谷歌32亿美元收购Nest背后的赢家与输家

猎云网1月14日报道（编辑：名扬）

谷歌斥资32亿美元收购智能家居制造商Nest的消息，这是近期谷歌最大的一笔收购交易，因而引起广泛关注。当然交易背后总少不了赢家和输家，我们来盘点一下。

 

赢家

Nest 创始人

两位创始人 Tony Fadell和Matt Rogers均出身苹果。他们两人两年多之前联合创办Nest进军智能家居领域，梦想重新设计那些原本不被人重视的家具产品——例如恒温器、烟雾报警器。这当然是一场冒险，创造新的产品既艰难又代价高昂，任何一个阶段都可能失败。值得庆幸的是，Nest 的成功了，两年里，它的估值不断飞涨。2012年底估值约8亿美元。一年之后的现在，谷歌开出了32亿美元的收购价，全部是现金！

 

Nest 的投资方

投资这家公司的否头有很多家，其中包括谷歌风投、Venrock，KPCB，戈尔的投资基金Generation Capital以及光速投资和 Shasta。

Nest从未公布这两年融资多少。但是据我们了解，融资额很高。2012年下半年还进行过一轮8000万美元的融资，另有报称近期还在跟DST商谈1.5亿美元的融资，不过谷歌的收购可能让这轮融资流产。

如果不算上DST的投资，Nest总融资额大约在1亿到1.3亿美元之间。算上DST，那就接近3亿美元了（当然，可能这轮融资没成）。不管按哪个数字算，几家风投投资回报颇丰。

 

清洁能源技术投资方

Nest 的投资方中有一些一直在清洁能源技术上压大赌注，却成果不显。它们亟需成功案例来证明自己。Nest 的只能恒温器能够有效降低家庭中的能源开支，虽然人们购买它未必是出于这点，但勉强Nest也可以算作清洁能源技术公司。而这一案例，对于KPCB来说，十分重要。

 

KPCB

这家老风投因为过度扩张、一系列投资错误、人事风波深陷危机（参见猎云网系列报道：KPCB深陷危机，是什么在摧残这家老牌风投？），这时候非常需要如成功投资Nest 这样的案例来振奋人心。

KPCB当然也要抓住这个机会大力宣传自己，例如已经有媒体报道称，KPCB对Nest 的2000万美元的投资回报率高达20倍。

 

智能家居创业

谷歌这笔并购，将智能家居概念推进到一个新热度。行业中的公司，尤其是软硬件结合的新型创业公司将迎来风投、媒体和普通用户的更多注目。未来的年代，将是“一切产品智能化”的年代，而家居产品，是其中的重头戏。

 

谷歌的设计和机器人梦想

近几年谷歌越发聚焦设计。该公司的一些列新产品引起了广泛关注（例如谷歌眼镜），购物以设计见长的Nest 无疑将进一步增强它的实力。谷歌对机器人设备的大举投资，同样能和Nest 的智能家居梦想携手并进。

 

输家

苹果

这两年，关于Nest终有一天要重新回归苹果的传言从未断绝，Fadell毕竟是参与设计iPhone的苹果高管。Nest 的产品充满着苹果式的简洁优雅风范，为苹果的设计精神所激励。不只是创始人来自苹果，而且该公司的很多精神和做法承袭自苹果。

然而现在这家由两位苹果前员工创办的公司却加入了谷歌家庭。

在智能家居领域，苹果失去了一个绝佳的立足机会。

 

那些起诉Nest的公司

很多公司在起诉Nest，主要还是专利方面的纠纷。例如BRK、First Alert背后的公司等等。被谷歌收购之后，借助于谷歌系庞大的专利库，Nest可以轻易摆脱专利纷扰。

 

传统恒温器制造商

传统家居厂商，尤其是恒温器制造商的压力陡增。它们的产品既不智能，又不好用。谷歌收购Nest之后必将大举扩张市场，而这些传统厂商的日子，就看能不能快速适应变革浪潮了。

动作迟缓的智能家居厂商

智能家居概念已有多年，然而诸多厂商虽然有了一些产品来试图连接起来家庭中的各类设备。然而Nest正在引领潮流：融智能算法、数据与优雅的硬件于一体。现在谷歌拥有了Nest，那些以前就担心谷歌将在智能家居领域和它们竞争的厂商，危机感更大了。

 

那些关心隐私的消费者

虽然Nest声称将独立运作，并且暂时不会跟谷歌交流数据。然而谁知道未来会怎么发展呢？谷歌已经拥有我们大量的网络行为数据，现在它的触角已经升到了我们日常生活之中，它的设备运行在我们的物理空间里。你会怎么看待这个趋势？

 

Via GigaOM

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