开发者的Uber，Gigster帮助创业公司把想法变成App

猎云网 • 9年前扫码分享

我是创始人李岩：很抱歉！给自己产品做个广告，点击进来看看。

猎云网7月24日报道（编译：Grace）

猎云网注：有创业的好想法吗？有资金就可以得到由Gigster打造的功能强大App，在Gigster是一个能够提供全方位服务的平台，

只需要上Gigster的网站，与销售工程师进行即时通信，告诉他们你的想法，那么十分钟之内就能得到开销的具体报价和花费时长。给Gigster先行权利，它就会管理一组精英程序员和设计师来打造你的产品，并且每周反馈报告。一旦你接手这个项目，Gigster甚至能帮你维护代码，也可以花钱来增加或升级功能。

在科技界有大量人才紧缺的现象，对于一个羽翼未满的初创企业来说，吸引好的工程师是很难的，尤其是当他们不靠近像旧金山这样的中心城市时。Gigster能够帮助企业家实惠的开发出一个有最小可行性的产品，这样他们就能得到创立公司所需的资金和吸引力。

这家属于Y Combinator的初创企业从加速器处获得250万美元的资金，得到了Greylock Partners、Bloomberg Beta和Felicis Ventures再加上大量的顶级天使投资人比如AngelList的Naval Ravikan，Facebook Messenger的Stan Chudnovsky和Twitch的Emmit Shear支持。为了在领域内树立可信度，Gigster在接下来几周会提供非常诱人的折扣，所以现在正是将自己App的梦想成真的好时机啦。

残酷的竞争

Gigster的联合创始人Roger Dickey透露：“我从小学就开始编码了，经常去学校的时候每隔几天就在软盘里装着不同的程序。”对快速原型的热爱使得他通过自己的公司Curiosoft（于2008年卖给Zynga）开发出了19款App，在这个公司里他创建了非常成功的游戏Mafia Wars，之后在2011年离开开始投资活动。

去年Dickey构建了15个不同的想法，试图在其中能够有获得胜利的武器，但在这个过程中，他意识到外包发展是一件非常困难的事，类似oDesk和Elance (现在为Upwork)这样的大市场会迫使买家审查大量的开发人员与他们的报价，工作不能得到保证而且质量相差也很大。

当测试oDesk时，Dickey和他的联合创始人Debo Olaosebikan在同一个项目上收到了从22美元至5万美元的不同报价，最大的问题就是买家在整个过程中必须要管理开发者，这是出了名的耗时又困难，外包难道不是本该减少我们的工作量吗？Crew和Toptal能够预先审查一遍他们手下的自由职业者，但所有的管理问题仍然存在。

开放的管理

Gigster却解决了这个问题，它会指派一个项目经理来100%管理好你手下的开发者，成为双方的重要连接点，如果这个项目滞后了，Gigster会分配更多的开发人员跟进或是开除表现不佳的员工以达到准时完工。

该公司只和顶尖人才打交道，申请的自由职业者们只有7.7%会被Gigster录取，该企业里的员工有些来自于Google或Stripe这样的公司，他们正寻找额外的项目，有些是MIT或CalTech的学生，想赚些零花钱，或者是创业者们兼职来付自己的账单。

他们不需要处理项目的投标或是直接和烦人的买家沟通，只要从Gigster的项目经理那儿接受指令再完成就行了，一个学生在周末奋斗两个通宵后完成了一个项目，赚了1万美元。

Dickey带我感受了整个流程：

“比如你想建立一个外卖披萨的Uber，Gigster的销售工程师就会问你一些细节，就像：“你想要的交付流程是怎样的？你想使用自己的品牌型服务吗？需要显示出外送时长吗？”他们了解后就会得到预算和工作计划，你通过Stripe支付就行了。至于在后端，我们会为你组建一个团队，包括一个项目经理、一个或多个的工程师和UX/UI的设计师，团体会开始跟进并且每周都会更新。”

不过Gigster也的确有些缺陷，它专业从事的是工程方面而不是设计，它所做的项目井然有序，UI界面追求实用，但如果某个用户想要一些在自己的项目上增添一些美感，他可能就得找其他企业或是让Gigster联系一下这方面的人才。

Gigster还需建立信任度，类似IBM和Infosys这样的大型企业由于自身的公信力会得到大量的外包业务，但Gigster就要说服人们在他们这儿花钱消除管理问题是值得的，即使这个问题存在的时间并不长。