线上课程+线下疗育，大米和小米要给国内200万自闭症儿童提供标准化治疗服务

据2017年4月《中国自闭症教育康复行业发展状况报告Ⅱ》发布的数据显示，我国自闭症患病率约1%，自闭症人群超1000万，自闭症儿童超200万。而对于这些自闭症患者，面临的一个治疗现状却是：治疗机构缺乏、治疗服务水平不高、行业知识普及率不高。

针对自闭症儿童面临的治疗困境，前南方都市报首席记者姜英爽创立了“大米和小米”，希望为全国超200万的自闭症儿童带来标准化、系统化、人文化的治疗服务。

线上业务，一个聚合业内专家的自媒体大号

大米和小米的线上业务主要包括2个部分：媒体业务和线上课程。媒体业务主要分布在网页端和微信端，目前，网页端会员8万、微信端会员6.7万，微信端的打开率维持在30%~40%左右。作为一个垂直类平台，这样的数据表现并不差。据姜英爽透露，因为重度垂直，大米和小米的粉丝主要靠口碑宣传。

线上课程则主要由袁巧玲、陈鸿伟、邵玉珊等自闭症专家讲解推出。内容包括自闭症书籍、自闭症儿童训练方法讲解等。目前，大米和小米在腾讯课堂推出的课程累计购买人数达1万次，定价在40-80元/小时。

大米和小米由姜英爽在2014年创立，初期主要由姜英爽在上面发布一些自闭症相关知识，后来平台不断做大，姜英爽也于2015年辞掉工作，全职投入到自闭症孩子的康复和科普事业中去。利用姜英爽多年的业内资源和她长时间的苦心运营，大米和小米很快发展成为自闭症圈子里专业的媒体平台，很多业内专业人士，包括邹小兵、郭延庆、袁巧玲等多位自闭症治疗专家等都在上面开设专栏，讲解自闭症知识。良好的社区氛围给很多苦于自闭症患者儿童的家长带来了希望，很多人慕名前来，在平台上交流、分享。

但姜英爽很快发现，光是靠线上的治疗服务并不能满足于大部分自闭症儿童患者家长的需求。

“仅仅有舆论、有这么多专业人员的文章和网络课程是不够的，我觉得还不足以示范一个科学的、完整的个别化家庭教育计划（IFSP、IEP）对一个孩子的重要性。”于是，在各方的支持下，姜英爽创办了大米和小米的线下教育实验基地。

标准化、人性化的线下疗育基地，高分获深圳市残联专家组认证定点资格

2016年9月，在深圳市中铁诺德公馆二楼，大米和小米的第一家线下疗育机构开业。线下基地以标准化、系统化、人文化为目标，旨在为自闭症儿童患者提供标准化的全流程服务。

“我们不希望孩子来上了节课就走了，那种冷冰冰的方式，我们希望是人性化的、连续化的给孩子们上课。”

大米和小米的线下自闭症儿童教育采取了BCBA（应用行为分析师团队）评估→训练计划 + 机构训练(半天或者全天）+ 家庭训练 + 督导协调 + 家长成长课程的流程实现对儿童患者的一对一治疗。师资团队上包括了 ABA（应用行为分析）、语言治疗、PCI（游戏文化介入）、感统运动等跨专业团队。此外，机构还会定期随访跟进，确保孩子随时、随地处在有计划、有目标的干预环境中。至于师资来源，大米和小米邀请了国际知名的自闭症专家（如李月裳、叶晓欣、陈鸿伟等）带领培养。

从师资来源到治疗方案，大米和小米都有一套既定标准和流程。这样一个体系带来的结果是标准化、可复制性。

“通过这个体系培养起来的老师，人才成本和流失率将会低很多。”

目前，经过考核，大米和小米儿童教育实验基地已有70多个老师取得上岗资格。在基地的试运营阶段，已有70几个孩子进入基地，接受结构化的干预治疗。据姜英爽透露，2017年8月，大米和小米第二家线下疗育基地将在深圳开业。

谈到公司如何获利，姜英爽把大米和小米定位为一个社会企业。她认为，通过用心的诚信运营，可以实现企业自我发展造血能力与社会效益经济效益并行的结果。“我们教育机构在运营的第四个月，平台就已经实现了收支平衡。事实上，已经有很多家长掏出钱让我们做这件事，只要我们把大米和小米的几万粉丝服务好，就已经是一个规模巨大的市场。”

大米和小米此前通过个人自筹获得数百万元天使轮融资，目前公司计划主要把投入用于人才培养上。

 

产品：大米和小米
公司：深圳市大米和小米文化传播公司
网址：www.dmhxm.com