一款电水壶四个国际大奖，汀壶“大单品战略”入局美学小家电市场

汀壶，只有一款壶——汀壶T55G。

2014年立项至今，这款壶做了六年。茶素材创始人庄景杨告诉红碗社，汀壶是公司成立后推出的首款电器产品，初次亮相是2016年3月，通过“茶素材，一只好看的电水壶”项目登陆京东众筹，共筹集近160万元初始资金。2017年3月近一万只产品全部发放完成后，汀壶走向规模化量产。

几年时间，茶素材这一只汀壶已相继获得了四个国际大奖其中两个金奖，包括了德国红点最佳设计奖、德国IF设计奖、日本GOOD DESIGN设计奖、意大利A’Design金奖；并⼊驻养云安缦、上海璞丽、⻄安君悦、北京璞瑄、⻢来⻄亚·丽思卡尔顿、英国Heckfield Place等⾼端酒店及⺠宿，销往包括日本、加拿大、英国在内的20多个国家和地区，汀壶已悄悄的占据了高端电水壶市场的制高点。

2021年，在经历为期一年的产品升级后，汀壶正式从茶素材独立出来，以“东方美学家电”切入小家电市场。庄景杨称，汀壶品牌正式发布后，今年的月均预计突破500万。

从由一个经众筹产生的茶具，到入局千亿小家电赛道，汀壶如何靠一款壶打造品牌生命力？

产品力从“好看”开始

“一只好看的电水壶，简单真实，承载沸腾的生活。”

这是“茶素材”官网对汀壶的首句介绍语，也是庄景杨做汀壶的初衷。身为福建人，庄景杨的生活自是与茶分不开。同时，在创办茶素材之前，他还从事了6、7年的茶具电商工作。“那时候做茶具是贸易逻辑，只做渠道。对我来说比较痛苦的是，觉得卖出的产品不够理想。”2014年，庄景杨决定做自己的茶具品牌。

“需要的，刚好的，喝到无味。”这是汀壶立项之初，庄景杨对产品价值的思考，在他看来市场上不缺产品，但好的产品不是制造消费欲望，是满足消费者真正的需求。对于爱茶之人而言，一款愿意被他们一直摆放在桌面上，“好看”的茶具必不可少。

如何做“好看”？汀壶主要做了三件事：

其一，重新定义“壶身与壶垫“。庄景杨介绍，汀壶有别于传统电水壶“壶身与底座”的关系，一改传统底座“圆形”设计，将壶垫做成方形平面，烧水线置于底部，用脚垫固定壶垫使其金属面板悬空。在此之上还修改了壶垫配重，使其不易拖移，达到“独置也安稳”，适于放在桌面。

其二，使用固定式提梁设计。“当时市面上的电水壶以侧把为主，是从西方引进的。”汀壶从东方美学角度出发，选择使用固定式提梁“增添喝茶过程中，桌面器物构成画面的起伏感”。使用上，固定式提梁结构方便控水，同时顺手、省力，轻微的弧度增加了握持舒适度。

其三，喷涂有质感的颜色。过去几年，电水壶还是清一色不锈钢电镀外观。汀壶团队认为这样 “没有重视人与物的关系，缺乏温度。”因此，汀壶的外观采用米白、炭黑两个经典颜色，及一个限量版水粉色，使电水壶成为提升家庭“人文质感”与幸福感的艺术品而不只是烧水工具。

小容量、烧的快、出水利落。

除了外观上的革新，汀壶团队也专注于满足用户的饮水需求。在容积上，汀壶将电水壶的容积缩小为550ml，正好为一大杯或两小杯水的容量，解决大容量电水壶剩水复烧的问题；在烧水便捷度上，汀壶不仅保留了经典按压式开关，还研发出创意专利设计“提梁开关”，这一全新触发方式，只需在将烧水壶放落时轻握按压提梁，就能烧水；产品介绍上显示，汀壶的烧水时长为200s，出水利落收水果断，能形成一条20cm的完整水线。

深耕经典款，融入“慢生活”

“连不喝茶的⼈也会被汀壶打动，想要开始喝茶了。” ⽇本优良设计奖这样评价汀壶；伦敦皇家艺术学院设计展上，前来观展的戴森创始人James Dyson和英国菲利普亲王对其赞誉有加；安缦、璞丽、君悦等高端酒店将其当做标配，装点室内空间……

在荣获诸多荣誉和消费者的认可后，汀壶的野心不止步于“茶壶”，而是作为代表着东方美学的“超级符号”，以独立品牌切入小家电市场。在庄景杨看来，“电器家居化，家具电器化”是趋势，也有着更成熟与广阔的市场前景。

小家电，大市场。

根据前瞻产业研究院统计数据显示，2012 年至2019 年小家电行业年均复合增长率为13.3%，2019年市场规模4015 亿元，预测在2023年市场规模达到6460 亿元。单看电热水壶市场，公开资料显示2017-2019年，电热水壶市场规模逐年攀升，由31.69亿元上升到38.91亿元。2020年受到疫情冲击同比下降6.43%，销售额为36.41亿元，但销量稳步增长，从2017年的3252.14万台上升到2020年的4020.15万台。

目前，中国电热水壶市场呈现美的、苏泊尔、九阳三足鼎立的局势， 2020年电热水壶市场线上、线下渠道CR3分别达57.2%、83.2%，市场集中度较高。

存量市场竞争加巨。

在此背景下，新品牌想要突围，需要贴合贴合青年家庭与年轻群体需求，以新颖优质的产品占据消费者心智。

汀壶正致力于实现“让电器也成为有温度的家庭成员”这一品牌理念。庄景杨称，正如品牌创立之初提出的“喝到无味“概念，汀壶希望与消费者的关系是“老朋友”，“比如在（喝茶）聊天特别投机的时候，忘了泡了多少杯茶。喝到最后，突然有一个人发现茶没有味道了。” 更多的是融入生活场景，而不是凸显强烈的存在感。

正如2019年德国红点最佳设计奖对汀壶的评语，“汀壶难以忽视的安静与放松之感，让⼈情不⾃禁地想要即刻静下⼼来享⽤⼀杯热茶，展开⼀段美好的阅读时光。”

在品牌价值输出上，汀壶通过“慢生活”“高品质”相关的场景化营销手段塑造品牌力。如在近期综艺《还有诗和远方·诗画浙江篇》中，几位嘉宾在夜里围桌而座，畅聊生活与理想，桌上几样家常小菜的中间就摆放着汀壶电水壶。

“我们认为要寻求真正的突破，还是要技术支撑。”产品层面，汀壶研发团队仍在打磨这款壶。对其实践体验和电子控制进行优化，在提升品质感的同时，提升效率、降低成本。现研发团队约5人，成员背景涵盖博士、科研所研究员等，主要负责人为哈工大学高材生。

新锐小家电品牌要跑出规模，供应链是重要一环。自2017年将供应链从山东换到具备高品质工艺技术的珠三角后，经过4年时间的磨合，工厂已能生产出更符合汀壶团队高标准要求的产品。

做经典，而非追热点。

“按正常小家电公司产品的生命周期，汀壶这个产品就该结束了，要出新款。我们还是老样子，还在做这一款，甚至可以卖20年，一直卖下去。”庄景杨称，汀壶团队不看潮流，也不引领潮流，而是做市场需要的，好的产品。

红碗社了解到，今年下半年汀壶团队将发力线上渠道，开设天猫旗舰店等。产品端，除热水壶外，正在探索饮水机产品。