身边人眼中的李国庆和俞渝：他咽不下这口气，她是个典型企业家

“我只是想以朋友的身份，站在局外人的角度，更客观的评判这件事情”，2020年4月26日深夜，白鹤良对投中网说。

4月26日，刚从罗志祥“时间管理”闹剧中走出来的吃瓜群众猝不及防进入了当当“政变”的又一大瓜中。这天早上，当当夫妇股权争斗大战又突发新事端。

一封落款为李国庆的《告当当网全体书》赫然贴在位于北京静安大厦的当当网总部前台，洋洋洒洒三页纸上，写道，“4月24日，公司依法召开了第一届董事会第一次会议，选举李国庆先生为董事长与总经理。”同时带走公司公章。（详见“庆渝年”第二季：被抢走几十枚公章，谁的当当？）

当当要“易权”？

一时间，市场声音形成三种力量：一方是李国庆回应投中网，“接管当当，太忙了”；一方是俞渝把持的当当网发出声明，称并未易权，已报警、公章已挂失；还有一种事不关己却乐此不疲的吃瓜群众。

事件发酵后的第12个小时，当当的离职员工、李国庆曾经的直属下级、合作伙伴及现在“来往甚密”的朋友白鹤良找到投中网，称“想帮帮这对夫妻，让这件事情更早的恢复常态化”。

关于李国庆在当当离职群中被“声援”，二人在公司员工中的认知形象，争夺股权始末，发起“政变”缘起，以及当当网的现状及未来走向，白鹤良一一讲述。

以下，是投中网与白鹤良的对话：

投中网：听说您上周还跟李国庆一起吃饭？提前知道“夺章”的事情吗？

白鹤良：他今天（4月26日）干得这个事儿，我也是看新闻才知道，挺惊讶的。

投中网：您跟李国庆是什么关系？

白鹤良：关系有很多层。前下属、曾经的合作伙伴、朋友。我是2013-2015年在当当任职，直接向他汇报。但跟当当的渊源从2010年就开始了，有很多朋友在这家公司，大家都一个圈子，后来顺其自然就过来了。大家在一起共事，他也爱交朋友，后来离职之后，有一些事情他也来找我合作，哥儿几个时不时聚一聚。

这么说吧，我们在一起，除了家里的事不说，外边的事儿基本都在一起聊。但我跟你们讲的对他的评判，会脱离这层关系，从身边人中局外人审视的角度来看他、看这一系列事情。

投中网：在您眼里，李国庆是一个什么样的人？

白鹤良：我很客观地说，他是一个性情中人。比如说他做当当这家企业，相当于是他的“孩子”，他们那个年代毕业的大学生，身上带有很强的“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”气质，总觉得“万般皆下品，惟有读书高”，这个特质在他身上很明显。能够在1999年就看到互联网的价值，而且是做图书，说明这个人是有远见的，而且有情怀。

他是北大的学生会主席，之前被很多人叫“北大才子”。他从1999年开始，从0-1开始创业，那个年代能做互联网的都是顶尖人才。

性格上，很直爽。高兴了就是高兴，不高兴也不憋心里，工作的事儿对下属发一通火，气撒完了哥们还是哥们、员工还是员工，很平易近人。

他也很清高，当当网他是费了心血的，所以从婚变到被从自己创立的公司中踢出局，对他来说是个很大的刺激。

投中网：据说当当离职群里都是声援李国庆的人，这事儿您怎么看?

白鹤良：说实话，其中有一些情怀在，还有一个原因是，老李（李国庆）本人也在这个群里。

投中网：他是什么时候进群的？

白鹤良：早了，2012年、2013年左右，当时李国庆还在任（当当网总裁）。今天500人的离职群里大家一边倒是有情怀在的，也会受李国庆影响。

我在当当期间，其实公司有非常多老员工。这些老员工从他创业的时候就一直跟着他，2013-2015年这个时间段，淘宝、京东这些平台其实发展很快，李国庆带着“情怀系”公司，并且还是夫妻店，在这个阶段就有些跑慢了，有些跟不上变革的节奏，是存在发展隐患的，但李国庆还是养着这批人，因为他念旧。

后来中途有人离开，成立了离职群，后来又有人把他拉了进去。与其说离职群，不如说是当当编外兴趣小组。早几年，这个群年年都会组织大聚会，李国庆还来过几次跟大家一起玩。

今天这个500人群里这种舆论导向，意料之中。

投中网：突然公开发动“政变”，有预兆吗？你们上周见面，他有没有这种发动这种动作的迹象？

白鹤良：一直都没有。他从2020年初跟俞渝又吵了一架之后，开始形容自己的这档事儿为“分别门”。他一直觉得，“我一手做起来的，怎么会这样？”以我对他的了解，他生气点更多在于，本来是两口子的事业要掺和到生活中去；两口子算钱的事儿却要到工作中；最后说情感的事情，也要说到工作里去。最后自己作为“老公”被踢出自己创立的公司。

