程杭卸任CEO,殷学斌接任,裁员40%的虎扑何去何从?

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二次启动上市三年后,虎扑还是没能成功登陆资本市场。

6月23日,据中金公司公告,鉴于虎扑拟调整上市计划,中金公司、东方财富证券、虎扑三方同意解除辅导协议,终止对虎扑首次公开发行股票并上市的辅导工作。

今后,虎扑上市或许遥遥无期。

据连线Insight独家获悉,自从2019年虎扑启动上市后,内部进行了较大变动。不仅招聘了更多人员,也划分了多个产研线探索不同业务,以此增加营收渠道。

不过,此次虎扑上市再次失败,也意味着内部创新业务拓展并不成功,而经历了疫情、NBA莫雷等事件后,虎扑也元气大伤。

据一位虎扑内部人士向连线Insight透露,从今年春节后,虎扑就开启了裁员。时至今日,虎扑已经裁去了40%左右的人员。

对虎扑来说,裁员或许是无奈之举,活着才有机会继续战斗。

此外,上述内部人士告诉连线Insight,今年虎扑创始人兼首席执行官程杭已经卸任CEO一职,由原CTO殷学斌接任,当前虎扑由殷学斌在管理。

作为一家早在PC时代就成立的互联网产物,虎扑已经走过了数十个年头。如今,经历了诸多“黑天鹅”事件后,虎扑的关键词也从“扩张突破”,变为了“活下去”。

二次上市冲击背后,虎扑扩张分组找变现

作为一家创立18年的公司,没有谁比虎扑更想上市。

2019年4月,虎扑在中金公司与东财证券的辅导下,准备再次冲击A股市场,而为了能够顺利上市,从这一年开始,虎扑内部也开始了变革。

据连线Insight独家获悉,从2019年开始,虎扑一直在进行扩张。不仅从阿里、腾讯等企业挖来了高管,还在内部划分了多个产研线做不同业务。

一位虎扑内部人员向连线Insight表示,当时虎扑一共划分了五个不同的产研线,分别运营赛事(包含电竞业务)、社区、广告、直播、影视娱乐五大业务。

“当时在钉钉上,每周都能看到进很多人,扩招的力度很大,整个公司一片欣欣向荣的景象。”虎扑员工秦明表示。

虎扑大力推进不同业务,主要在于自身营收单一,想要增加不同营收渠道。

据2016年虎扑首次递交的招股书显示,2015年虎扑营收2亿元,三大主营业务为广告、赛事营销和增值业务,其中广告业务收入占比超过60%。这引起了外界对虎扑变现能力的担忧。

不过,尽管虎扑大力推进不同业务,但效果似乎并不明显。

据连线Insight独家获悉,当前直播和影视娱乐两个团队,已经分别改做其他项目,其中直播团队做了语音社区“Deep”,类似前段时间大火的Clubhouse;影视娱乐团队则孵化了潮流玩具平台“造物App”,原影视团队相关业务已交由社区团队接手管理。

一位虎扑内部人士向连线Insight透露,两个团队各自拿了200万元分别做Deep和造物,现在Deep已经失败,团队人员也基本解散了,造物还在运营中。

这意味着,此前虎扑划分出的五个小组,只有赛事、广告和社区团队仍保持运营。

“现在虎扑主要收入其实还是广告。”上述内部人士表示。

值得注意的是,尽管虎扑内部孵化出了球鞋交易平台得物(原毒)、篮球赛事路人王等业务,但这些业务都已从虎扑分离了出去,成立独立公司自行运营,财务也与虎扑完全分开。

也就是说,虎扑内部孵化的业务,独立出去后,在公司层面已经与虎扑无关,由此也无法计入虎扑财报。

“程杭非常鼓励内部创业,只要内部员工有好的创业想法,都可以直接和程杭聊,只要程杭觉得项目可以,那他会出资支持员工创业,但程杭会占有一定股份。”秦明表示。

内部员工项目成立后,前期虎扑会将公司办公区域单独划分一块出来给员工办公,项目主导人可以在虎扑进行内部招聘,也可以从外部招人,相当于在内部做独立项目。等到项目有起色后,可以再自行租赁办公场所,从虎扑搬离。

据连线Insight获悉,除了得物、识货、路人王等较为知名的项目,虎扑还孵化了美妆交易平台“心心App”、青少年足球培训业务“虎芽”等业务。

然而,虎扑孵化的诸多外部项目,却无法为虎扑本身带来更多价值,而随着虎扑部分创新业务失败,当前虎扑仍未走出依赖广告变现的商业模式。

裁员40%,先保证活下来

2021年伊始,“变动”成为了虎扑的主基调。

连线Insight独家获悉,今年初,虎扑就开启了第一波裁员,当时整体裁撤了20%左右的人员,而到了今年6月,虎扑又开启了第二波裁员,此次也是裁撤20%左右的人员。

一位虎扑内部人士表示,最近这波裁员已经结束,但人员交接离职要到7月才会全部结束,预计到时候只会留下500左右的人员,而从2019年宣布启动上市至今,虎扑人员总数最多时达到了900多人。

作为一家以体育内容为主的社区,经历过NBA莫雷事件、疫情、新疆棉等风波后,虎扑受到影响较大。

2019年国庆刚过,休斯敦火箭队总经理莫雷突然在推特上发表不当言论,之后NBA总裁亚当·肖华还公开表示支持莫雷。一时间,引起一片声讨,众多NBA合作方纷纷暂停了NBA相关合作与传播。

