蜜曰科技创始人刘博:成人玩具做美不难,难的是做对

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

蜜曰刚成立的时候,正是智能硬件从泡沫回归冷静的初期。

2014~2015年是智能硬件的盛世。除了手环、手表、闹钟、眼镜这类离智能概念不远的设备,桌、椅、枕头这类稀疏平常的日用品也被疯狂地纳入智能化名单。

那两年,行业里流传一个笑话:只要去华强北逛逛,就能靠拼凑来的元件,做出一台智能硬件。

但更“可笑”的是,正是通过这种方式,许多创业项目快速地从VC那里拿到了融资

直到2015年第三季度,智能硬件领域的投资额大幅下降,被风口吹起的乱象逐渐平息。

“‘风口’带给我更多的是警醒,是想拿投资还是真的想做一番事业?如果真的相信它,为什么没有做好?过程中哪些问题导致了现在的结果?顺风固然好,但逆风你也得去啊”,蜜曰创始人刘博笑着告诉猎云网(微信: ilieyun
)。

从“美”出发,打造女性健康愉悦的情趣体验

作为一家专注女性健康愉悦体验的创业公司,蜜曰从来不缺话题流量。在“互联网+”的浪潮下,一度被贴上“禁忌”、“尴尬”的成人玩具行业走入大众视野,并被逐渐正名。

痛点多、可变现、潜力大,让这个行业吸引了越来越多创业者和投资机构的关注。

然而,与快速增长的用户需求极不匹配的,则是尴尬的监管现状。

至今,成人玩具广告仍受广告法的约束。根据各大电商平台政策法规的规定,成人玩具售卖时,不能采用动图或视频进行产品展示。

“我们让模特穿上了毛衣,但也不能露脸”,刘博很无奈,“毕竟,今天主流的智能成人玩具不是我们,蜜曰要做的,就是‘把主流变成更美好的主流’”。

刘博口中的主流,是指当今多数针对女性的智能成人玩具,它们外形设计上更接近于“高仿真”,甚至有意迎合低俗,让女性望而却步。

这一点上,蜜曰有自己的独到见解。

“因为一度被人觉得Low,所以有人说要把这类产品做得‘高雅’。我们从一开始就不这么认为,只希望能还原它本来的面目——既有温度又不低俗,既优美又不高冷。让女性觉得,使用这款产品只是对生活品质的追求,是享受愉悦,不是肮脏晦涩的事情”,刘博说,“做美不难,难的是做对”。

基于这个理念,蜜曰打造了Monster Pub产品系列,分别是、、和。

蜜曰科技创始人刘博:成人玩具做美不难,难的是做对

这些萌化的形象还被用户赋予了一个俏皮可爱的中文名——小怪兽。

2017年9月19日,蜜曰科技在北京召开的发布会上,还发布了“小怪兽”品牌和象征健康愉悦生活理念的品牌新形象。

与其说,小怪兽是对传统女性智能成人玩具的颠覆,不如说它是蜜曰在审美和产品化上的体现和创造。

刘博毕业于清华美院,04年便开始涉足用户体验设计领域的工作,曾在Sony Mobile全球用户体验设计中心担任Lead Designer。之后成为中国最早视频社交APP“微拍“的创始产品设计者,还曾是北极光、创新工场和IDG投资的拥有全球4亿用户的App“快牙”的产品合伙人。现在的团队就有部分是他曾经共事的同事。

艺术创作和设计的经历,使蜜曰非常注重对“美”的打磨。

“我们一开始就知道自己想做一款什么样的产品,它应该是美的、亲近的、好玩的”,刘博说,“举个例子,就像每次画画前,我都会构思,这次要画成什么样子,然后直奔目标而去,这个方法对我来说非常受用”。

硬件之外,蜜曰还推出了相应的App,通过蓝牙即可连接小怪兽。

App可以实现“闭眼随心所欲使用的沉浸式操作”、“私密安全又刺激的震动波形共享”、以及“从床边到天边不用安装App,只要联网就能嗨起来的远程遥控”等功能。同时还上线了一个“小污新”社区,供女性用户探讨健康、时尚、情感等话题。

蜜曰科技创始人刘博:成人玩具做美不难,难的是做对

据悉,小怪兽远程遥控的功能治愈了10万异地恋“患者”,其中,连线的最远距离是从印尼到巴西。在社区,用户也共享了200万条原创内容,累计阅读量超过1200万次。

与此同时,蜜曰小怪兽新品“喵小野”即将于不久问世,这款产品将会是网红爆款产品“黄小叽”的升级版。

“时尚”+“消费品”=小怪兽

凭借良好的市场关注度和运营数据,蜜曰也于近期获得了头头是道基金领投,英诺天使、拙朴资本、火山石资本等参投的数千万A轮融资。

有认可就会有偏见。刘博还曾遇过投资人的不解,“清华毕业的为什么要创业做这个?”

刘博说,当中除了人们对成人玩具行业根深蒂固的偏见外,还在于人们低估了这类产品三个方面的市场;

一来是

其次是;

第三,。

如今,随着80、90后群体步入社会,以及女性消费能力和审美需求的提升,她们对成人玩具的追求已经从简单的“快感满足”,延生到了外观、颜色、性能,甚至是健康等其他因素。

“我一直认为,‘智能硬件’是伪命题,未来随着人工智能和物联网技术的发展,硬件产品都会走向智能”,刘博说。这也是为什么,蜜曰愿意把小怪兽视为“时尚消费品”,而非简单的“智能”产品。

就在近日,有“互联网老司机”之称的网易,也发布了旗下情趣用品品牌。据易观发布的《中国情趣电商市场分析2017》显示,2016年中国成人用品B2C市场交易规模达到102.1亿元,预计2019年将超过389亿元。网易的入局,也宣告了巨头公司开始杀入这一长久以来被忽略的千亿级市场。

和同品类同等质量的产品相比,“网易春风”这款情趣品牌的定价不算高,理念也参照了网易严选过去一年反复传递的信息——“好的生活,没那么贵。”

这与刘博口中的“时尚消费品”不谋而合。“我理解的‘时尚’,是时下人们对某种生活品质的向往,而‘消费品’对应的则是与奢侈品相对应,能够被大众所消费的产品”,刘博认为,“无论怎么变化,都应该首先让消费者喜欢、买单”。

首先,

其次,

当然,

蜜曰科技创始人刘博:成人玩具做美不难,难的是做对

“三观正、逼格高、接地气”,这正是蜜曰赋予“小怪兽”的特质。

或许是设计出身的人都有对美的坚持和“洁癖”,从产品最初的定位、设计到市场运营,刘博始终有自己的“不妥协”。

“这个行业,打擦边球是最容易的,但我们不想这样。博眼球的够多了,过度消费对行业没有好处。我们需要营造更健康、美好的氛围”,刘博说,“而低俗和幽默之间仅有一线之隔”。

采访中,刘博谈到某个观点时总会说,“举个例子”,以便他人更好地理解他所要表达的意思。换位思考,这是优秀的产品设计师最重要的品质之一。

这件事在刘博身上,是自然而然发生的,“刚好结合兴趣做了一件擅长的事情,透过我们的产品,就能看到这些基因”。

 

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