这件事他这半年一直想不通，并且越想越气。你看他还上了个失败的脱口秀——《吐槽大会》，那里边呈现的状态就是他生活中真实的状态，他没地儿去撒气。上完了还是越想越不对，所以突然又干了今天（4月26日）我看新闻才知道的事情。

现在其实就是夫妻店的问题。俩人会把生活中的关系和损益客观的加大，在跟他们共事过程中是能看到这种弊端的。

投中网：怎么评价俞渝？

白鹤良：一个典型的企业家和生意人。优势在于，她是一个在工作中能不带任何感情色彩的人。生意人做事一定会想着让企业怎么存活下去。

投中网：以俞渝的性格，在公司的时候，员工对她是否有微词？

白鹤良：这得从两方面看。一个好老板绝对不是和颜悦色的，一家企业能做好，一定是赏罚分明。从这个层面上来说，员工不见得会说他的好，但从企业发展来讲，这种态度又是能做企业的。

但我从业务到私下，跟俞渝的接触并不多。

投中网：李国庆和俞渝二人共事时，如何分工？

白鹤良：李国庆主要抓业务，比如公司的整体运行、所有对外的商业化。俞渝主抓财务和投资者关系，还包括投融资、并购和一些路演。除此之外，俞渝手里当时还有一个母婴事业部。

投中网：李国庆的《告全体员工书》中说，当当网是让俞渝带坏的，您怎么看？

白鹤良：我觉得也是情绪。还是那句话，从两面看。

毕竟俞渝来了之后，让当当加速了。她是从华尔街回来的精英，来了之后开始把企业资本化，并用最快速度让当当成为第一家美国上市的中国电商公司。那个年代（2010年）能在美国上市的企业凤毛麟角，这是当当的高光时刻。

专心做企业之外的一件事情，可以让企业起飞，但也可能会有些盲目。

上市之前的当当群英荟萃，上市之后问题就来了，财报的利润、营收、业务模式等等一系列问题，可能会撑不起上市之后这么大的盘子。所以有时候李国庆会说“有些后悔当当上市。”话是这么说，但很好的一点是，当当一直是一家非常诚信的企业，不会财务造假。

回到你问的问题，这两个人在当当的发展历程中，缺一不可。如果说李国庆完成了当当的从0-1，俞渝就是从10-100。

投中网：您怎么看这夫妻二人在舆论中心的公开争夺战？

白鹤良：就像在争夺孩子的抚养权。这家企业两个人一起打拼，半生心血都在里边，他们两个人又都是掌控欲极强的。就像教育自家小孩，都想往自己理想化的方向培养，但谁都不让步。

比如对股权的争夺，两个人的初衷都是想救一救这个公司，一些股权的变动的初衷可能也是想改变股东结构，让一些外部的资金进来，但具体细节没谈拢。有一些调整，似乎李国庆是不知情的。他总觉的有口气没出，这口气是他没想过俞渝会让他彻底出局。

俞渝我沟通不多，从李国庆的角度，他很生气。我们几个朋友都经常劝他说，“这个事情你不要对公众做过多解释了”。上周我感觉他状态还好一点，但大多数时间不听劝，就是别不过劲儿的那种生气。

投中网：这场闹剧的舆论焦点还在于，二人的股权分割问题。目前有三个版本：1.工商信息显示俞渝64.2%，李国庆27.51%；2.2019年11月29日离婚案第一次开庭，消息称俞渝代持儿子20%的股权；3.李国庆张贴告示，称二人平分91.71%的股权，实际各持股45.855%。具体股权怎么分，您是否知情？谁的更可信？

白鹤良：具体谁的多少我不知情，但说谁的可信，可能都不可信，因为都会带一些主观因素在里边。这中间有一些非标的东西，比如儿子的股份，是否真的代持？如若代持，代持儿子的股份中，是不是也有原本应属两人的部分。就像两口子结婚买一个家电，分家的时候拆不开。

投中网：作为经历过当当发展的人，您觉得当当现在处于它生命历程中的哪个阶段？

白鹤良：不能拿它跟淘宝、京东比，淘宝和京东已经很大了，矩阵化产品也很多。京东还在继续做规模、供应链设备、上下游等等。

当当很聪明，它非常具有一种中国化特色的企业结构——不要做那么大，有在风口的时候，随风一起起飞，但现在的时间节点，就不会去做冒进的事情，就守好某几摊业务，把这几块业务计划、做结构调整，比如把相关业务线和用户的交互再做一些完善。所以，即便在今天（4月26日）的告示上，李国庆也能对外自豪的说，当当依然是一家盈利的企业。

