硅谷加速器 SparkLabs携手国安双创学院进军中国，成立北京中心

7 月 4 日，来自硅谷的加速器 SparkLabs 联合中信国安旗下的创业服务平台国安双创学院宣布 SparkLabs 北京中心成立。

SparkLabs Global Ventures（简称 SparkLabs）于 2012 年 12 月成立于韩国首尔，是一家在全球范围内进行种子轮投资的加速器。SparkLabs是一家源自硅谷的创投基金，它于2015年建立了覆盖全球的加速器网络。近2年来，SparkLabs在全球范围内累计投资了近200家创新型企业，其合伙人曾经参与过很多著名企业的早期投资，如Siri, DeepMind（AlphaGo的研发团队）等。

国安双创学院是中信国安集团国际创业产业服务平台的一个重要组成部分。对于此番中美跨国合作，中信国安集团创新基金领导表示，SparkLabs可以帮助中国的创业者加速发展并有机会走向世界。我们期待通过双方的共同努力，在中国构建一个新的双创中心。

在宣布北京中心成立的同时，SparkLabs 在这个城市开始第一批创业项目招募。SparkLabs 在中国为创业者提供以导师为核心的 4 个月加速服务。由资深专家组成的导师团队包括动点科技创始人兼 CEO 卢刚、正和岛执行董事黄丽陆、云学堂 CEO 丁捷。

猎云网对Sparklab的联合创始人 Eugene进行了专访，就Sparklabs与国安创客学院的合作、在中国战略，以及业务开展的方式进行了交流。以下内容由猎云网翻译并整理：

E：我们看到了中国的市场所潜藏的巨大机会，在国内有很多的孵化器，但是加速器并不多，特别是mentor之间的网络（network）和Mentor-drive model并没有很成熟,甚至说是相对欠缺的。另一方面，虽然中国市场存在很多竞争和挑战，但是机遇并存，很多小企业崛起，特别是在亚洲，有很多拥有海外学习工作经历的人回国创业，这让很多企业在成立初期就有了全球化的视野，这是一个好的现象。

而且对于很多初创企业而言，他们并不希望仅仅着眼于国内的市场，同样也希望能走向海外，我们也希望我们在海外的经验能够帮助这些中国企业走向国际。因此，我们希望能够发掘出有潜力的初创企业，为他们提供帮助他们更好的成长。

E：对于合作双方而言，拥有相同的价值观念和目标是最重要的前提。我们寻找的合作伙伴是能够帮助我们更好的进入中国的市场，正好国安创客学院在中国是一个很优秀的品牌，能够在这方面给我们助力。另一方面，对于整个团队而言，两者在想法、战略眼光上都是高度契合的，他们认可我们的模式（建立以mentor为单位的网络状关系，来帮助初创企业），并且能够共享我们的价值观，因此这是双方能够建立合作关系的重要因素。

E：虽然，我们一些合伙人之前在中国工作过，包括我自己也在腾讯工作过一段时间，但是我们依旧不是了解中国市场的最专业人士，而这，也是国安创科学院能够帮助我们的方面——更好的理解中国市场以及帮助我们寻找和与到中国本土的优秀的mentor建立联系。同时，我们能带给国安创科学院的是我们的模式，包括Mentor network 以及国外的一些经验，我们的合作，也是进一步促进国内和国外因子结合的很好的方式。

E：我们会主要考虑三个因素：team，product 以及market。

首先，Team（团队）始终是重要的部分，在创业的初期，我们会关注创始人团队为什么以及如何组成的团队、他们之前的背景等。坦白的说，在一开始，Business model（商业模式）并非是最重要的，因为它常常会在公司发展的过程中发生变化，但是团队的结构是很难发生改变的，因此对于一个企业而言，核心团队的稳定和构成始终是第一位的。

其次是product（产品）本身，是否是具有全球竞争力，以及会关注他们在实现商业价值的时候的表现如何。

最后是market（市场），即他们的市场体谅是否足够大，如果它们专注的是很小体量的市场，通常对于他们的发展是存在一定困难的。而且对于企业而言，有的时候你认为你了解你的用户，事实的反应并非如此，因此，是否能够接触到足够数量的目标用户以及是否能真正了解用户最真实的需求是十分重要的。初创企业需要让他们的产品“engaged with users”.

E：我认为是经验（experience）。我们尝试为这些初创企业所做的最核心的事情就是——帮助他们创造更多的机会。小企业常常很需要与行业中的大企业建立联系，但是由于他们没有名气或者成绩还不够突出，而被拒之门外。我们所想要做的，就是为他们提供能够与大公司建立合作的机会和渠道。

E:主要是Partner 和 mentor 对团队的指导作用。我自己的创业经历让我明白，融资是一件非常困难的事情。但是我们的Mentor 都是在各自领域已经取得一定成功的企业家，他们能将他们拥有的成熟经验传递给需要这些引导的初创企业。对于创始人而言，他们其实是很孤独的群体，它们需要独自做出许多重要决策，但是没有人能给出他们有价值的建议，所以我们希望能在这些方面帮助他们。同时，很多Mentor自己也会进行投资。

E：同样的，还是经验（experience），我们看重的是他们在自己事业的发展中走了多远。比如他们的公司有没有上市（IPO），他们有没有出售自己的公司等等，这些宝贵的经历都是可以分享给年轻的创始团队的。另外一点就是，这些Mentor自己是否有足够强大的分享的意愿和是否乐意取给予帮助。

E: 我们曾帮助过的一个很重要的企业是一个韩国的美妆品牌MEMEbox.你每个月支付一定的费用，你就能得到装有不同美妆品类的小盒子，你可以试用，你也刻意直接购买，随着发展，他们逐渐打造了自己的美妆品牌和电商平台。一开始投资他们，是因为我们喜欢他们的团队，他们对行业的眼光和他们的决心。

E：我们将从北京开始，将北京作为初创企业的一个中心，下一步，SparkLabs 还将在上海、成都、深圳设立中心，帮助当地项目成长。首先我们要寻找到这些有潜力初创公司，然后国安这边会帮助我们共同管理企业，从这些企业中挑选一定数量的企业成为加速器成员。同时，我们的Mentor已经充分的准备好，这也是我们与其他的加速器相比最大的优势；不同于很多孵化器和共享空间以数量作为他们需要达成的KPI，我们更看重的是多少企业获得了他们需要的融资。SparkLabs成立到现在，参与加速器项目的70-78%的公司都得到了后续的融资，这个成功率在VC界是很高的。