源品优购：致力于全球食品供应链资源整合的跨境电商平台

首先出示两组数据：

从2014年开始，海淘人群逐年扩大，这也催生了一大批跨境电商的出现。

到今年，跨境电商领域出现了M2C 、B2C 、C2C 、BBC 保税区、海外电商直邮等各类模式并存的现状。

上市公司华立集团去年也开始涉足跨境领域，旗下的创业公司源品优购，也是华立做的大健康产业链中的重要一环。源品优购的核心是“垂直+重度”的供应链模式，直接深入产品源产地，目前已经和挪威、日本、加拿大等国和地区建立了深度战略合作。

相较于综合类电商平台的海外购物频道，那些垂直类的海淘网站尽管总体关注度不及综合类电商平台，但他们更容易吸引核心海淘消费人群。

创始人冯玉明提到，源品优购在全世界寻找合适的产品、供应商、目标消费者、渠道，产生合理的价格后，反向满足目标消费者。“做最好的产品不一定是对的，而是要找到自己的目标消费者。”源品专注做健康食品，寻找当地热销但国人却不熟知的食品。针对的是亚健康人群。

源品优购作为重度垂直的跨境电商，前端对应供应链、后端对应渠道。以B2B模式为主，但同时平台也对C端用户开放。

库存太大、和上游没有紧密联系、中间商太多等因素都会使得供应链不稳定，。源品优购要做的是立体化、延伸的供应链体系。首先从产品的研发、生产到定制都重度参与，其次把库存、分销、物流的成本降到最低，从而让整条供应链的成本降到最低。源品优购与供应链厂家有长期的战略合作协议，这样就可以做到反应灵活，有变化也可以及时应对。

在渠道方面，源品优购和一些海淘网站也进行了合作， 比如前段时间与海蜜的战略合作发布会 。海蜜急需安全优质健康的商品来源，正好源品优购可以提供相对稳定的货源。这样的抱团取暖现象在跨境电商领域也不是个例，比如今年2月国内电商拼多多同国内老牌跨境电商55海淘达成战略合作，共同开拓海淘直邮市场。

冯玉明表示，现在的爆款很难赚钱，原因是：

1、很难拿到独家代理，就算拿到了，毛利率也不会很高

2、同类竞争。补贴销售（烧钱），to vc的模式。

3、有利润的产品，走私情况严重，走私后成本结构发生变化，产品便宜。

4、假货横行。

在这样前后夹击的情况下，企业很难生存。

源品优购的重点不放在爆款上，在一些战略合作的产品上，源品抱着做深做透的理念，寻找当地热销但国人却不熟知的食品，在结合中国市场的情况以及国外的技术、产品的基础上，和供应链厂家共同考虑产品怎么投放到中国市场，从产品概念到供应链再到市场推广，做中国消费者的定制化产品。

源品优购的创始人冯玉明有36年食品行业经验，在美国获得食品科学博士学位后，负责美国500强金宝汤公司蛋白质食品的全球采购，并于去年初出任浙江华立国际董事长，负责并创立源品优购。

项目目前正在寻求融资。

 

产品：源品优购
公司：浙江华立国际发展有限公司
网址： www.bestinfoods.com

http://www.lieyunwang.com/archives/182213