上市仍未上岸，趣店走到十字路口

四岁的 趣店 又走到了一个关键节点上。

就在三季度财报即将发布之际， 趣店 却因为总部南迁厦门、大白 汽车 分期业务关店裁员等一连串事件，又一次遭遇了舆论围攻。

稍早前，2018年8月， 趣店 宣布与 蚂蚁金服 的战略合作终止，支付宝App内的“来分期”入口取消，芝麻信用评分系统也不再向 趣店 开放适用。消息一出， 趣店 被猛烈看空。尽管同期 趣店 交出了一份极为漂亮的二季度财报，仍无法阻止股价大跌。三季度将是 趣店 脱离 蚂蚁金服 生态之后的第一个财报周期，成绩究竟如何，将直观地反映出 趣店 独立发展的成色。

变相裁员？

据《中国经营报》的报道， 趣店 在北京的原总部已经搬空。9月份， 趣店 将200多名员工派遣至厦门出差，两个月后返回北京。但现在却被告知之后只能选择留在厦门工作或离职，北京不再设办公地点。

投中网向 趣店 CEO 罗敏 微信求证此事，未获回应。不过有不愿具名的 趣店 员工证实了这一劳动纠纷的存在。

《中国经营报》的报道称， 趣店 此前向员工承诺，如果选择留下，未来一年内将发放补助10万元，有一定租房补贴。而如果选择辞职，员工将得到n+1的薪资补偿或者按时间比例折算年终奖。这一方案令老员工感到非常不满。

前述 趣店 员工向投中网表示， 趣店 此举实际上是变相裁员。因为入职时的承诺是每年发18个月薪水，年底发6个月薪水的年终奖。但现在 趣店 不想再发放这笔年终奖，反而用这样的霸道手段大规模裁员。员工现在的诉求是，选择离职应该同时得到n+1的薪资补偿和按时间比例折算的年终奖，正在发起劳动仲裁。

突然提速的南下

趣店 的厦门总部筹备了一年多时间。早在2017年4月， 罗敏 即在厦门注册成立了厦门 趣店 科技 有限公司。2018年7月， 趣店 在厦门市岛内的思明区中航紫金广场的新总部正式启用。不过这应该只是 趣店 的过渡办公地点。

据了解， 趣店 是厦门市2017年重点引进的 科技 创新企业之一。在厦门总部启用之时，厦门市主要领导曾视察了 趣店 ，交流的重点就是进一步加快厦门 趣店 科技 金融 创新园区建设。仍在建设中的 趣店 科技 金融 创新园区位于厦门岛外的同安新城片区，土地面积达5.3万平方米。2018年1月， 趣店 以1.06亿元的价格购得了这块土地。

据 趣店 员工透露，在今年9月启动的2019年应届毕业生校园招聘中，招聘的岗位工作地点都在厦门，不过当时厦门总部仍被称为 趣店 的第二总部。在新总部启动建设不久、距离投入使用时日尚久的情况下， 趣店 以雷霆手段迁移员工，短时间内把一家在北京发展了四年的公司整体搬迁至厦门，似乎显得过于着急了。

精准减持的 昆仑万维

趣店 上市一年来，曾经持股比例最高的外部 投资 者 昆仑万维 ，已经连续五次减持，套现近七亿元。最近的一次是10月15日，10月15日晚， 昆仑万维 发布公告称，自2018年6月27日以来累计出售 趣店 股票343.14万股，获 投资 收益约1.1亿元。

昆仑万维 几乎是在以可能范围内最快的速度在减持。

2017年10月18日 趣店 上市，实现IPO超额配售。 昆仑万维 通过 趣店 的超额配售出售的股权，取得约2.6元的 投资 收益。在 趣店 IPO前， 昆仑万维 已转让588225股，取得收益8600余万元。2018年6月， 昆仑万维 两次出售 趣店 股票，共计入账2.3亿元。

