联合办公走出国际范儿，DayDayUp要做线上线下的办公网络社区

今年3月，联合办公空间WeWork正式宣布，完成新一轮4.3亿美元融资，由联想控股和弘毅资本领投，此轮融资后WeWork估值将达到160亿美元，而资金将用于扩张亚洲市场。

随着创业大潮的涌进，在中国也有很多Wework学徒抓住了办公短租的机会。例如2014年SOHO中国推出的SOHO3Q，2015年从万科离职的毛大庆打造了优客工场，以及科技寺、梦想加、无界空间等联合办公空间在北上广一线城市落地开花。今天，猎云网（微信： ilieyun ）为大家介绍的是同样受到WeWork启发的主打国际化办公社区的DayDayUp。

DayDayUp成立于2015年，同年10月获魔量资本、长城会、盛景网联、九合创投等资本的1300万天使轮融资，目前拥有1280平米办公空间，26家入驻公司。

“联合办公社区的愿景是打造连接全球创新者的商务平台,对接中外市场资源,促进社区成员之间的跨行业和跨文化交流。我们要做一个国际化的办公社区。”DayDayUp创始人兼CEO曾任长城会总裁的薄益群告诉猎云网（微信： ilieyun ）。

DayDayUp是国际化办公社区，因此将位置选择了在北京最具有国际化符号的三里屯。坐在开放办公区的窗前，你正对的就是太古里。在办公环境的设计上，是联合薄益群的联合创始人曾任自己创业后加入长城会专门负责海外市场的法国人Jerome Scola。采访当天，猎云网观察到三个小小的格子间，那看上去不像是个办公的区域。后来得知，这是三个小屋子是电话间，平时接电话谈业务以来可能会打扰到其他人的办公，另一方面一些关于机密性的话题也不方便谈，这样的格子间满足了工作中对于通电话所涉及业务的需求。

除了空间上的设计，对于健康，也是DayDayUp所要追求的。他们安装了新风系统，保证在DayDayUp办公区域的人都能够呼吸到新鲜的空气。“在美国的创业者不存在这样的问题，但是我想让在中国的创业者，也能呼吸到硅谷的空气。”薄说道。

DayDayUp的国际化不仅仅是因为这里入住了一半以上的外企，更多的源于企业自身的国际化基因。“我们创始团队有50%是外国人！”薄说着自己笑了笑“你看不是嘛！一共两个创始人，一个中国的，一个法国的。”

其实不仅如此，在DayDayUp团队的20人当中，有新加坡，法国，美国，萨尔威亚人，每个人至少都会双语，有的甚至会好几种国家的语言。“我们宝洁阿姨都要会英语。”薄说道，笔者追问，“薄总，这样的宝洁阿姨好找嘛？”“我们可以进行培训的，教她阿姨英语。”说罢，相视而笑。

谈到培训，薄益群分享了几个案例。

第一个，DayDayUp想要找一个运营做的好的专家来给自己讲一讲互联网企业运营的一些方法技巧，随后想到，在DayDayUp里的20几家公司都可以一起听一听，在考虑到怎么找到这个可以分享的专家时又想到，可以找到这20多家企业运营做的最好的企业进行分享，充分利用资源。最后，猎云网此前报道过的花点时间作为运营分享的主体，为他家分享其公众号运营的很多方法。在商业资源的利用上，很多时候大家都是舍近求远，甚至不知道，身边的人是谁，这样一个社区化的办公空间有意的将身边的人连接，让近处的商业资源得到更大的发挥价值。

第二个，入驻在DayDayUp里面的一家公司想要为自己的员工办一些瑜伽健身一类的卡，作为员工福利，当空间连接到企业有这样的需求的时候，考虑到瑜伽老师可以一起为很多人上课，而这里办公的大多数人也愿意参与，于是便与此前猎云网曾报道过的Wake瑜伽进行合作，上门为企业进行瑜伽课程，而此时更多的人通过培训和活动，被连接起来。

线上部分，DayDayUp拥有自主开发的访客签到系统和活动系统。传统的访客会被前台记录在本子上，而这个本子最终发挥的价值却不是那么充分。线上访客系统目的是将线下的人转化到线上的系统里。“这个系统可以为用户提供月度报告，甚至可以应用到所有的公司来访签到环节，”薄说道。另一方面，由于活动的人流量都很大，活动管理系统可以帮助企业做大量的线下人群到线上的转化。此系统开发后对其他企业开放。

通过线上到线下的维护和运营，目前，DayDayUp已经具有自己的造血能力。预计在明年年底以前，在国内发展到10家DayDayUp社区，在国际发展一家（美国硅谷，目前团队已经搭建）。

未来他们想做成一个面向高端人群的商务社区。通过线下的扩张以及线上系统的搭建，用社区的承载方式给人带来国际化的工作方式。

 

产品：DayDayUp
公司：北京飞牛科技有限公司
www.dduwork.com

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