当时,虎扑就发布声明暂停了涉及休斯顿火箭队的赛事直播、转播与资讯报道,这相当于直接打击了虎扑最重要的体育内容板块。

早在2004年,作为NBA球迷的程杭,在美国留学时就创办了在线篮球社区hoopCHINA。当时资讯远不如现在那么发达,hoopCHINA上发布的篮球信息对国内球迷有着巨大的吸引力。

到了2006年,hoopCHINA的注册用户就接近了100万人,并且跻身Alexa世界网站排名全球前1000位。此后,随着程杭回国,hoopCHINA的业务也转为在国内发展,随之也延伸出足球、赛车等内容。

可以说,篮球内容是虎扑起家的根本,而莫雷事件也影响了虎扑的日活。

据上述虎扑内部人士表示,当时受到莫雷影响,虎扑的日活直接掉到了170-180万左右,而正常情况一般稳定在250万日活。

然而,虎扑还未等完全从莫雷事件中恢复过来,就遇到了突发的疫情。

2020年的疫情,也间接打击了虎扑。去年,东京奥运会推迟,各大体育赛事停滞或延后,整个体育届可谓经历“至暗时刻”,而作为以体育赛事为主的虎扑,既不能为用户带来全新的赛事内容,也无法获得赛事营销方面的营收。

“与2019年相比,去年下半年开始,整个公司状态就不是很好,感觉失去了之前热火朝天的朝气。”秦明表示。

虎扑的运气也实属不佳。今年3月耐克、阿迪达斯等国际运动品牌被曝曾发出抵制新疆棉花的声明,瞬间引起一片声讨,虎扑也停止了耐克、阿迪的效果广告。

原本,虎扑的主要营收就来自广告,特别以体育品牌居多,一下子失去耐克、阿迪两大客户后,虎扑的营收又降至低点。

“2020年疫情之前,虎扑一直保持盈利状态,但遭遇接连打击后,已经没有利润了。”上述虎扑内部人士表示,“裁员的主要目的,也是为了让公司能够继续盈利,至少保持盈亏平衡。”

对虎扑而言,如今先活下来,才有继续站在牌桌上的资格。

程杭卸任CEO,原CTO殷学斌接任,虎扑未来何去何从?

除了内部裁员外,今年虎扑高层也发生了变动。

据连线Insight独家获悉,今年春节假期过后,虎扑创始人兼CEO程杭已卸任CEO职位,由虎扑原CTO殷学斌接任,但公司实际控制人仍为程杭。

“今年元旦过后,程杭就没有在公司出现过,现在都是殷学斌在管理公司各项事宜。”虎扑内部人士告诉连线Insight。

据天眼查显示,2021年2月4日,虎扑(上海)文化传播股份有限公司董事人员进行了变动,殷学斌新增为董事,程杭的职位则为董事长、总经理。

公开资料显示,殷学斌在2014年8月进入虎扑担任首席架构师兼高级研发总监,在2018年升任为CTO(首席技术官),此前曾在盛大、腾讯从事软件研发管理工作。

据虎扑内部人士表示,相比程杭较为稳健的风格,殷学斌没有那么保守,上任后在产品上进行了多次改动,在社区体验方面也进行了不少优化。

2020年4月,程杭曾向36氪表示,虎扑总注册用户数超7000万,日访问量为1.6亿,男性用户占比高达90%以上。

“除了体育,男性们也热爱电影,喜好讨论八卦,但是在微博、豆瓣等阵地,男性们的声量相对较弱,我们目标是为广大男性提供一个专属化、有参考性的平台。”程杭曾向36氪表示。

为此,在2020年,虎扑还进行了logo更换,主要由原来的英文logo“HUPU”换成中文汉字“虎扑”,同时还在向影视、电竞等方向拓展,为男性用户提供更为丰富的内容。

除此之外,2020年虎扑还进行了较大的版本变动。原本,虎扑想通过改版、拓展内容等方式,拉来更多新用户,但没想到改版后被用户纷纷吐槽。

此后,虎扑发现改版确实没达到预期效果,反而引起了老用户不满后,又开始逐步改回了原来的版本。

据虎扑内部人士表示,当前虎扑的主要方向就是服务好现有用户,让他们拥有更好的体验。

当下,作为一家经历过数十年发展的社区平台,虎扑依旧保持着稳定的日活,以及拥有一批忠实的用户,这已是实属不易。但想要有更大的突破性发展,也确实不太容易实现。

当年,虎扑崛起的根本在于实时的体育情报内容,但随着巨头在体育领域布局越来越深,以及技术的突破带来的内容变革,虎扑的优势已经没有那么明显。

更为关键的是,当前包括NBA在内的各大体育赛事版权,都是各大长短视频平台争夺的重点。

2019年,腾讯体育就斥资15美元,拿下了NBA数字媒体版权,从2020-21赛季开始的新五年合同,而近期的美洲杯、欧洲杯赛事,字节跳动、快手、爱奇艺等长短视频平台都加入了版权争夺中。

如今的虎扑,很难有实力与巨头们竞争版权。

今后,不管是从体育赛事,还是步行街等论坛,亦或是电竞等赛事方面,虎扑都要想方设法留住老用户,这是虎扑留在牌桌上资本。而能否拓展新用户和新的营收渠道,则决定了虎扑未来发展的前景。

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