投资人流向BAT
2017年,28岁的吴峰和朋友喝酒时半开玩笑地说道,“这家机构我应该可以再待十年。”
作为一家知名PE机构的高级投资经理,他理所当然地认为,自己已拥有无数同龄人羡慕的“金饭碗”。
但只过了一年,吴峰便发现,“金饭碗”好像保不住了。
2018年开始,案子通过投决会变得越来越难。“好项目变得越来越少,明显感觉整个人突然闲了下来。”吴峰开始慌了。
此外,“以之前的标准评判,个人觉得还不错的案子,经常被批得一无是处;觉得保过的案子,十有八九会被按下来。”他逐渐意识到,“公司的子弹不再充裕。”
其实,“整个行业的子弹都不再充裕。”某外资PE机构VP李蒙对投中网说道。
从那时起,吴峰的最大愿望,便是“进入BAT”。
向往的BAT
传统VC/PE投资人瞄准BAT的一大原因在于,三家巨头对于投资的布局早已成熟。除去公司战投部门,BAT目前均已设立可独立运作的投资基金。
阿里 体系下2008年便已成立 阿里 资本,并在2015年成立 阿里巴巴 创业者基金,同年成立 阿里巴巴 创新投,专注于具备颠覆性创新潜力的新型公司,投资对象面向早期;腾讯集团已分别设立腾讯产业共赢基金、腾讯众创空间、腾讯兴趣内容基金;百度则成立百度风投和百度资本,分别专注于早期和中后期项目。
“有些人把BAT投资想得狭隘了。”李蒙对投中网分析称。“BAT不同资本部门的成立意图不尽相同,有的在意投资回报有的则侧重战略,并非如外界所想,全部是根据各家固有业务条线进行战略投资。”
阿里 资本董事总经理兼 阿里巴巴 集团副总裁张鸿平曾对外分享过 阿里 的投资理念:分为两部分,一部分是和 阿里 现有业务做比较强的整合,这部分 阿里 会采取控股的方式(多数股权、全资);另一部分类似VC,采取少数股权投资,主要是财务投资,目的是打造生态圈、强调布局。
因此,很多时候,创业者接受的是独立的资本方,而非是集团层面的资本方。在此情况下,创业者对待BAT的态度与其他投资机构并无二样。
在这样的“公平竞争”下,BAT的交战时常精彩纷呈。它们不可避免地在各个赛道相遇,打着各自的算盘,有时会得偿所愿,皆大欢喜;但有时亦会机关算尽,却无奈对手做了嫁衣。
共享出行见证了BAT极为激烈的一场投资战役。风口袭来之时,腾讯投资滴滴的重大意义在于接入支付,在滴滴、快的合并之后,支付宝被自然而然接入滴滴中,腾讯再也不能独占滴滴的支付场景。而接连错失滴滴、快的的Uber中国投资方百度,“如果起初直接在百度地图上做网约车平台,似乎比投资Uber中国更划算一些。”李蒙对投中网说道。
在这场共享出行的战役中,各怀心思的BAT,没有人可以全身而退。
竞争激烈展开的同时,三家的投资偏好却各有差异。
据CVSource投中数据,从投资轮次分布来看,腾讯更偏好早期,B轮之前的项目占比相对较大。 阿里 有较大比重的中后期、并购项目,但在早期、甚至天使阶段也有所涉猎。百度投资最为传统,几乎不投天使种子轮项目,最主要的投资阶段还是以战投、并购为主。
BAT中某公司投资部门员工刘启龙对三家公司的投资风格如是总结,“总体来说,B公司喜欢收购拿控制权,或将其并入B公司体系,方向很有针对性;A公司出手阔绰,但干涉力度比较大,却不像B公司一样一定要收购;T对创业者来说比较友善,出手也比较阔绰,创业者压力会相对较小。”
值得一提的是,在BAT的核心投资成员中,均有传统VC/PE机构投资人的身影。
原北极光创投副总裁张鸿平于2011年加入 阿里巴巴 ,现任 阿里 资本董事总经理兼 阿里巴巴 集团副总裁,负责投资和战略相关的工作。
同时,原贝塔斯曼亚洲投资基金投资总监李朝晖于2019年6月19日晋升为腾讯公司副总裁,担任投资并购部负责人。至此,李朝晖同时成为腾讯投资并购部、腾讯产业投资基金和腾讯投资的核心负责人。“掌管腾讯整体投资的命脉。”李蒙对投中网评论称。
保不住的“金饭碗”
2018年下半年以来,中国创投市场投资节奏逐步放缓,融资交易活跃度持续走低。据CVSource投中数据,截至2019年5月,创投融资交易数量及规模双双触及一年来最低值,明星项目的大额交易也显著减少。
对比之下,2019年1月至5月,中国私募股权市场投资案例总计679起,其中BAT参与的投资案例共102起(百度25起, 阿里 24起,腾讯53起),占比高达15%。
“这在VC/PE机构出手颇为保守的当下,已算是一张理想的答卷。”吴峰对投中网说道。
2014年入职某知名PE机构的吴峰介绍称,自己所在机构在2015-2017年十分活跃,每年大概投出20-30个项目,每年大约投出8-10亿元。“每天都有新案子要看,平均每个月都有4-5次尽调要完成。”他告诉投中网,“很累,但是很充实,可以说是我毕业以来最充实的一段时光,收入也非常可观。”
但2018年内,公司进行了三波裁员。“不知什么时候,就会被人力叫走。”
他选择了离开。
入行十余年的李蒙分析称,对于经验尚浅的投资人来说,最快的成长路径就是不断地找项目、看项目、投项目,而当机构已经无法给到相应的发展机会时,出于自身发展考虑,投资人理应选择辞职。
那么,转向BAT是一个理想的方向吗?
