科技猎瑜舍瑜伽获2000万PreA轮融资，接下来从线下布局线上
随着消费升级，人们对于健康和生活方式的要求逐渐提高，瑜伽项目也成为了创业者和资本追逐的对象，纵观16年的融资动态便可知该领域的热度之盛。4月和11月，每日瑜伽，瑜伽你好先后获得天使轮融资；8 月，Yoogaia获得天使投资；12月，Wake完成了A轮融资。都验证了这一赛道的潜力。今天猎云网向大家介绍的瑜舍瑜伽也已完成2000万Pre-A轮融资，瑜舍瑜伽主要通过线下开连锁店+线上预订、做客户和教练管理系统的方式切入瑜伽市场。
目前，瑜伽市场虽然具有潜力，但是还处于成长期，各类行业乱象层出不穷，线下许多机构存在瑜伽教练仅接受短期培训即上岗，教练素质参差不齐，教学场地多被放置在综合体内，需要和其他项目课程共用。同时瑜伽被视作大班课程，缺少个性化处理，导致教学效果不明显，续班率低等问题。
基于以上问题，瑜舍瑜伽推出瑜舍若比邻的概念，围绕邻，为保证教学氛围和质量，瑜舍瑜伽将课程划分为1对1私教或8人以内的小班课；定位在适用于初学者的家庭式瑜伽空间模式，并以社区店的形式打入市场。毕竟这是一个处于成长的赛道，精准迎合用户需求，远比引导用户需求来的更为有效。
为了提高用户体验，瑜舍瑜伽对用户和老师都进项了分级划分，用户端是在消费者进入课程体系之前，瑜舍会结合专业测评进行身体评估，之后依据测试结果帮助消费者制定课程。老师端是瑜舍瑜伽则选择对老师统一培训，按照水平划分职级。
瑜伽看似简单实则复杂，如果没有经过专业教练指导，有可能会使运动系统过度受损，影响到脊柱或者骨关节。为了培训瑜伽老师，2015年，瑜舍瑜伽和上海本地大学合作预设瑜伽学院，通过9800元/人，20人/期的两个月专业培训来加强对终端店的支持。而瑜舍瑜伽推行合伙人制度，让学员毕业即创业。到目前为止，学院累计培训近100人，向瑜舍瑜伽输送了80%的老师。
课程方面，瑜舍瑜伽把课程分为了入门、初级、中级、中高级和特色课程。每个课程都按照诸如肩颈理疗、强化消化、内分泌调理灯功能细分。把瑜伽课程功能化，将健康生活的元素加入了瑜伽，也让瑜伽运动的门槛看起来降低不少。另外，瑜舍瑜伽开创功能性理疗瑜伽标准化体系，将瑜伽理疗与芳香疗愈结合，在保证教学品质的同时兼顾个性化需求。
在门店选址方面，瑜舍瑜伽门店的选址通常放在住宅区内，平均单店面积150平米左右，前期成本20-30万元，会员数量控制在300人以内。据了解，瑜舍瑜伽自成立之初便坚持按照次卡授课，75分钟私教课收费350-400元，小班课收费90-100元，次卡可以异地消费。
截止目前，瑜舍瑜伽在全国已设立近70家门店，其中上海62家，平均每隔1公里安置1家。这些门店多数设在社区内，平均单店面积150平米左右，前期成本20-30万元，会员数量控制在300人以内。而全职的老师有200多个。全职超过10位，兼职则在50位左右。这也说明了瑜舍瑜伽的服务能力。据了解，瑜舍瑜伽自成立之初便坚持按照次卡授课，75分钟私教课收费350-400元，小班课收费90-100元，次卡可以异地消费。
除此之外，在瑜伽办学中，教师是核心资源，因此瑜舍瑜伽的连锁店采取合伙人制而非加盟制。店内的瑜伽老师大部分由公司的培训学院培训而来，单店配置3到4名全职瑜伽老师，除了负责课程外，还监管店内的管理和财务等内容。客单价在6000-8000元左右。同时瑜舍瑜伽为改善快速扩张带来的门店管理问题，还自主研发了ERP系统。
在获客上，瑜舍瑜伽重点把握了服务环节，把瑜伽做成了一个重体验的产品。通过优质的服务实现口碑传播，很大程度的提高获客能力。用户推荐新用户可获得相应的免费课程，用户的服务也做到精细化管理。
盈利方面，瑜舍瑜伽创始人朱瑾表示：瑜舍瑜伽的做法是把经营范围扩大到健康生活类，除了瑜伽项目外，还涉及生活护理、生活用品电商等。以及现有的标准化、功能化的课程和线下的运营推广都是盈利点。
产品：瑜舍瑜伽
公司：上海瑜舍连锁瑜伽教室
微信：pennyyoga1989
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