Evernote高管团队大换血，欲走出盈利困境重塑昔日辉煌

【猎云网（微信号： ilieyun ）】 3 月 21 日报道（编译：堆堆）

大约八个月前，Evernote的新首席执行官Chris O'Neill开始执掌公司大权。上周五，他宣布建立了一支全新的高管团队，并希冀借此重现公司昔日辉煌。

Evernote首席执行官Chris O'Neill新建的队伍由来自谷歌、Skype、惠普、Logitech、微软、摩托罗拉以及VMware的高管组成。新团队成员接替了O'Neill在近几个月内辞退的一些高管职位。

事实上，O'Neill自身也来自Google X，他于去年7月从当时Evernote创始人兼首席执行官的手里接过了掌管公司大权的接力棒。如今Evernote深陷诸多困境，O'Neill希望自己能够重新激发公司的成长。早在2012年，Evernote的估值高达20亿美元。但在去年秋天，公司估值却开始暴跌。

尽管去年Evernote的注册用户达到了1.5亿，但公司盈利却举步维艰。此外，公司也开始面临分崩离析的处境。高管和雇员纷纷选择离职，公司也开始削减成本，开展了一系列裁员行动并且关闭了3家全球办事处（一共10家）。

如今，O'Neill的任务是要重点关注Evernote的业务发展。

高管团队的新成员包括新产品主管Erik Wrobel、中国市场新业务主管Raymond Tang、新营销主管Andrew Malcolm、新技术运营主管Ben McCormack、新设计主管Nate Fortin、新人力资源主管Michelle Wagner以及新品牌主管Azmat Ali。

下面是O'Neill在博客中的声明内容：

新产品主管Erik Wrobel从事产品管理领域长达20年时间。在加入我们公司之前，他就任VMware公司的产品业务副总裁一职。在VMware公司，他开启了云管理产品线并与技术工程团队进行了密切合作。他的到来，将为Evernote注入丰富的技术经验以及深刻的产品理解，这将指导公司接下来产品业务的发展方向。

我们在中国拥有1600多万注册用户，而且还拥有一项名为“印象笔记”的独立运营业务。Raymond Tang 将担任Evernote中国市场的新主管一职，他拥有20多年的科技行业经验，还曾在诺基亚、微软等知名科技公司工作。Raymond与多部门团队的无缝协作能力对于Evernote中国市场业务的增长以及业务规模的扩大都至关重要，这能将公司有机地结合在一起，从而确保我们团队是一个整体。

而在营销方面，Andrew Malcolm不但拥有闯劲，还能够在深究细节的同时管理自己思维的尺度。在他任职的头一百天内，他在推广品牌、弄清新兴市场潮流、更新营销基础设施以及帮助用户更快发现Evernote价值方面上取得了巨大进步。

Andrew曾带领Skype公司实现了用户数量高达40%的增长，他的加入将为我们快速发展用户提供坚实的基础，而他在科技投资公司Silver Lake的工作经验则为他洞悉市场发展方向带来了新的视角。

我们的新技术运营主管Ben McCormack一直以来的工作重心都是在打造并管理大规模的基础设施上，以此来满足多类型用户群体的需求。此外他在云计算领域也累积了丰富的经验。他的这些经验将帮助Evernote更好地勾画未来服务的蓝图。

优质的用户体验来源于优质的设计。Nate Fortin开始加大力度打造我们的设计团队，他从用户那里获得反馈并且凭此来创建一种更注重用户参与度的使用体验。Nate曾就职于摩托罗拉，主要负责移动设备市场的设计。他在此领域累积了丰富的从业经验，而广受褒扬的Moto X手机和Moto 360智能手表产品也很好地诠释了Nate以内容为导向的设计风格。

首先，招募的负责人本身也属于团队的一份子。Evernote试图创建一种促进创新、面向未来的企业文化，从而帮助员工全力以赴完成工作并推动公司发展。作为我们的人力资源新主管，Michelle Wagner将利用自己在多家软件公司近20年时间的从业经验，帮助公司培养并且发现业内最顶尖人才。

最后，Azmat Ali也选择加入Evernote，担任我们的品牌主管。Azmat拥有长达二十年在惠普、Logitech等大型科技公司的营销经验，但真正让他与众不同的是他在初创公司勇于创新的做法。这样一个品牌领导者不但想到租用Boom Bus（一种创意巴士）推出UE Boom（一款蓝牙音箱），还亲自在加州海岸驾驶Boom Bus。我非常期待他在Evernote的表现。

除了上述的业内精英人士以外，我们的团队高管还包括Seth Hitchings以及Jeff Shotts。前者是在Evernote工作六年之久的资深人员，担任公司工程团队的负责人；后者则担任公司的首席财务官，他也是Evernote的忠实支持者。他们将携手公司其他人员，共同确保创始人团队顺利将权力转移到新一代高管团队手中，但我们绝不会忘记这一路走来的不易。