“严格意义上来说,这不算是投资人的一种职业转型。”李蒙说道,“尤其对于参股型投资(非并购类业务),投资人只是相当于换到了一家更稳妥的大机构。”
在他看来,BAT投资部门虽然会把“战略”而非“收益”放在第一位,但并不影响一位优秀投资人的素质培养。“很多时候,好项目的标准是统一的。”他说道,“此外,能够在生态中发挥强战略性优势的项目,在传统VC/PE看来,也是极有吸引力的。”因为,“在建立生态的,不仅仅是BAT等大型企业。”
近期采访中,多位VC/PE投资机构合伙人曾对投中网表示,建立生态已成为其所在机构的重要战略之一。尤其对于早期VC机构来说,内部讨论会中,项目间的“生态协同”向来都是一个关键的主题。
“因此,(两份工作间)投资人的能力迁移性极强。”李蒙总结道。金融类资深猎头王丽同样对投中网证实,BAT投资部门的人才选拔标准与传统VC/PE机构基本一致。
王丽提到,无论BAT投资部门,还是从实体业转型做产业金融的控股公司(BAT旗下资本及诸多A股玩家如清华、北航、复星等),抑或是纯金融背景擅长资本运作杠杆投资的机构(PE投资机构、各类基金子公司和资管公司等),虽然它们的核心价值和目标定义不一样,但金融工具和投资手法大体相似。
因此,传统VC/PE的投资人转向BAT等大型公司的投资部门,职业技能上并无障碍。
“其实,在私募股权行业大环境不太理想的这两年,这些大公司的投资部门收获了很多在传统VC/PE机构深耕多年的人才。为BAT投资部门‘挖人’的时候,传统VC/PE机构也一直是猎头的重点关注对象。”王丽表示。
只是,传统VC/PE机构出身的投资人能进到什么级别的公司,依旧取决于自身的背景和实力。王丽说道,“毕竟,进入到BAT投资部门,不会比进入Top5的投资机构更容易。这是属于勇敢者的挑战。”
“勇士”的第二选择
吴峰便是在百度资本第二轮面试中败下阵来的一名“勇士”。
然而,他没有选择进入其他PE机构,而是选定了另一家大型互联网公司的战投部。毕竟,更多BAT——产业资本、战投正在兴起,成为传统VC/PE投资人的下一站。
“薪酬变动不大。”吴峰告诉投中网,“我们全公司共享一套职级薪酬体系,我的薪水和高级研发工程师一个水准。”但是,“工作环境没有以前‘高大上’,差旅标准也差一些。”
跳槽后,这不再是他理想中的“金饭碗”,而他却找回了四年前的热情。
“看项目时又找回了以往的兴奋感。的确,选择项目的标准与以前略有不同,但所运用的专业技能基本一致。”入职四个月以来,他总结下来,“压力不算大,能力基本hold的住。”
然而,昔日“再战十年”的热情,还在吗?吴峰想了想,对投中网说道,“我希望,我的下一个十年,可以属于BAT。”
吴峰的愿望,已被刘启龙实现。
2018年,从某头部PE机构离职后,刘启龙成为了BAT中某公司投资部门的一员。
与前东家相比,“现所在部门的专业水平、人员配置毫不逊色。”他告诉投中网,“财务投资经验是大公司投资部门员工的基础,战略投资会多些分析层面的工作,需要对公司的业务进行充分的了解和梳理。”
目前,刘启龙接触的被投公司主要是一些已有一定实力的创业公司,之后根据公司的产业定位进行布局。
在他看来,这样的工作很有意义,会有更多的资源去接触不曾见识到的领域。“而且,背靠大公司的感觉很踏实。”
刘启龙重点提及的“踏实感”正是其他企业投资部门员工求而不得的保障。
资本寒冬之中,多数企业投资部门存在资金规模不雄厚、业绩不稳定等问题。而一旦企业面临资金缺口,投资人员业务便会被逐渐边缘化。
某A股上市公司投资经理赵雪告诉投中网,“我这大半年来,做的最多的工作就是整理材料,写研究报告。”她三个月前就已开始投递简历,试图找到更加适合的工作,但是,“哪有那么容易。”
“毕竟不是以投资为生的公司,一旦经济环境不好,我们部门的业务开展速度明显放缓,公司领导都不会把重点放在这。”
其实,赵雪对工作的不满情绪,早已积累。“即便是前几年大环境还算可以的时候,我们部门的投资决策也都是领导一个人拍脑袋,尽职调查会请会所和律所去做,员工根本接触不到投资核心流程。”她抱怨道。
学历背景并不出众的赵雪没有奢求过要进入BAT。她唯一的愿望便是,下一份工作的顶头上司在投资领域具有绝对的专业性,让自己有机会把全流程走顺,成为一名真正意义上的“投资人”。
但是,每次遇到BAT的投资人,她都会和对方加一个微信。“我会默认他们很优秀,而且喜欢和他们聊天。”
“你知道我最核心的发现是什么吗?”赵雪问道。
顿了三秒钟,她说道,“很多公司所谓的投资部门都是在单纯地寻找并购标的,而BAT是真的在做投资。”
向往夹杂着失落,热忱混带着无奈。赵雪自己或许也未曾发现,提及BAT,她的情绪竟和吴峰一样复杂而又强烈。
(应受访对象要求,文中吴峰、李蒙、刘启龙、赵雪均为化名)