这也就是说，不管我盈利多少，哪怕只盈利一块钱，我也是盈利的。只要盈利，就能活着，只要活着就有希望。这跟其他做规模的企业不同，规模越大，亏得越多。

投中网：但现在的年轻人很多购书需求的确实实在在分流向了其他平台。中国是否还容得下这样一家垂直品类的卖书平台？

白鹤良：当当在中国第一大电商的地位现在是没人能撼动，但那个时代已经过去了。

投中网：李国庆新创业的项目“早晚读书”做的怎么样？是不是因为做的不好才回当当发动“政变”？

白鹤良：新项目最近有一些起色，但也还是比较费劲。他做这个项目也有情怀在，大方向上符合政策，政策趋势确实是想把大家的兴趣往读书上吸引，回归到一些最本质化的东西。但这就像改革开放，现代化大门已经打开，电子产品争相涌入，再想让人安静的在图书馆里，会有些困难。互联网要做的是大部分人的生意。他做的可能是一个好的项目，但目前来看，并不是一个好的生意。

至于这次回到当当“夺权”的举动，还是他心里有口气没出，跟新项目关系不大。

投中网：有人会说即便争抢，现在的当当已经是在走下坡路的“烂摊子”了，争夺回来，这个资产还会有卖出变现的可能吗？

白鹤良：会，之前有跟很多大的上市公司在谈。毕竟当当的财务很良性，所以他们夫妻二人还能再争一争。对于一些大公司来说，不管是资本战略还是业务战略，都是良性资产（注：当当网目前市值约为75-90亿元）。

投中网：那为何卖身海航流产？

白鹤良：原因可能更多会在俞渝这边，关于投融资与资产变更，她是一个非常精明的行家，可能看到了海航一些不稳定因素与财务状况，后来证实海航确实也出问题了，包括海航当时开出的筹码，可能也让他们二人接受不了。

投中网：现在如果打包再卖，当当卖出的难点在哪？

白鹤良：这家公司的股权结构到底清晰不清晰，没有一家公司愿意收一个处于这种纠纷中的公司，这是最大的阻碍。

投中网：最后一个问题，您为什么会接受投中网采访？李国庆知情吗？

白鹤良：不知道，要匿名。我今天看到新闻大吃一惊，就想帮帮这两口子，我只是想以朋友的身份，站在局外人的角度，更客观地评判这件事情，让舆论恢复到理性中去，我还是希望这些事情能够回归到一种常态化，而不是现在这种比较畸形的状态。

（应受访对象要求，白鹤良为匿名）

事件进展：4月26日深夜，当当网再发声明回应李国庆抢公章一事。

附：当当网声明全文

今天早晨，李国庆带着4个穿黑衣的人，突入闯入当当办公区，现场保安阻拦不及，李国庆动手抢走几十枚公章、财务章，留下自己事先写好的“收据”，在公司前台张贴了《告当当网全体员工书》。

当当网已经对李国庆的野蛮行为，采取法律行动。

李国庆去年起诉离婚，婚姻诉讼还在进行当中，从摔杯到微博，从要求借款到今天闯入，李国庆一直在制造事端。

当当网2016年在美国退市、当当网私有化之后工商登记的股权比例为：俞渝持有64.2%、李国庆持有27.51%、管理层合计持有8.29%。实际上俞渝与李国庆的孩子持有18.65%股权，按比例在现有登记人当中代持，当当科文实际股权比例是：俞渝持有52.23%、李国庆持有22.38%、孩子持有18.65%、管理层合计持有6.74%。

李国庆从2015年开始不再负责当当的经营工作，2018年初，李国庆离开了当当给他留置的办公室。他今天发布了所谓《告书》，说他在2020年4月24日召开了临时股东会，“通过新公司章程、作出决议，选举出董事会，并召开第一届董事会会议，选举李国庆为董事长、总经理。”等等。

俞渝本人、当当网其他管理层股东，没人知道这个“股东会”的召开，李国庆今天在当当办公室的十五分钟闹剧，不会影响当当的经营、稳定和股权现实。

《公司法》第43条规定，修改公司章程必须有公司2/3表决权以上股东通过。当当网一直存在有效的章程，执行董事为俞渝。李国庆的决议所说事项，涉及修改章程，表决权不足2/3，因此“决议”无效。

当当网郑重说明，李国庆在当当网没有任何职务。李国庆发布违法、无效的股东会决议，抢夺公章，侵害其他股东利益、严重影响当当人的心情。

当当网业务照常进行，员工及管理团队一如既往、努力为读者提供优质服务。