易趋(easytrack)10即将亮相,十大亮点开启项目管理服务市场“新世代”
组织如何提升项目管理质量、效率和收益,降低项目成本和风险?怎么将公司战略落到具体项目?PMO怎么帮助企业战略落地,怎么提升和实现组织价值?
针对项目管理服务市场的诸多行业痛点,易趋(easytrack)将于9月21日在北京举办2019项目管理研讨会暨易趋(easytrack)新品发布会。届时历时三年匠心打造的易趋(easytrack)10将公开亮相。据悉,易趋(easytrack)10尚未正式发布的前几个月,已获得部分客户的提前合同订单,等待新品上线后即刻启动实施部署。
成立于2004年的蓝云软件是国内首家项目和项目组合管理软件产品+解决方案提供商,旗下品牌易趋(easytrack)是一个面向IT、产品研发、软件开发和专业服务机构的企业级项目组合管理系统。易趋(easytrack)系统支持本地安装、云服务、手机APP。
定名“易趋”,品牌升级
自2004年以来,蓝云软件一直使用easytrack作为产品品牌名称,考虑到国内用户的习惯,决定推出中文名称“易趋”(英文品牌名称不变),并在发布会当日启动品牌升级仪式。
其实一直以来,项目管理服务市场处在一个需求被压抑,产品和服务无法满足市场的状态。即便有企业单独设立PMO,项目管理成熟度仍处于较低的水平。
从建设制度体系、培养管理人才,到应用软件工具,要提升项目管理水平,都需要较长的建设周期。同时,作为项目管理服务提供方,包括咨询、培训、监理、工具等,服务理念和服务能力也亟待提升。
大多数项目管理工具只是拘泥于当前的客户需求,并不能为企业做顶层设计和长远的规划。易趋(easytrack)作为一站式企业级的项目组合管理平台,支撑战略、管理和执行三个层面,包含项目组合管理、应用生命周期两大平台以及丰富的插件,各个模块可以灵活组装,可以组建更高效业务流程的应用,这对众多对项目管理工具需求方而言可称得上“及时雨”。
在活动现场,易趋(easytrack)10将演绎如何通过项目组合战略规划和财务规划、项目过程治理、度量和决策分析等过程,支撑企业级项目管理落地实施。
“424”十大亮点,开启项目管理服务市场“新世代”
活动当天,易趋(easytrack)10将推出易趋(easytrack)PPM、易趋(easytrack)ALM、易趋云三款产品,其中易趋云可以说填补了企业级项目管理软件云服务的市场空白。
据了解,易趋(easytrack)10不得不提的“424”十大亮点。
1、组合战略规划:通过平衡计分卡,将企业战略分解到各个业务单元,最终落实到项目目标,并结合量化指标,支撑企业战略规划的跟踪和落地
2、组合财务规划:规划从公司到各个业务单元的成本收益目标,编制项目级的成本(人工、费用、采购三个维度)和收益预算,统计分析各级预算之间、预算与实际的关系,支撑企业全面项目预算管理。
3、优化弱矩阵型项目管理:支持按专业部门划分子项目,优化部门的计划和任务管理的便捷性,更好的支持大型技改项目、装备研发项目等弱矩阵项目管理模式。
4、绩效指标自动化:通过绩效指标引擎,在业务运转过程中自动采集各个业务对象(项目、部门、员工、供应商、产品等)的绩效指标值,用于大数据挖掘和决策分析。
1、需求估算:支持符合行业标准的功能点估算方法,客观评估软件规模。
2、软件度量:贯通软件开发全流程,建立需求、系统、用户故事、测试用例、任务的有机联系,从日常工作中自动化采集数据,实现软件度量
1、管理驾驶舱:全面增强管理层、PMO、部门经理、项目经理的管理驾驶舱,数据呈现更全面、更直观。
2、用户体验升级:操作导航、视觉设计优化、无数细节上的精益求精,无论前端用户还是对后台管理员都会有惊喜发现。
3、应用商店:提供合同、外包、问答等多个可选应用,由用户自由选配,并在未来扩展到第三方应用接入。
4、开放平台:开放·赋能·协作,开放应用级源代码及转移二次开发能力,让用户能自主掌控系统未来的发展。
行业专家共话项目管理方法论
不同于其它行业,项目管理一直属于较为封闭的专业领域。本次会议,还邀请了知名项目管理行业专家以及行业标杆企业代表,分享项目管理方法论和最佳实践案例。
届时,项目管理行业最权威的机构——PMI(中国)大客户总监金志维、深圳市蓝云软件有限公司总裁,首席咨询师唐智勇、上海惠艾信息科技有限公司CEO郑立、金风科技,风电产业集团项目管理专家肖杨、以及某新能源公司高级项目经理陈声斌将出席并分享经验案例,敬请期待。
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