哈比足球：垂直新媒体，让足球不只是兴趣

【猎云网北京】7月24日报道（文/袁婕）

哈比足球是一家关注足球产业的垂直新媒体，内容的方向主要覆盖了足球整个产业生态圈,包括青少年足球、教练、饮食、康复、科技、商业等方面。

创始团队都是足球爱好者。创始人潘纯，香港浸会大学IT管理硕士，曾在36氪担任作者一职，后于看台文化任产品经理，2014年离职创立夏尔体育（哈比足球前身）。工程师陈通，北航管理科学博士，曾在中科院系统所任研究助理，北邮硕士期间担任星河亮点硬件工程师。工程师崔锐，美国伊利诺伊理工大学信息技术管理硕士，曾经就职于摩托罗拉和希尔斯百货IT后端开发部门。设计师修爽，原夏尔体育设计总监，负责线上产品的UI设计和线下业务设计统筹。产品运营张聪，日本北海道大学日本史学硕士。曾任网易体育专栏足球战术板作者，作为阿森纳球迷微博圈子的KOL（关键意见领袖），有丰富的内容和活动运营经验。

今年3月16日国务院办公厅正式印发的《中国足球改革发展总体方案》成为足球产业的政策红利。各省市陆续出台具体政策，建设足球场，繁荣校园足球，发展社会足球，对推动青少年足球和业余足球发展有很大作用。中国并不缺少球迷，球迷文化也很浓厚。随着足球产业的发展，对从业人员的需求也会增加。但是这个行业信息流通慢，信息不对称强，缺少合适的交流平台。

哈比足球将自己的核心受众定位于定期踢球的足球爱好者（2000~3000万）和足球产业从业者。相比“球迷”这个庞大的群体，这实际上是比较小的群体。基于CaaS(Content as a Service)模式，哈比足球参考足球产业发展成熟的国家的训练、康复、饮食等一系列机制，通过网站传播，树立球迷的正确观念。同时引入国外的相关资源（从业者、 国际峰会等），举办线下活动，让更多的国内受众了解学习国外足球的发展现状，也为他们提供一个交流的平台。媒体行业是有天花板的，目前成型的营收方式是广告营收。作为一个在发展状况相对较弱领域的垂直媒体，潘纯认为可以采用前期通过内容普及行业模式和用户认知，后期向互联网产品服务方向深入的模式。这借鉴了3年前36氪在创投领域的发展思路。

在被问及会不会开展最近很火的约战订场业务时，潘纯告诉猎云网：“足球+互联网的玩儿法也并不仅仅局限于约战、订场、组队。这种玩儿法看似刚需，但实际操作中非常依赖基础设施建设。”同时，为了避免业务过重，哈比目前也不会开展青训的线下课程。

除了内容的运营，哈比足球还做了一个有趣的尝试：在APP中开辟了一个版块做足球行业的垂直招聘，职位包括教练、足球媒体编辑、翻译等。球迷也属于哈比足球的辐射范围，潘纯希望当球迷发现它时会有一种“找到了把兴趣转化为职业”的入口的惊喜，这也更符合创办哈比足球的初衷。

目前国内比较著名的足球媒体有“懂球帝”。正如它的名字一样，懂球帝的受众更集中于资深球迷，给“懂行儿”的人一个获取信息和交流的平台。同样，“虎扑足球”也将内容重心放在了国内外足球联赛的资讯、转会、花边、赛事数据等方面，满足的是国内球迷的资讯需求。 哈比则力图做到内容的差异化和受众定位的不同，内容以挖掘国外足球生态系统运作模式作为切入点，引导国内热爱足球的同路人更加深入地理解足球整个生态系统。

猎云网了解到，哈比足球目前正在寻求天使融资，期望金额100万。

产品：哈比足球
网址： www.hobbitsoccer.com

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