科技猎追踪百度外卖被兼并：期权全作废，部分员工对降薪有预感
在被百度公司战略放弃后，百度外卖这个业务团队或将再次迎来一次阵痛，这便是饿了么入主后的重新调整。
在上周四的8月24日，饿了么宣布合并百度外卖，称将实施双品牌战略。然而消息公布不到一周时间，饿了么CEO张旭豪便马不停蹄地对后者管理层展开“摸底”调查，并对员工安置问题给出处理方案。
这对风波之中的百度外卖影响几何？员工又将如何看待被合并后的业务走向？员工命运又会如何？
快速出招：期权作废
据经济观察报曾报道称，饿了么与百度外卖双方交易发布时间原定为上午9：30，但直到下午4点才正式对外披露，其中缘由暂未得知。
其实，就在当天早上10:30，张旭豪连同CFO许舸、人力资源副总裁信景波等饿了么高管便同百度外卖董事长王路，百度外卖CEO巩振兵及现场300余名百度外卖员工做了一次长达90分钟的首次沟通大会，对合并之后布署及与员工切身相关的问题进行回答。
“我是看结果的”张旭豪直截了当的强调自己工作理念，不管是饿了么还是百度外卖员工，互联网公司讲究的是结果。这也符合他的表态，他此前公开表示，饿了么是在由粗放式发展到精细化运营过渡，由不看过程只看结果向既看过程又看结果过渡。
在公司业务、经营方向上，张旭豪的回答讲到“客户中心”和“高端定位”。百度外卖将保持既有的品牌和组织架构独立运营，百度外卖将专注于高端市场，未来饿了么公司将成立双总部，北京即将成为上海之后的第二个总部。
据《财经》报道透露，8月28日至30日连续三天摸底之后，8月30日，下午三点，饿了么紧急召集百度外卖核心员工，饿了么HR和百度外卖高层逐个和核心员工谈话，其中包括员工安置问题：（1）百度外卖期权全部作废；（2）给予核心员工一定奖励金，奖金在12个月内分两笔发放；（3）未来会重新谈饿了么的期权，数量根据饿了么标准来定；（4）人员所有待遇维持不变。
此举意图很明显。张旭豪要稳定管理层、挽留核心员工，实现平稳过渡。
员工预感将被降薪
据报道称，上述提及的“核心员工”人数在300人以上，数量较24日张旭豪与百度外卖员工首次见面会的人数略有增加。但也有员工对标准不满，据悉，将有600人左右无法拿到补偿。
其实公司出售这种交易，对管理层的利益影响会更加明显。所谓春江水暖鸭先知。早在百度外卖被交易前，一批高管陆续选择了离开，这其中包括了百度外卖渠道代理的副总裁陈锦晖、百度外卖物流负责人朱勇。在他之前，离职的还有百度外卖早期产品负责人王莆中、副总裁王耀弘、副总裁宋黎明，随后，百度外卖产品总监刘灿出走美团点评。
而此次饿了么和百度外卖合并，对基层员工，尤其是辛苦奔跑的外卖小哥而言或将不利，甚至还会遭到公司裁员。“从去年底开始，百度外卖渠道部被裁员工比例达到40%，北京市场部门裁员比例达到30%，甚至最近一个月连骑手都走了700人。”一位百度外卖员工向猎云网表示。
猎云网从公开信息了解到，2016年上半年百度外卖曾大举扩张、人数达4000多人，比一年前翻了4倍。
该员工透露，百度外卖招人最疯狂的阶段，为了吸引人来“之前挣六七千块钱，来这里要一万八。人力给砍到一万五，好成交”，那这种特殊时期的薪酬标准在被收购后注定会恢复理性，所以可能会有局部降薪情况出现。
“比如百度外卖当初急缺骑手，所以薪资普遍比同行业高，被收购后，这些人极有可能被降薪，按照饿了么的薪酬体系来。”
那么在这种浮沉背后，没有被划分进百度核心的员工将何去何从呢？
如何保障底层员工切身利益
对此，猎云网采访了百度外卖骑手李旬，他高中毕业后一直在北京从事送餐服务，目前已经三年多，主要负责配送酒仙桥附近3公里范围左右的订单。每天约40单左右，“累一点，但收入高”。
外卖送餐员的薪酬由保底的基本工资和送单提成组成。李旬表示，公司里像他这样的全职送单员工有3500元保底收入，每按时送达一单、无投诉、无差评即可得到6元钱，而兼职员工因没有保底收入，按规定完成一单可获9—12元。总体而言，就是多劳多得。
送餐总里程、准时率、配送时长、货品保存完好、服务态度等都将决定这些骑手的评价和收入。“有时候等了好久才从商家手中接过餐食，再赶上拥堵路段，只能通过逆行一小段或走人行道、抄近道等来抢时间了。”
根据上海市公安局交警总队统计数据显示，2017上半年，涉及到上海市送餐外卖行业的伤亡道路交通事故共76起。“这简直就是拿生命送外卖。”
而此次饿了么和百度外卖合并，对基层员工，尤其是像李旬这样辛苦奔跑的外卖骑手而言似乎更加风雨飘摇，甚至还会遭到公司裁员。
而此时的百度外卖员工正如京派作家老舍先生在《骆驼祥子》中笔下描写的一样：“虽然知道自己还存在着，还往前迈步，可是没有别的东西来证明他准是在哪里走，就很象独自在荒海里浮着那样不敢相信自己。”
对此，一名百度外卖员工向猎云网调侃称：不要相信在野党，谁上台都一样！
此时，如果你是百度外卖的员工，又该怎么办？