趣店 的 投资 者还有源码资本、蓝驰创投等，以及最重要战略 投资 者 蚂蚁金服 。由于美股并没有持股5%以上大股东减持公告制度，这些 投资 者的减持情况尚不得而知。据年报披露，截至2018年3月底， 昆仑万维 、源码资本、蓝驰创投、 蚂蚁金服 的持股比例分别为16.9%、13.7%、6.2%和11.5%。

目前来看， 昆仑万维 的减持策略称得上是最优方案。自上市以来， 趣店 的股价走出一条长长的下行线。上市首周， 趣店 股价曾高达35美元，而目前仅剩4美元。这样的股价意味着已经有后期 投资 者不赚钱了。

难解的 趣店 多元化

目前 趣店 的市盈率还不到5倍，这在互联网公司中无疑是个笑话。对 趣店 和 罗敏 以及一批后期 投资 者来说，IPO似乎还远不能称之为“上岸”。从上市的那一刻起， 趣店 就始终没有摆脱争议。 罗敏 面对质疑说出的那句：“不还钱就算了，当福利送你了。”是至今仍在流传的“金句”。

实际上，回顾 趣店 的发展历程，这家公司已经不是第一次面对“围剿”了。提到 罗敏 ，最突出的一个标签就是“连续创业者”，以至于竞争对手都爱调侃：“我们的目标就是让罗总继续连续创业。”但不得不承认的是， 罗敏 连续创业中练出的左冲右突的本领，确实是 趣店 能在历次围剿时突围而出的重要原因。

趣店 起家的业务“趣分期”，是面向高校学生的消费贷业务，初期地推扩张很迅猛，但很快遇到了监管方对“校园贷”封杀。此后“趣分期”成了“ 趣店 ”，利用做校园贷之时积累的校园网络做“个人便利店”，号称要“颠覆校园零售”。但最终拯救 趣店 的，却是定位于职场人士的消费贷业务“来分期”，借助支付宝的流量和芝麻信用的风控一跃而起。

这种左冲右突的风格，在 趣店 上市之后不但没有收敛，反而更加突出了。

第一个高调推出的新业务是大白 汽车 分期，定位“年轻人的第一辆车”，低门槛、低首付、费用全透明。大白 汽车 分期采用自建门店、集采直租的重资产运营模式，两个月时间布局150多家自营店。

2018年1月，为了改变流量入口对支付宝的过度依赖，大白 汽车 分期也凑了当时直播答题的热闹，推出自建的直播问答频道“百万答人”。

2018年10月， 趣店 进军在线 教育 ，推出新产品“趣学习”，定位为3-10岁的儿童提供1对1在线教学。

另外， 趣店 还在低调进军家政业务，6月份注册成立了厦门唯谱家 科技 有限公司。网上的招聘相关员工的信息显示，该公司“专注于净资产千万美元以上的家庭。主营业务包括如保洁、保姆、月嫂、育婴、高端医疗、家庭 教育 、家居维护保养、私人订制旅行、私人订制派对等，提供一站式全能管家式‘黑卡’服务”。

除了以上提到的这些业务之外， 趣店 短短四年的发展历程中，推出过的业务还有趣租、孩分期等等。 趣店 的这些多元化尝试，部分与互联网 金融 的主业存在一定相关性，但有些已经偏离主航道非常之远了。对于一家仍处于成长期的公司而言，如此广泛的业务布局显得非常另类。

趣店 尝试过的诸多业务，很多都难言成功，乃至最终被抛弃。定义了 趣店 这一公司名称的“ 趣店 ”业务即是一例。9月份以来，多家媒体相继爆出， 趣店 投入重金、 罗敏 亲自带队的大白 汽车 分期业务，也陷入了关店、裁员的窘境。

在资本市场上， 趣店 上市之初曾创下百亿美元市值。按发行价计， 趣店 市值是主要竞争对手乐信的5倍。但在二季度营收、利润、用户数等主要关键指标仍大幅领先的情况下， 趣店 市值已经低于乐信了。即将发布的三季报，对于 趣店 而言无疑是一场大考。

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