3-4家的增长,年底将做到100家的规模。同时通过智能传感器网络,最后是通过其智能传感器模块,实现更多类似IFTTT的条件联动应用。

十、王昊

身份介绍

王 昊,幻腾智能三位创始人之一,担任幻腾智能CEO。清华大学本科毕业后去了美国宾夕法尼亚大学读机械工程硕士。2011年12月,王昊在回到北京,与幻腾 智能另一位创始人吴天际创办了一家做验证码广告的互联网公司“图灵传媒”。2012年6月 ,两人与现任幻腾智能技术总监的李龙毅一起创办了幻腾智能公司。

事迹回顾

王昊,幻腾智能CEO,毕业于UPenn (美国宾夕法尼亚大学)的精仪系;吴天际,幻腾智能创始人之一,毕业于加州大学洛杉矶分校电子系;李龙毅,技术总监,毕业于UPenn电子系,加入幻腾之前就职于Oracle硅谷总部。

王 昊与吴天际颇有缘分,他们是小学、中学、大学的同学,二人在06年入读清华时结识了同年入学的李龙毅。而后,王昊和吴天际与另一位朋友在大四(2010 年),抱着”离开清华前,不把学校房顶掀翻就对不起学校的心态”,创办了”创新社”,李龙毅是做幻腾后才回国加入的”创新社”。王、吴、李三人清华毕业之 后,都去了美国留学。王昊硕士毕业后回到了北京,邀了吴天际开启了第一次创业。

王昊在2011年12月回到北京,创办了一家做验证码广告的互联网公司,名为“图灵传媒”。当时,王昊主要负责公司运营,吴天际则在美国负责技术开发。

王 昊表示,图灵传媒关于验证码广告的项目最大的难点在于推广,需要同时推上下游,不但要向广告主推广,还要向下分发,他败在了不擅长”营销”。王昊当时投入 了3万元,买了个服务器,后来就只剩了几千块,至此,第一次互联网创业失败。经过此次创业,王昊得到的教训是,互联网创业不靠谱,大部分都在烧投资人的 钱。于是,就有了第二次创业,这次是关于硬件的。

他们用了半年的时间做了一个用于医疗的康复机器人。他们把第一代康复机器人包括知识产权卖给了一家医疗机构,至此赚取了第一桶金。王昊说他们本来想自己再出第二、三、四、五代机器人,由于成本巨大,就此作罢。

第二次创业的成功给王昊以及团队带来了极大的自信心,他们熟悉了包括从图纸、加工、装配等一系列的完整流程。这也给第三次创业打下了基础。王昊和吴天际与2013年6月创办的幻腾智能,此次,李龙毅的加入让他们如虎添翼。幻腾智能主要做智能灯以及环境控制器。

目 前他们已经在幻腾的官方网站推出了一系列性价比超高的智家居产品,正是这套产品,让他们走进了国际媒体的视野。2014年2月,美国商业杂志《快公司》 (Fast Company)撰文总结了2014年中国最具全球创新能力的十大公司。幻腾智能名列其中,也是唯一一家入选的国内智能家居公司,《快公司》称:正如被谷 歌收购的加州公司Nest一样,北京的公司幻腾看见了一个未来,在这里,消费者们可以通过智能手机来管理家用电器。但是这个由清华大学的毕业生所创建的创 业公司,提供了一个高度专注的产品线和人们负担得起的价位,特别为中国消费者所设计。

 

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