抢占房源制高点，臻宿用“标准化”效益进军非标住宿市场

。在2017年爱彼迎进军中国市场后，国内的民宿OTA渠道／平台便如同雨后春笋逐渐在市场冒头。

没有标准为消费者提供了更具创新性的服务，大行业应运而生。

国内的OTA短租平台基本被几家巨头垄断、传统酒店的标准服务日益精细……面对住宿市场的百花争艳，臻宿欲利用目的地资源优势塑造品牌形象。

2016年，九大航司联合封杀去哪儿网，在航司直售渠道占据去哪儿网70%的前提下，这无疑使OTA平台“去哪儿网”损失惨重。

郭骁认为，强势的资源方对于自身渠道商的管控能力很高。在住宿方面，这一点尤其明显，因为好的目的地的住宿资源永远是供不应求的。在旅游行业相关，资源重于客源、目的地重于客源地是住宿平台部署商业模式的关键。

• 房源体系：通过“房源标准体系”对目的地房源进行产品定位，评估房源质量、设施、环境、装修标准并配套运营体系和供应体系，实现对房源的集中化管理。在前期房源的获取中，和当地房地产商合作，采取独家拿房的策略。
• 体验服务体系：保障房源品质、定位目标人群的同时，精细化管控资源，提升非标住宿产品的服务质量，降低运营成本，提升管理效能。
• 运营体系：通过统一对接供应商，对保洁、装修、物料、布草、耗材等全面管理，提升物业品质，降低运营成本，保证产品品质和合适的议价空间。

为了更好地把控房源优势，臻宿落地了包含直营、反向代理、加盟、包销、系统支持的分销六层供应体系，落实到每个层级，对应不同的运营管控标准，对资源实现强控制。

臻宿接下来的计划是在2018年初签约将超过1000套房源，年底将实现10000套以上房源的控制和运营。

创始人郭骁曾任百合网执行副总裁兼CTO、住百家常务副总裁兼CTO、中国农业银行互联网金融体系负责人；联合创始人魏泽莹曾任住百家销售运营总监、去哪儿网度假事业部销售运营总监，途家网业务资源总监；房源运营负责人李娜曾任格林豪泰酒店门店经理；产品负责人韩晓波曾任百度产品总监；技术负责人王凯杰曾任光宇游戏大数据体系负责人。

目前，臻宿正在进行Pre-A轮融资，融资目的主要为了实现后期房源开发、降低运维成本，并在未来建设AI运营平台，依靠大数据预判市场、满足供应和运营的需求。

名称：臻宿
公司：臻宿（北京）科技股份有限公司
网址： www.wandtrip.com