科技猎经纬中国合伙人邵亦波宣布创建慈善基金 不以盈利作为第一目标
1. 不以盈利作为第一目标，主要目标是实现社会利益的最大化，而不是投资回报最大化。
2. 基金的资本是我出的，没有对外部出资者的信托义务，因此可以在社会利益和投资回报之间自由做出选择。基金没有限期向出资者返还资本的压力，资本可以“长存”于项目中而不必寻求强制出售或者清偿“退出”。
3，“反跟风”：如果一家公司很抢手、受许多投资者追捧的话，除非感觉可以增添其他投资者所不能提供的价值，他会选择不参与。
4. 要求一个董事会席位。随着公司的成熟，他的参与度会下降。
邵亦波还表示，该基金已在深度参与多个公司。
- 以下为附件原文：
向人类的苦难宣战
最近我决定创建一个慈善基金，并承诺先投入一亿美元。总部设在美国硅谷，但望眼全球，也将在中国投资。这个新的基金形式上类似于传统的风险投资，但有本质区别：它不以盈利作为第一目标，而着重于用科技满足人类深层次的需求，减少世界上的苦难。
这里我想聊聊这几个关键字背后的思考。
- 关于世界上的苦难：
说起人类的苦难，我们马上联想到外在的苦难，比如饥荒和疾病。然而在很多发达国家，物质匮乏已渐渐不是问题，但另一种苦难——人们内心的空虚，孤独，迷茫，焦虑——并未随之消除。
相反，人们的心理状态每况愈下：统计数字显示，美国近百分之七的成年人在过去一年至少出现过一次重度抑郁；从2007年到2015年，美国青少年女孩的自杀率翻了一倍；中国有五千多万忧郁症患者，而焦虑症患者最近十年涨了四倍，也达到了五千多万。其中大多数人默默承受，不敢找医生，甚至不愿意让最亲的人知道。
这些数字只是冰山一角，还有很多人未被确诊为精神障碍，但他们的内心并不快乐充实，活在焦虑当中，以为得到朋友圈的下一个点赞、下一次的升职机会、或财产再加一个零，就会快乐。许多“有幸”如愿的人却失望地发现：快乐只持续几天，甚至几小时，而焦虑却无止境，因为他们继续渴望被点赞、升职、发财，而且爬的越高，越怕跌回去，焦虑只增无减。
而且，外在物质上的苦难，也源于内心的障碍，并不是因为我们没有足够的资金去解决外在问题。举例来说，让世界上饥饿的人全都填饱肚子需要300亿美元，这个数字看起来很庞大，但美国人一年花费在减肥计划和产品上的费用却超过600亿美元世界上。
现有的经济体系和商业模式有自己的“意愿”和惯性。
这个意愿显然不是减少人类的苦难。
从人心出发，重新审视我们的经济体系和商业模式，新的解决方案也许就会出现。这个慈善基金是我想做的一个尝试。
- 关于人类深层次的需求：
人们想要吃糖，其实需要的是营养；想要性刺激，其实需要的是亲密无间的关系；忍不住埋首手机里，其实是渴望每分钟都能过的有意义；想要名利，其实需要的是爱；想要财务自由，其实需要的是心灵的自由和开放。
就像多吃糖不健康，只关注“想要”什么，不去了解自己和正视心底真正的“需要”，是人们焦虑、空虚、孤独和迷茫的根本。
创业满足人们的“想要”比较容易，但大多时候无法减少苦难，甚至恰好相反。很多科学研究指出，Facebook的使用和美国青少年忧郁症上升直接挂钩。一个赫赫有名的硅谷VC和我坦承，人类的七宗罪——虚荣、嫉妒、愤怒、怠惰、贪婪、过度及色欲，他投资的很多成功公司都依靠和助长其中至少一两条：Facebook是虚荣，Zygna是怠惰。
世界上的苦难和不幸，无法靠满足人们的“想要”解决。
洞察和满足人们真正的“需要”，需要超人的智慧和毅力，需要创业者的特种兵。他们首先需要修心，像王阳明说的格物致知，了解自己最深层次的需要。自己有所领悟，才能去体会和帮助他人。
对投资者来说，投资那些满足人类的“想要”，如占有，刺激或攀比等欲望的企业可能更容易赚钱，但我选择支持有理想的创业者做更加有挑战和更有意义的事。
- 关于风险投资:
十年前，我、张颖和徐传陞共同创立了经纬中国。到今天，它管理着30亿美元，是中国最成功的
