自由岛:社群思维+大数据支撑,助力健身房打造先进管理体系
近年来,随着居民生活水平逐渐提供,经常参加体育锻炼的人数不断上升,在2014年,统计人数达到3.83亿人,庞大的健身人口未来将为健身行业带来巨大的需求。同时,据国家体育总局《2016年健身教练职业发展研究报告》显示,健身俱乐部每年数量增长的比例为10%,目前为止,全国已有34000多家健身房。在国家政策鼓励互联网技术支撑体育服务发展的背景下,资本涌入,体育产业发展迎来重要机遇,同时也为加快体育服务业的发展提供了契机。
自由岛是一个专注于健身行业的垂直信息管理系统&O2O综合平台,针对健身产业各个商业要素,为用户提供相应的服务支撑,帮助健身房用互联网思维来打造产品体系,并通过统一平台进行专业流程化的集中管理。
自由岛的创始人洪生曾是富爸爸中国联盟的创始人,曾用了8个月时间在全国发展了51个俱乐部5万会员。期间,帮助这些人学习理论书本,同时帮助他们投资找项目,其中投资的项目就包括号称互联网金融第一媒体的金评媒。另一方面,洪生认为,“就消费升级的趋势而言,体育和大健康是被认为最有发展潜力的,而健身房行业,则是连结这两个领域的中间点。但是目前能够真正实现盈利的健身房比例只占到20%。”对健身行业和对社群理念的深刻理解,让自由岛确定了目前的商业模式。
在打造自由岛的产品的时候,产品线分为三个部分展开:一是线上的“健身商学院”,二是健身房管理系统;三是线下的管理培训课程。
在打造线上的健身商学院的时候,自由岛主要是通过线上免费课程,以社群的思路来为产品进行线上的引流。洪生认为,目前,国内的大多数健身房存在两个方面问题:一是在产品体系打造方面,但是很多健身房对自己的产品体系不清楚,大部分都是以会员卡办理和一对一私教课为主,未对用户群体的进行相应的分级,也缺少对应的分级产品形态,导致健身房的盈利模式单一;另一方面,在市场营销方面,健身房并未充分理解和应用数据化分的分析管理理念来进行流程化的管控,因此无法对每一层级遇到的问题进行“对症下药”,从而真正提高用户的转化率。
从这些实际问题出发,自由岛的“健身商学院”主要向免费的用户提供健身房的运营和管理经验,融入数据化的管理理念,比如如何打造适合市场和健身房特点的运营模式等,这部分的业务,目前已拥有了50多个微信社群,汇集了2万多的从业者,包括健身房的投资人、管理者等。
二是健身房管理系统的打造。目前,就健身房整体发展的状况而言,一部分健身房管理模式还处于传统的经验式管理阶段,而且面临管理成本高昂的问题。洪生认为,面向C端的市场是具有很大的想象空间的,但是仍存在盈利模式不够清晰的问题,因此,自由岛选择了先面向B端,再切入C端的打法,过轻运营的方式,以数据化的方式来完善健身房的运营方式,基于互联网终端和云数据平台打造一套俱乐部管理系统,比如财务报表的生成和分析等功能。
三是开展线下管理培训课程。对于很多对学习管理经验有刚需的用户而言,仅仅是线上的授课的形式无法满足他们的需求,因此,为了进一步满足这部分用户,自由岛选择了线下开班,在不同的城市进行巡回授课和讲座,用户可以亲身参与到有丰富的行业经验的老师的授课过程中。
在团队方面,自由岛创始人团队成员洪生、李珊珊、niki、李响、韩超都具有健身行业资深管理经验,产品设计团队由在健身行业从业10年以上的资深管理人员及金融、互联网、电商等多领域人才构成,产品经由服务过微软中国研究院、 SAP等知名企业的高管团队带领的技术团队精心开发制作。
据悉,自由岛在2015年获得了100万人民币种子轮融资。未来,还是以深耕产品为主,充分应用生态云和大数据等环节,打造运动垂直行业流量入口,实现行业O2O闭环。
项目:自由岛
公司:自由岛(北京)科技有限公司
网址:
aiziyoudao.com
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