风险投资基金之一。我半职半薪，只亲手进行了十多个早期投资，但其中的五个项目，像宝宝树，猎聘，找钢网，分期乐，已成长为拥有数千名员工，估值超过十亿美金的“独角兽”。我亲眼见
证了一群充满热情、有能力的人，凭借他们的远见、坚持和严谨，在不断学习、不断改进中创造出令人惊叹的成长和成就。如今这些公司的产品和服务触及数亿人的生活。
我深知这样的创业精神是完成一项事业的关键，同时我也相信有成千上万的创业者，有能力、有智慧、也和我有共同的愿景：想创造出减少、而不是增加人类苦难的产品和服务。我希望和这一群人合作。
风险投资是一种强大的武器。如果被正确的使用，它可以支持创业者创造产品、集合人才、建立流程，为更快、更长期的发展打下基础，从而吸引更多资本和人才，最终实现爆发性的增长。
我这个慈善基金和传统风险投资有几个重要的区别。
1. 不以盈利作为第一目标。我的慈善基金的主要目标是实现社会利益的最大化，而不是投资回报最大化。尽管两者兼顾是完全有可能的，但企业家往往不得不在两者之间作出战略和战术选择。我非常重视商业运作的严谨性和规范性，但是我将把“长期社会利益”作为核心目标，这也是我对创业者的期待。 “最大化股东价值”不应成为企业的核心目标。
2. 基金的资本是我出的，没有对外部出资者的信托义务，因此可以在社会利益和投资回报之间自由做出选择。基金没有限期向出资者返还资本的压力，资本可以“长存”于项目中而不必寻求强制出售或者清偿“退出”。
3，我希望能对创业者提供独特的帮助与价值。 我宁愿“反跟风”：如果一家公司很抢手、受许多投资者追捧的话，除非我感觉可以增添其他投资者所不能提供的价值，我会选择不参与。这不是因为要摆架子，而是希望我的资本能够发挥最大的功用。
4. 为了更方便贡献我的经验和人脉资源，我通常会要求一个董事会席位。随着公司的成熟，我的参与度会下降。如果创始人在未来想要让基金提前退出，我比传统的风险投资基金更容易协商——因为我的投资原则是如果不能再增添价值，即便留下能够带来更高的回报，我也乐于回收资本，将其用在其他更能发挥作用的地方。
5. 我相信， 只有我继续修心，格物致知，才能真正服务人类，否则做善事也会走偏，只想要得到更多喝彩。我也希望我投资的创业者不断修炼，了解自己，增长睿智， 同时带领和关怀员工，一同成长。
- 这个基金已在深度参多个公司：
● Insight Timer。全球最大的禅修app。一百万的月活跃用户，一千五百个不同老师，平台涵盖佛教各个分支、禅、瑜伽、道等等。创始人是澳洲最大的票务网站tix.com.au的创始
人Christopher Plowman。
● Parent Lab。将于2018年初推出app（先英文版，后中文版）。基于美国斯坦福、哥伦比亚大学等顶尖专家的研究，把幼儿发展心理学（developmental psychology)、神经科学（neuroscience）和正念禅修（mindfulness）结合在一起，就育儿过程中碰到的实际问题，给家长提供系统并实际可行的建议和帮助。前阿里的资深产品和运营负责人李晶和我是联合创始人。
● Oji Life Lab。将于2018年推出面对中大型企业的全新团队培训课程，基于手机app互动，有机融入一对一和一对多视频，彻底推翻传统的演讲式培训。课程会注重员工内心成长。创始人是MSN第一任全球总经理Matt Kursh和耶鲁大学的Marc Brackett，EQ（ Emotional Intelligence）的发明者。
随着人类步入物质充裕的时代，解除内心的苦痛，满足深层次的需要将成为新的核心问题。有胆识和远见的创业者会提前意识到这一点，并且为此做准备。 我很荣幸能够与这样的创业者并肩前进，为他们的事业助力、加速，向人类的苦难宣战。
邵亦波
2017年末